Strategien 330 Veranstaltungen

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Von der Strategie zur Kommunikation: Darüber spricht man! Der Weg ist das Ziel: Roadmap für ein erfolgreiches Strategy-Selling. Der Weg der Strategie vom Kopf auf das Papier: Welche Message wollen Sie rüberbringen? Bild schlägt Text. Ein Bild sagt me...

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Wichtige Trends für Digital Recruiting Was es an Technologie und Mindset braucht. Die eigene Arbeitgeberattraktivität richtig bewerten Die Rolle von Kultur bei der Arbeitgeberwahl Kandidat:innenenerwartungen., Cultural Fit: Warum und wie Unternehmen...

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Hohe Krankheitszahlen: Vorbetrachtung Bewusstes Fehlzeitenmanagement: Kür oder Pflicht?, Auswirkung auf Unternehmen und Arbeitsprozesse. Fehlzeiten: differenzierte Betrachtung Krankheit, Absentismus und „notorische Blaumacher“., Fürsorgepflicht vs. S...

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Der integrierte Strategieprozess im Überblick Strategische Analysen., Strategieentwicklung., Strategieumsetzung., Strategische Kontrolle. Die Herausforderungen bei der Strategieumsetzung Prinzipien des agilen Managements., Die unterschiedlichen Wirku...

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1. Vom Business Value bis zum Service-Blueprint Wirtschaftlichen Nutzen eines Services definieren, Nutzenversprechen konkret formulieren, Die Service-Einführung und ihre Phasen, Business Blueprint und Service Blueprint, Den Service in Betrieb nehmen...

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Produktstrategie als Erfolgsfaktor für Product Owner, Was verstehen wir unter Strategie und wofür brauchen wir sie, Strategie-Erstellung aus der laufenden Produktentwicklung heraus, Methoden des strategischen Arbeitens, Anknüpfung an die eigenen Arbe...

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Anforderungen an HR: Positionierung als strategischer Partner Von der Unternehmensvision bis zur Personalstrategie Was versteht man unter Strategie – Begriffseinordnung., Konsistenz auf allen Ebenen: Vision – Mission – Ziele – Strategie. Strategische...

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Grundlagen der Preispolitik Ziele der Preispolitik, Anlässe für Preis-Entscheidungen., Preis-Absatz-Funktion   Preisbereitschaft des:der Kund:in Nachfrage-Elastizität., Preisdifferenzierung zur Abschöpfung des Marktpotentials., Einflussfaktoren...

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Wieso Strategie? Ziele der Strategieentwicklung., Mega-Trends und Marktveränderung., Frühwarnsystem: Notwendigkeit zum Wandel erkennen., Agilität und Resilienz. Welche Werkzeuge können Ihnen helfen? Der Strategie-Prozess., Die Strategie-Toolbox im pr...

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Wirkungsweisen, Zusammenhänge Einordnung der Unternehmensprozesse/-organisation in die Supply Chain (SC)., Zielsetzungen von SC-Projekten. Supply Chains strukturieren Strategien entwickeln, Beschaffungs-, Produktions-, Logistiknetzwerke optimieren St...

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Strategische Anforderungen und Aufgaben im Produktmanagement Bedeutung und aktuelle Herausforderungen., Die Rolle der Produktmanager:innen bei der Strategieentwicklung., Best Practices. Der Strategieprozess Inhalte und Phasen der Strategieableitung.,...

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Geheimnisse erfolgreicher Selbstführung Effektive Selbstführung als Schlüssel zum Erfolg., Persönliche Ziele durch bewusste Selbstführung erreichen., Zufriedenheit und Selbstvertrauen durch Selbstführung steigern., Eigene Ziele, Ressourcen und Motiva...

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Strategien und Ziele gekonnt auswählen Konzepte und Strategien für optimale Verhandlungen auf Augenhöhe kennen und gekonnt nutzen., WIN/WIN-Strategien auch unter schwierigen Bedingungen verfolgen können. Überzeugen von eigenen Zielen durch gezielte N...

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Einführung in die Kreislaufwirtschaft Was ist Kreislaufwirtschaft - und warum ist die Denkweise von Innovator:innen für den Erfolg bei der Umsetzung entscheidend?, Warum Recycling nicht reicht - das Konzept von Upstream Innovation., Die Wertketten vo...

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Die wichtigsten rhetorischen Instrumente und ihre Wirkung Reden als Überzeugungs- und Führungsinstrument., Zielsichere Erfolge durch Planung und Steuerung., Definition der Redeziele und konsequente Umsetzung. Sprache, Körpersprache und Überzeugungskr...

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Generative KI: Funktionen, Limitationen und Trends Einblick in die neuesten Entwicklungen und wachsenden Möglichkeiten von Large Language Models (LLMs)., Die besten GenAITools und wie sie sich effektiv in verschiedenen Unternehmensfunktionen anwenden...

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Zur Sicherstellung eines maximalen Lernerfolgs empfehlen wir den Besuch beider Präsenztrainings! Training II (30531) ist Teilnehmenden von Training I (30530) vorbehalten. Eine Transferzeit von 4–15 Monaten zwischen dem Besuchen der beiden Traini...

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Herausforderungen für den strategischen Wandel Veränderungen im unternehmerischen Fokus: Was geht, was kommt, was bleibt?, Herangehensweisen im adaptiven strategischen Management., Geplante Strategien versus intuitive Strategien – Perspektiven s...

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Umgang mit den eigenen Emotionen Emotionale Intelligenz – was ist das und welchen Nutzen hat sie im Arbeitsalltag?, Eigene Reizthemen, "rote Knöpfe" identifizieren und Strategien zur Deeskalation entwickeln., Gefühle akzeptieren und in emotionalen Si...

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Ziele von Feedback Warum Feedback so wertvoll sein kann., Ziele und Grenzen: Was Feedback leisten kann und was nicht. Wahrnehmung, Interpretation, Bewertung: Vorsicht vor den berüchtigten Schubladen! Wahrnehmungsfilter und ihre erstaunliche Wirkung:...

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