Simulation 13 Veranstaltungen

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Der Zertifizierungsprozess besteht aus drei Bausteinen: Schriftliche Prüfung (Dauer ca. 3 Std.) Grundlage der schriftlichen Prüfung sind die Lernzielkataloge der Seminare 1059 "Produktmanagement - Markt- und Kundenorientierung für Prod...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Die Prüfung besteht aus drei Teilen: Schriftliche Prüfung (Online-Format, Dauer 3,5 Std.): Grundlage ist der Lernzielkatalog der Seminare 1082 und 1098, der auf Praxisrelevanz ausgerichtet ist., Dieser umfasst sämtliche Phasen und erfo...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Die Prüfung besteht aus 3 Teilen: Schriftliche Prüfung (Online-Format, Dauer 3,5 Std.): Grundlage ist der Lernzielkatalog der Seminare Change Management I (1078) und II (1126), der auf Praxisrelevanz ausgerichtet ist., Dieser umfasst sä...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Definieren und Messen: Was ist Lean?, Was ist Six Sigma?, Aufgabenverteilung bei Lean Six Sigma-Projekten, Werkzeuge zur Datensammlung, -gewichtung, und -darstellung, Quality Function Deployment (QFD), VOC, CTQs, SIPOC, Vorstellung der Lean Six Sigma...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

DOE (Design of Experiments): Prozess- und Produktoptimierung mittels der statistischen Versuchsplanung, Statistische Grundlagen DOE, Teilfaktorielle und vollfaktorielle Versuche, Screening-Versuchspläne, Robuste Produkte/Prozesse (Taguchi), EVOP...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Course OutlineCourse introduction, Introducing IBM Operational Decision Manager V8.9, Exercise: Operational Decision Manager in action, Modeling for business rules, Exercise: Building the model on paper, Exercise: Implementing the model, Understandin...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Die Teilnehmer lernen in 4 Runden mit praxisnahen Rollen durch "learning by doing" schrittweise die Inhalte von DevOps zum Aufbau einer hoch performanten IT-Organisation kennen. Folgende Inhalte aus der DevOps Theorie werden durch die praktische Umse...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Fly4You ist eine junge Fluggesellschaft. Das Management möchte das Unternehmens fit für die Zukunft machen und dazu die SAFe®-Prinzipien nutzen. In dieser Simulation mit 4 Runden wird ein Team mit verschiedenen praxisnahen Rollen innerh...

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Agenda: Risiko- und Projektmanagement mit DFSS im Produktentstehungsprozess, DFSS Projektidentifikation und Projektauswahl, IDOV, DKOV bzw. DMADV Roadmap für DFSS Projekte, "Voice of Customer" Ermittlung, Analyse und Requirement Management, Requireme...

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