Risiken 260 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einführung: WIR LIEBEN ZAHLEN Wer analysiert Kennzahlen und warum?, Quellen für Unternehmenszahlen: Jahresabschluss- und Veröffentlichungspflichten., Kennzahlen und Bonität – Wie Banken ticken und warum. Finanzkennzahlen, Kerngeschäft und wirtsc...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

KI am Arbeitsplatz Überblick über die aktuellen rechtlichen Rahmenbedingungen. Neuregelungen der EU-Verordnung Was ist geplant und welche Auswirkungen sind zu erwarten? Auswirkungen von KI Welche Herausforderungen birgt der Einsatz von KI in arbeitsr...

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Einführung: WIR LIEBEN ZAHLEN Wer analysiert Kennzahlen und warum?, Quellen für Unternehmenszahlen: Jahresabschluss- und Veröffentlichungspflichten., Kennzahlen und Bonität – Wie Banken ticken und warum. Finanzkennzahlen, Kerngeschäft und wirtsc...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Bedeutung und Potenzial von AI im Unternehmen, Nutzenversprechen von Microsoft 365 Copilot, Copilot-Ökosystem (Windows, Security, Power Platform, Dynamics), Herausforderungen und Fallstricke für dein Unternehmen auf dem Weg zu AI-driven Company&...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Quantitative und qualitative Risiken Definitionen., Abgrenzung., Nominal-skalierte, ordinal-skalierte und metrisch-skalierte Risiken. Modellierung und Bewertung quantitativer Risiken Risk-Map: Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadensausmaß., Wahrsche...

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BME Akademie GmbH (54)

Die vergangenen Jahre waren gekennzeichnet von Ereignissen, die zu erheblichen Störungen bei Lieferketten führten: die Corona-Pandemie, Lock-Downs in China und die Blockade im Suez-Kanal sind Beispiele für Risiken, die Supply Chains bedrohen. Die Fol...

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Quantitative und qualitative Risiken Definitionen., Abgrenzung., Nominal-skalierte, ordinal-skalierte und metrisch-skalierte Risiken. Modellierung und Bewertung quantitativer Risiken Risk-Map: Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadensausmaß., Wahrsche...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Auf der Grundlage der Project Management Institute (PMI)®-Standards werden Verfahren zur Identifizierung, Analyse, Planung und Überwachung von Projektrisiken sowie für das Durchsetzen und die Abwehr von Claims vermittelt. Schwerpunktsetzung: 60 % Ris...

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Auf der Grundlage der Project Management Institute (PMI)®-Standards werden Verfahren zur Identifizierung, Analyse, Planung und Überwachung von Projektrisiken sowie für das Durchsetzen und die Abwehr von Claims vermittelt. Schwerpunktsetzung: 60 % Ris...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einführung und Grundbegriffe des Risikomanagements Der Risikobegriff in der Betriebswirtschaftslehre., Risikomanagementsystem und Risikomanagementprozess., Strategisches und operatives Risikomanagement., Risikokultur und Risikopolitik., Risikotragfäh...

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BME Akademie GmbH (54)

Grundlagen QSV, Relevante Einkäuferfragen im Zusammenhang mit QSV, Qualitätsmängel als wirtschaftliches und juristisches Problem, Wesen und Funktion der QSV, QSV als AGB, Wesentliche Inhalte und Risiken einer QSV, Erläuterung häufig verwendeter Qual...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einführung in KI im Compliance-Bereich: Grundlagen und Begriffsbestimmungen Die wesentlichen Grundlagen und Konzepte der künstlichen Intelligenz im Kontext der Compliance., Aktueller Überblick über die wesentlichen KI-Strategien international und in...

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Einführung und Grundbegriffe des Risikomanagements Der Risikobegriff in der Betriebswirtschaftslehre., Risikomanagementsystem und Risikomanagementprozess., Strategisches und operatives Risikomanagement., Risikokultur und Risikopolitik., Risikotragfäh...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Der unabhängig gesteuerte Einkaufsprozess Klare verbindliche Regelungen für das ganze Unternehmen., Verabschiedung und Bekanntmachung in der Gesellschaft., Analysen über die Einhaltung der Regelungen. Die Vergabeentscheidung Vorgaben: Wann sind Aussc...

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BME Akademie GmbH (54)

Risikomanagement: Bedeutung und Zusammenhänge, Grundsätzliche Anforderungen an ein Risikomanagementsystem, Interne und externe Risikoquellen, Veränderungen als Quellen des Risikos, Risiken aus der Produkt- und Leistungsinnovation, Risikoportfolio in...

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BME Akademie GmbH (54)

Ausgangssituation Welt im Wandel – was hat zu den Engpässen geführt?, Was ist für die nächsten Jahre zu erwarten? Engpassmanagement Fehlteil- und Auswirkungstransparenz erzeugen, Engpassmanagement auf Artikelebene (Maßnahmenmatrix), Engpassmanagement...

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BME Akademie GmbH (54)

Einführung zum Lieferantenmanagement, Lieferantenrecherche, Lieferantenauswahl & -analyse, Lieferantenbewertung & -entwicklung, Lieferantenklassifizierung, Arbeit mit dem Lieferanten, Einschätzung und Umgang mit Liefer(anten)risiken

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen des Risikomanagements Eintrittswahrscheinlichkeit & Auswirkungen., Internes Risikomanagement vs. Lieferantenrisikomanagement., Risiko-Screening und -Strategien für Lieferant:innen., Umgang mit externen Einflüssen, wie z.B. Kursschwankungen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Wann liegt ein Betriebs(teil-)übergang vor? Verselbstständigung, Verkauf, Verpachtung, Betriebsaufspaltung oder -überführung., Outsourcing, Fremdvergabe und Auftragsnachfolge., Betriebsübergang trotz Organisationsveränderung – neue Rechtsprechungsvor...

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BME Akademie GmbH (54)

Transparenz schaffen, Kontinuierliches Risikocontrolling, Lieferanten-Risikobewertung: Frühwarnsysteme implementieren, Lieferantenkrisen, Erfolgsorientiertes und risikominimierendes Lieferantenmanagement, Risiken im internationalen Einkauf minimiere...

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