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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Dauer der Altersteilzeit im Block – halbe Tage oder kombiniert Praktikable Regelung durch Tarifvertrag – Betriebsvereinbarungen Ist die ATZ teuer? Bedeutung des Tarifvorbehalts Kosten/Nutzen der Altersteilzeit Arbeitszeit im Sinne des Gesetzes., Rück...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Kurzüberblick über die Durchführungswege der bAV Direktversicherung, Pensionskasse, Pensionsfonds, Direktzusagen und Unterstützungskassen., Unterschiedliche steuerliche Behandlung der Betriebsrenten, Abgrenzung von sonstigen Einkünften und Einkünften...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einführung in die Lohn- und Gehaltsabrechnung Neuerungen in der Lohn- und Gehaltsabrechnung, Bruttolohnbestandteile – Schema der Lohnsteuerabrechnung nach Steuerrecht und Sozialgesetzbuch , Grundlagen der steuerrechtlichen Abzüge Steuerklassen, Lohn...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen der betrieblichen Altersversorgung Unterschied zwischen vorgelagerter und nachgelagerter Versteuerung., Rechtsanspruch auf Entgeltumwandlung, interne und externe Durchführungswege. Die fünf Durchführungswege im Überblick Direktversicherung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Aufgabenstellung in der Abrechnung und Basisdaten Rechtsgrundlagen und Bewertung von Entgeltansprüchen Arbeitsvertrag, Entgeltbestandteile, Gehalt, Zeitlohn, Lohnarten, Zulagen, sonstige Entgelte. Ermittlung des Bruttoentgelts Mehrarbeit und Sonn-, F...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Was ist ein konsequenter Führungsstil? Was bedeutet in meinem Kontext konsequentes Führen?, Die innere Haltung: Analyse des eigenen Führungsstils., Die äußere Haltung: Konsequent und transparent handeln – wertschätzend agieren., Konsequent in interne...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die aktive Rolle des Vertriebsinnendienstes im Rahmen der Vertriebsstrategie Vertriebsansätze in täglichen Kundengesprächen finden., Cross- und Upselling-Potenziale gezielt ansprechen., Reklamationen vertriebsstark nutzen., Angebote systematisch nach...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Das Assessment Center (AC) als Instrument für die Personalauswahl oder -entwicklung AC-Arten (Gruppen- und Einzel-AC), Einsatzmöglichkeiten, Qualitätsstandards , Planung des Assessments Kosten-Nutzen-Analyse, Rolle und Zusammenarbeit der Personal- u...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Der Außendienst im Spannungsfeld von Vertrieb – Controlling – Kunde Aktuelle Herausforderungen an den Außendienst., Was Kunden heute vom Außendienst erwarten., Welche sind die Erfolgsfaktoren im Außendienst? Transparenz im Außendienst schaffen Die wi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Smarte Arbeitsorganisation beginnt mit Lean Office Der Weg zum Lean Office., Ihre Verschwendungsarten unter der Lupe., Das Office-Kaizen-Prinzip., Standards erhöhen die Arbeitseffizienz. E-Mail-Flut: So behalten Sie Oberwasser Prozessabläufe optimier...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Terminierung und Priorisierung von anstehenden Aufgaben, Identifikation und Umgang mit Störfaktoren und Zeitfresser, Strategisches Aufgabenmanagement, Überprüfung des persönlichen Arbeitsstils, Optimierung der eigenen Ablage – analog und digital, Di...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Abschlussarbeiten mit SAP Durchführen von Monats- und Jahresabschluss., Vorbereitung und Durchführung der Abschlusstätigkeiten in den Nebenbuchhaltungen bis zum Controlling., Abschlussarbeiten in der Hauptbuchhaltung., Öffnen und Schließen von Buchun...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen des Controllings Aufgabengebiete des Controllings., Stellung des Controllings im Unternehmen. SAP-Strategie Das Unternehmen SAP., Historische Hintergründe und Entwicklungen., Prozessorientierung als zentrales Element von SAP. Strukturen in...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Das erste Modul der Instandhaltungsreihe richtet sich an Fachkräfte aus dem operativen Bereich. Um die Instandhaltungsziele zu erreichen müssen geeignete Instandhaltungsmaßnahmen ergriffen werden. Dafür muss ein grundlegendes Verständnis für präventi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Hilfen zur Identifizierung von Defiziten Anlassgespräche, Beurteilungsrunden, Zielvereinbarungen, Testverfahren. Orientierungs- und Kritikgespräch mit Low Performern als wichtiges Instrument effektiver Personalführung Vorbereitung und Eröffnung des G...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Mit einer energieeffizienten Beleuchtung lassen sich über 50% des Energieverbrauchs einsparen. Für Unternehmen ist es bei den steigenden Energiekosten besonders wichtig, die eigenen Stromkosten auf einem verträglichen Niveau zu halten. Erfahren Sie,...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung, Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente, Methoden und Instrumente der Projektsteuerung Effektive Kosten- und Leistungskontrolle, Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management, Leistung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Optimierung der Einkaufsorganisation Prozessabläufe im operativen, strategischen Einkauf und im Warengruppen-/Category Management., Umsetzung optimierter Einkaufsprozesse im operativen Einkauf., Effizientes Funktionsprinzip, z. B. Sitzordnung, Raumge...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Marketingverständnis Wandel vom Verkäufer- zum Käufermarkt., Bedeutung des Beziehungsmarketings., Marketingziele., Kundenzufriedenheit und deren Bedeutung., Unterschiede: B2B-/B2C-Bereich. Marktforschung Mit Marktforschung Markttransparenz schaffen.,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Auftragsklärung Auftraggeber:innen geben selten klare Aufträge. Wer klare Ziele haben will, muss im Zuge der Auftragsklärung die richtigen Zielfragen stellen, Anforderungen aufnehmen, Prioritäten klären und den Projektauftrag formulieren. Die kom...

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