Prozessoptimierung 22 Veranstaltungen

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Grundlagen der Prozessorientierung Prozessorientierung erleben., Prozess– vs. Bereichsziele (Durchsatz- vs. Kostenwelt)., Die wichtigsten Prozesskennzahlen., Voraussetzungen für eine kontinuierliche Verbesserung. Theory of Constraints - Engpasstheori...

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Grundlagen des Prozessmanagements Definition und Grundlogik von Prozessmanagement., Prozesslandkarte und Gestaltungsebenen der Prozess-Visualisierung. Visualisierung von Prozessen – EPK und BPMN EPK: Ereignisgesteuerte Prozesskette., BPMN: Business P...

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Anwendungsfälle künstlicher Intelligenz Grundlegende Konzepte generativer künstlicher Intelligenz., Prompt Engineering mit ChatGPT und was es dabei zu beachten gilt., Methode zur Identifizierung von Anwendungsfällen entlang der Wertschöpfungskette.,...

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Herausforderungen eines ganzheitlichen Organisationsdesigns Strukturen und Prozesse im Wechselspiel und mit Blick auf die Strategie optimieren., Handlungsoptionen: Lösungsansätze für die strategiegerichtete gesamthafte Optimierung., Anwendungsfä...

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Projektvorbereitung Erfolgsfaktoren für Logistikprojekte., Ursachen für Misserfolge und Gegenmaßnahmen., Aufbau und Nutzen eines Projektsteckbriefs. Strukturierung des Projekts (Beispiel: Beschaffungsprozess) Formulierung eines Zielnetzes., Aufbau ei...

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Grundlagen: Einkauf und technischer Einkauf Anforderungen an den modernen technischen Einkauf., Die Einkäufer:innen als Wissensmanager:innen., Ziele. Einbindung des technischen Einkaufs, Produktentwicklung, Projekteinkauf U. a. Organisation, Bes...

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Transportlogistik: strategische Rahmenbedingungen Entwicklungen und Trends., Strategische Bedeutung des Transporteinkaufs, Potenzial zur Kostensenkung; Organisationsformen (Make or buy, Outsourcing)., Netzwerkgestaltung und -optimierung., Optimale Au...

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Die digitale Transformation ist unausweichlich Potenzial der Digitalisierung aufzeigen., IST-Analyse über das Digitale Reifegradmodell., Schritt für Schritt zur Digitalstrategie., Organisatorische und fachliche Voraussetzungen., Digitalisierung und S...

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Design Thinking und Prozessmanagement Grundprinzipien des Design Thinkings., Faktor Mensch und Kundenzentrierung., End-to-End-Betrachtung und kundennahe Prozesse. Double Diamond: Das Design-Thinking-Vorgehensmodell Das Vorgehensmodell des Double Diam...

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Optimierung der Einkaufsorganisation Prozessabläufe im operativen, strategischen Einkauf und im Warengruppen-/Category Management., Umsetzung optimierter Einkaufsprozesse im operativen Einkauf., Effizientes Funktionsprinzip, z. B. Sitzordnung, Raumge...

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Einstieg Prozessdigitalisierung Aktuelle Trends und Möglichkeiten der Digitalisierung., Voraussetzungen, Chancen und Risiken., Selbstcheck – wo stehen Sie/Ihr Unternehmen aktuell? Methoden und Tools Workflows – End-2-End-Prozessmanagement., Robotic P...

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Der Monatsabschluss Abrechnung vorbereiten Vollständigkeit der Daten, Differenzierung Stamm-, Bewegungs- und Systemdaten., Import von Daten., Abruf und Import der ELStAM-Änderungsliste, An- und Abmeldung., Durchführung von Risikoanalysen und Plausibi...

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Transportlogistik – Grundlagen Rollenverteilung und Zusammenarbeit in internationalen Supply Chains., Akteure der Transportlogistik: Exporteur, Importeur, Frachtführer, Spedition, Zollagentur etc., Rechtspflichten der Beteiligten im Transport- u...

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Change-Prozesse und Veränderungen managen Merkmale von Krisenprozessen., Strategien zur Bewältigung von Krisensituationen., Die emotionalen Reaktionen in den Phasen eines Veränderungsprozesses., Die eigene Haltung zum Thema „Veränderung und Wandel" k...

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Status quo der Digitalisierung im Rechnungswesen Einblick in den Status quo und die Entwicklung des Rechnungswesens ausgewählter Unternehmen. Einführung in End-to-End-Prozesse im Rechnungswesen Kennenlernen von Prozessmodellen., Die Rolle des Prozess...

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Grundlagen zum Prozessmanagement Prozessmanagement ist Veränderungsmanagement und damit Führungsaufgabe., Grundverständnis und Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements., Einbindung der Mitarbeiter:innen bzw. aller Prozessbeteiligten., Neugestaltung und...

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Rahmenbedingungen der Prozessanalyse Visualisierung von Prozessen mit BPMN Prozessfluss, Aktivitäten, Ereignisse., Kollaborationen, Systeme. Prozessdetailanalysen Zeitanalysen., Kostenanalysen., Qualitätsanalysen. Wertschöpfungsanalysen Aktivitätsbez...

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Warum klare Personalprozesse wichtig sind Grundlagen HR Prozessmanagement., Vorteile und Nutzen. Welche Personalprozesse in Zukunft erfolgsentscheidend sind Ableitungen aus der Unternehmensstrategie., Wie sieht Ihre Personalprozesslandkarte aus?, Ori...

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Auslöser von Konflikten und Dynamiken im Rahmen von Veränderungsprozessen   Organisatorische Veränderungen in der Aufbau- und Ablauforganisation.  , Generelle Digitalisierungsvorhaben.  , Konkrete Einführungsprojekte neu...

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Hintergrund Was ist KVP 4.0?, Unterschiede zu herkömmlichen KVP Ansätzen, Klassisches versus agiles Prozessmanagement., Besonderheiten im Bereich Digitalisierung in der digitalen Transformation. Einführung in das Agile Prozessmanagement Verstehe...

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