Certified Project Management Associate IPMA® Level D

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Lernen und trainieren mit den Besten.... Mit Spaß und Engagement die Begeisterung für das Projektmanagement wecken!

Zertifizierungslehrgang IPMA Level D

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Wir sind TRUECARE® PROJECT PERFORMANCE mit Sitz in Hannover und sind Experten für den Aufbau und Implementierung von professionellem Projektmanagementmethoden und -werkzeugen, sowie der Schulung nach dem internationalen Standard IPMA.

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Six Sigma College Düsseldorf (12)

Kostenloses E-Learning, Unsere Trainer sind als Berater tätig, Sämtlichestatistischen Anwendungen in Exceloder Minitabmöglich, AgilesSix Sigma,LeadershipPrinciples,STARMethode,HARWARDMethode,Konfliktmanagementin Transformationsprojekten Vorteile de...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Grundprinzipien, Wissensbereiche, Prozesse und Management ProdukteVorbereiten eines Projekts, Aufbauen eine Projektumgebung, Steuern eines Projekts, Tägliches Management eines Projekts, Bauen und Prüfen von Spezialisten Produkte, Managen von Projekt...

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Geschichte agiles denken, Das Agile Manifest, Verwendung von Scrum und in einem Projekt, Das Agile Projekt Prozess Model, Lean und DevOps Prinzipien verwenden in Agile Projekte, Verwenden von Agile Projekte in einem IT Service Desk

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Drum-Buffer-Rope PrinzipIdentifizieren – Engpassen (Drum) identifizieren, Ausbeuten – Buffer setzen und Engpassen aufstellen, Unterordnen – Materialfreigabe über EP-Plan und das Rope synchronisieren, Stärken – Kapazität des Engpasses nachhaltig stärk...

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Was ist Six Sigma, Define, Measure, Analyze, Improve, Control Loop, Define, Measure, Analyze, Design, Verify Loop, Was ist Lean, Mehrwert für den Kunden, Vermeidung von Verschwendung, kontinuierliche Verbesserung, Reduzierung der Zykluszeit, Value, n...

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In diesem Training erlernen Sie die Unterschiede der ITIL v3 Foundation zur ITIL4 Foundation.

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Einleitung:Schlanke Produktion, Schlank, Lean-Prinzipien, Agil, JIT, Kaizen, Schlankes Denken, Scrum, Wasserfall vs. agil, Kanban (Entwicklung), Schlechte Gründe, sich für Kanban zu entscheidenGeschichte:Entwickelt von Toyota in den 1940er Jahren, An...

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1 Grundlagen des Projektmanagements, 2 Project kennenlernen, 3 Projekte anlegen, 4 Vorgangsbeziehungen definieren, 5 Mit Ressourcen arbeiten, 6 Kalender, 7 Ansichten, Tabellen und Masken, 8 Tabellen sortieren und filtern, 9 Ansichten und Berichte dru...

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Die Build-Measure-Learn Feedback Loop, Alles ist ein großes Experiment, Erstellen Sie ein Minimum Viable Product (MVP), Verschiedene Arten von MVP’sVideo MVP, Concierge MVP, Wizard of Oz MVP, Verschiedene WachstumsmotorenSticky engine, Viral engine,...

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Theoretische Grundlagen zur LEGO® Serious Play® Methode, Prinzipien und Grundschritte des LEGO® Serious Play® Basisprozesses: Bauen, Bedeutung geben, Storytelling und Reflexion, Die Rolle des LEGO® Serious Play® Moderators, Erleben und Moderieren ein...

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Was ist DevOps, Devops, Lean Six Sigma und Agile, Erstellen eine DevOps Umgebung, DevOps in IT Service Management, DevOps in Software Entwicklung, DevOps in Projekt Management, DevOps in Startups, Projekten und am IT Service Desk einsetzen

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