Erfolgreiches Projektmanagement

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Lernen Sie die Vorgehensweisen, Werkzeuge und Methoden eines professionellen Projektmanagements in Einkauf und Logistik kennen und erstellen beispielhaft einen Projektplan mit individuellen Ziel- und Kostenvorgaben.

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Gründe und Erfolgsfaktoren für Projektmanagement in Einkauf und Logistik, Planung von Projekten, Umsetzung von Projekten, Der Projektabschluss, Projektsteuerung & Controlling Inklusive umfangreicher Checklisten zu - Planung - Umsetzung - Steuerung -...

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Agilität als Schlüssel für Digitalisierungund Industrie 4.0, Grundlagen Projektmanagement undagile Methoden, Grundlagen Agile Methoden aus Sichtdes Einkaufs, Rechtliche Gestaltung von Verträgen füragile Projekte, Kommerzielle Mechaniken agilerProjek...

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2-Tage Intensiv-Seminar Effektive Methoden zur fortschrittlichen Produktqualitätsvorausplanung und Prüfplanung Qualitätsvorausplanung nach APQP Die Qualitätsvorausplanung ist ein wichtiger Bestandteil eines funktionierenden Managementsystems. Gerade...

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Der Projekteinkauf für Ihre Organisation Best Practice Ansätze, Projekteinkauf als integrativer Bestandteil des Unternehmens, Empowerment des Projekteinkaufs und professionelles Schnittstellen-Management Der Projekteinkauf und Entwicklungsprojekte In...

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2-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 417) Anforderungen für Erst­qualifizierungen als Systemauditor/-in oder die Erst- und Re-Qualifizierung zum/zur Prozessauditor/-in Automotive Core Tools – Schulung für Prozess- und Systemauditoren und -auditorin...

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4-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 381) In vier Tagen zum/zur qualifizierten Prozess-Auditor/-in VDA 6.3 – Prozess-Auditor/-in –Qualifizierung Das Prozessaudit VDA 6.3 ist eine wirksame Vorgehensweise zur Beurteilung von Prozessen im Zusammenhang...

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1-Tag Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 602) Kenntnisse der Reifegradmethode richtig anwenden Reifegradabsicherung für Neuteile Ziel des Standards ist die nachhaltige Verbesserung der Anlauf-, Anliefer- und Feldqualität aller Zulieferteile, -komponente...

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