Projektmanagement 156 Veranstaltungen

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Das Projektmanagement ist die Grundlage dafür, komplexe Aufgaben in Unternehmen zu lösen. Dementsprechend gehört Wissen über das Projektmanagement zu den Schlüsselkompetenzen für alle, die in der Projektarbeit tätig sind. In diesem Seminar lernen Sie...

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Erfolgreiches Projektmanagement

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Lernen Sie die Vorgehensweisen, Werkzeuge und Methoden eines professionellen Projektmanagements in Einkauf und Logistik kennen und erstellen beispielhaft einen Projektplan mit individuellen Ziel- und Kostenvorgaben.

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einführung: Definition Innovationen, Innovationsarten, Innovationsmanagement, Innovationsarten und -bereiche: Produkte, Dienstleistungen, Produktionsprozesse, Organisationsstrukturen, Managementprozesse, Innovationsmanagement als strategischer Besta...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Präsentationsmedien Überblick über klassische und aktuelle Medien., Gezielter Einsatz der einzelnen Medien abhängig von der jeweiligen (Projekt-)Zielsetzung., Tipps für den projektspezifischen Einsatz. Kommunikation und Rhetorik Grundlagen der Kommun...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Start smart: Wichtige Compliance-Basics Rechtliche Compliance-Grundlagen kennenlernen., Kernelemente des Compliance-Management-Systems (IDW PS 980) verstehen., Akute Compliance-Risiken der Vergangenheit identifizieren und minimieren. Die Compliance-...

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TQM Training & Consulting - eine Marke der WEKA Akademie GmbH (28)

2-Tage Intensiv-Seminar Effektive Methoden zur fortschrittlichen Produktqualitätsvorausplanung und Prüfplanung Qualitätsvorausplanung nach APQP Die Qualitätsvorausplanung ist ein wichtiger Bestandteil eines funktionierenden Managementsystems. Gerade...

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BME Akademie GmbH (56)

Der Projekteinkauf für Ihre Organisation Best Practice Ansätze, Projekteinkauf als integrativer Bestandteil des Unternehmens, Empowerment des Projekteinkaufs und professionelles Schnittstellen-Management Der Projekteinkauf und Entwicklungsprojekte In...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung und Begriffsklärung Überblick Projekte und Projektmanagement., Kennzeichen einer Projektkrise., Inhalt, Umfang und Möglichkeiten eines Projektaudits., Systemisches Projektverständnis. Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit Welche Faktoren be...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen zum Prozessmanagement Prozessmanagement ist Veränderungsmanagement und damit Führungsaufgabe., Grundverständnis und Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements., Einbindung der Mitarbeiter:innen bzw. aller Prozessbeteiligten., Neugestaltung und...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Struktur, Analyse und Strategie im Key Account Management Strategische Bedeutung des KAM bei komplexen Lösungen., Detaillierte Analyse des Key Accounts und seiner Bedürfnisse., Analyse der Beschaffungsprozesse sowie der am Beschaffungsprozess beteili...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Finanzierung und Investition Wechselwirkung zwischen Kapitalbeschaffung und Kapitalverwendung., Ermittlung und Interpretation des Kapitalkostensatzes (WACC). Warum Investitionscontrolling? Investition und Investitionsentscheidung: Zielsetzungen im Un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Organisation im Rechnungswesen Aufbau- und Ablauforganisation im Rechnungswesen., Prozessvisualisierung und Qualitätsmanagement im Rechnungswesen., Hinweise zum Umgang mit typischen Problemfeldern bei Prozessänderungen. Operative und strategische Auf...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen Projektcontrolling Ziele und Aufgaben im Projektcontrolling, Abgrenzung zu Projektmanagement und Unternehmenscontrolling., Klassische Standards: DIN 69901, PMBOK® Guide, GPM Version 4.0 (ICB4) und PRINCE2®., Kompakter Einblick: Controlling...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In der Weiterbildung Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis lernen Sie durch intensiven Praxisbezug, wie Sie Projekte selbstständig planen, diese sicher durchführen und auf professionelle Weise kontrollieren. Sie erfahren, wie man Ab...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen des Multiprojektmanagements: Begriffe, Elemente, Rollen Begriffsklärung und Abgrenzung der Begrifflichkeiten, Disziplinen, Rollen und Prozessen sowie Nutzen im MPM., Auslöser für die Einführung von MPM. Kurzüberblick über Standards un...

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Best Akademie (58)

Seminar: Erfolgreiches Projektcontrolling Projekte steuern und planen Die permanente Steuerung und Überwachung sowie das Reporting sind die wesentlichen Aufgaben des Projektcontrollings. Es liefert den Verantwortlichen in Unternehmen und Projekten di...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Dieses Training Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter vermittelt Ihnen die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse, um Projekte bzw. projektartige Vorhaben realistisch planen zu können. Sie lernen die wichtigsten Organisationsr...

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WissensPiloten GmbH (28)

Diese Microsoft Project für Einsteiger-Schulung eignet sich für Personen, die für die Verwaltung von Projekten in einer Arbeitsumgebung verantwortlich sind. Unsere Schulung bietet einen fundierten Überblick und konzentriert sich auf einige der grundl...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen des Projektmanagements und der Projektplanung., Projektdaten erfassen und verwalten., Projektkalender anpassen und verwalten., Vorgänge erfassen und Vorgangsbeziehungen definieren., Projektabhängigkeiten mit Hilfe des Netzplanes sichtbar...

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medienreich Training GmbH (68)

Unsere umfangreiche Schulung bietet Ihnen ausführliches Wissen und praktische Fähigkeiten, um professionelle Anforderungsdokumente für IT-Projekte zu erstellen, die bei Ausschreibungen, Vergaben und Bearbeitungen von Projekten verwendet werden. Von d...

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Best Akademie (58)

Seminar: Projekteinkauf Einkauf im Projekt Eine kaufmännische Weisheit besagt, dass im richtigen Einkauf der Gewinn liegt. Projekteinkäufer übernehmen die zentrale Aufgabe der Beschaffung in einem Projektteam und sind für alle projektspezifischen Ein...

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Seminar: Führen ohne Vorgesetztenfunktion Wie laterale Führung gelingen kann Führungsqualitäten sind unabhängig von hierarchischen Strukturen essenziell. Im Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ lernen Sie, in modernen Organisationsformen wie Te...

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