Projektcontrolling 10 Veranstaltungen

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Grundlagen Projektcontrolling Ziele und Aufgaben im Projektcontrolling, Abgrenzung zu Projektmanagement und Unternehmenscontrolling., Klassische Standards: DIN 69901, PMBOK® Guide, GPM Version 4.0 (ICB4) und PRINCE2®., Kompakter Einblick: Controlling...

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Grundlagen Set-up Hauptprozess Projektcontrolling., Grafisches Datenmodell für das Excel-gestützte Projektcontrolling., Generischer Ablauf eines Excel-basierten Projektcontrollings. Termine und Ressourcen controllen Brutto- und Netto-Projektdauern.,...

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Die Energiewirtschaft im Überblick Markt und Wettbewerb., Rechtlicher Ordnungsrahmen., Treiber für Veränderung: Digitalisierung, Dezentralisierung, Dekarbonisierung., Neue Geschäftsfelder. Besonderheiten des Controllings im Energieversorgungsunterneh...

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Grundlagen Projektmanagement Was ist ein Projekt?, Unterscheidung Tagesarbeit zu Projektarbeit., Projektverständnis: Klassisch, agil und hybrid., Arbeiten Sie intelligenter, nicht härter., Besonderheit von Projektarbeit und Projektmanagement., Proje...

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Grundlagen Projekt- und Projektmanagementdefinition., Projektmanagement-Phasenkonzepte übertragen auf Vertriebsprojekte. Projektstart Stakeholder-Analyse: Führen Sie Projekte unter Berücksichtigung der Interessen aller Beteiligten zum Erfolg., Klar d...

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Ihre Aufgaben als Kaufmännische:r Leiter:in   Wichtige Rechtskenntnisse für die Kaufmännische Leitung Haftungsrisiken für die Geschäftsführung, den Vorstand und die leitenden Angestellten/Prokuristen., Grundlagen des Vertragsrechts und des Kaufr...

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Einführung in die Projektsteuerung Begriffsklärung, Projektplanung als Ausgangspunkt, Betrachtungsobjekte der Projektsteuerung, integrierte Projektsteuerung. Risikomanagement und Frühwarnung Qualitative und quantitative Risikoanalyse: Risiken abschät...

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Achtung, fertig – los?! Einen Moment noch… Wo steht unsere Organisation?, Auftraggeber:innen & Co – oder die Frage nach dem "Warum". Damit es später keine Missverständnisse gibt Woran wir in Zukunft messen können, ob das Projekt richtig aufgesetzt wu...

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IT-Controlling im Zeitalter der Digitalisierung Entwicklungen und Trends in der IT und im IT-Controlling., Struktur und Aufgabenbereiche des IT-Controllings. Theoretische Grundlagen für IT-Controlling Fixe und variable Kosten, Einzel- und Gemeinkoste...

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Portfoliomanagement als eigene Disziplin – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen Was und mit welchen Zielen möchten Sie über das Portfoliomanagement steuern?, Welchen Nutzen möchten und können Sie erreichen?, Portfoliomanagement als Teil der Unter...

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