Produktentwicklungen 27 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen des Innovationsmanagements Bedeutung von Innovationen., Best Practices. Der Innovationsprozess Generierung von Ideen und Projektbewertung ausgewählter Ideen., Umsetzung in marktfähige und profitable Produkte bzw. Dienstleistungen., Lifecyc...

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Einführung Warum Produktentwicklung mit Scrum?, Scrum – ein Überblick., Unterschiede zum „klassischen" Produktmanagement. Produkte managen Agiles Produktmanagement – iterativ und wertschöpfungsorientiert!, Produkte entwickeln – Vision, Roadmap, Backl...

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Anforderungen an die Beschaffung u. a. Einkauf 4.0, kurze Produktlebenszyklen, steigende Produktvielfalt/-komplexität, Supplier Integration, Risikomanagement, globale Lieferketten. Lieferantenentwicklung: strategische Vorüberlegungen u. a. Wettbewerb...

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Die Bedeutung des Stakeholdermanagements für Product Owner.  , Definition und Einteilung von Stakeholder:innen.  , Die Rolle des Product Owners nach Innen und Außen.  , Aufgaben des Product Owners in Bezug auf Stakeholde...

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Produktstrategie als Erfolgsfaktor für Product Owner, Was verstehen wir unter Strategie und wofür brauchen wir sie, Strategie-Erstellung aus der laufenden Produktentwicklung heraus, Methoden des strategischen Arbeitens, Anknüpfung an die eigenen Arbe...

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Die Bedeutung von Daten für Ihr Team und Ihr Unternehmen, Verschiedene Philosophien der Produktentwicklung , Der nutzerzentrierte Ansatz und die Anforderungen im B2B-Geschäft , Der gekonnte Umgang mit Daten als Voraussetzung für Innovation,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Anforderungen ans Produkt verstehen, Potentiale entdecken Auf der Suche nach der besseren Lösung – „Lean Startup“ als empirische Arbeitsweise, um früh und häufig zu liefern., Get out the office – Stakeholder identifizieren und beteiligen, Anforderung...

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Exkurs: Schnittstelle Produktentwicklung und Produktionsprozess Technische Zeichnungen lesen und verstehen Einführung „Technische Zeichnung“. Zeichnungsarten, Zeichnungsformate, Schriftfelder, Darstellungsformen, etc. , Darstellung von Bauteilen/Werk...

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Grundlagen Auffrischung zum Start: Scrum und die PO-Rolle., Der Sinn von Evidence-Based Management™ und Metriken., Experimentelle Produktentwicklung nach Lean Startup. Immer wichtig: Kommunikation! Die Innovationsfähigkeit einer Organisation., Agiles...

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Grundlagen: Einkauf und technischer Einkauf Anforderungen an den modernen technischen Einkauf., Die Einkäufer:innen als Wissensmanager:innen., Ziele. Einbindung des technischen Einkaufs, Produktentwicklung, Projekteinkauf U. a. Organisation, Bes...

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Einführung – Aktuelle Entwicklungen Basiswissen: Was ist künstliche Intelligenz? Welche Stufen von künstlicher Intelligenz gibt es?, Status quo der bekanntesten KI-Modelle., Ausblick & Landkarte: Was hält die Zukunft für uns bereit? Welche Anwendunge...

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Grundlagen Einführung in KI und Large Language Models (LLM)., Relevanz von LLMs für Unternehmen., Potenzielle Anwendungsfälle und deren Mehrwert., Produktentwicklung: Wertversprechen, Nutzergruppen und Zielsetzungen. Anwendungsbeispiele aus der Praxi...

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Modul 1 Selbstlernphase, 1 Stunde Kick-off „Business Cases für Nachhaltigkeitsmaßnahmen“ Kennenlernen des Referenten., Inhalte und Ablauf., Ziele und Nutzen., Einstieg in das Thema „Business Cases für Nachhaltigkeitsmaßnahmen“Grundlagen für Business...

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