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Was ist generell und speziell vor und bei der Einstellung eines:einer neuen Mitarbeiter:in im öffentlichen Dienst zu beachten? Unterscheidung von Stellenausschreibung, Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil., Rechtmäßige und zweckmäßige Gest...

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Personalmarketing in der Praxis Ihre Recruiting-Zielgruppe: unterschiedliche Fachrichtungen und Generationen ansprechen., Die Suchstrategie: Gewohnheiten und Mediennutzung der Zielgruppe. Auswahl und Gestaltung Ihrer Recruiting-Medien Wo suchen und f...

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Anforderungen der Personaleinsatzplanung ganzheitlich betrachten Flexibilität der Personalplanung am Kundenbedarf ausrichten., Krisenhafte Ereignisse vordenken., Attraktive Arbeitszeiten im Schichtbetrieb ermöglichen. Flexibilitätsbausteine für die P...

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Anlass und Ziel der Personalbedarfsermittlung Grundlagen der fortschreibungsfähigen Personalbedarfsermittlung Zeitarten Bearbeitungs-/Durchlaufzeit., Grundzeit., Erholungszeit., Verteilzeit. Methoden zur Ermittlung von Zeiten Selbstaufschreibung., Sc...

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Korrekte Information der Personalvertretung Informationsrechte, Zeitpunkt der Unterrichtung, Umfang der Unterrichtung. Mitbestimmung der Personalvertretung Die verfahrensrechtliche Ausgestaltung der Mitbestimmungsrechte., Einigungsstellenverfahren. M...

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Neue und alte Recruiting-Kanäle erfolgreich nutzen  Der Weg zur Recruiting- und Employer-Branding-Strategie., Überblick über die wichtigsten Recruiting-Kanäle für Ihr Unternehmen., Online-Jobbörsen und Meta-Jobsuchmaschinen erfolgreich nutzen.,...

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Was ist generell und speziell vor und bei der Einstellung eines:einer neuen Mitarbeiter:in im öffentlichen Dienst zu beachten? Unterscheidung von Stellenausschreibung, Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil., Rechtmäßige und zweckmäßige Gest...

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Warum es eine nachhaltige Work-Life-Integration braucht Employer Branding (nach innen und außen), Mitarbeiterbindung., Höhere Motivation, Kreativität und Produktivität der Mitarbeitenden., Demografie und Diversity-Orientierung., Partizipation und Ink...

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Wo steht die Personalentwicklung meist heute? Eine kompakte Standortbestimmung   Warum es – auch – neue Konzepte für Karriere und Entwicklung braucht Die praktische Herausforderung im Kontext aktueller wirtschaftlicher Entwicklungen.,...

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Einführung Marktanforderungen und aktuelle Entwicklungen im internationalen Kontext., Die Unternehmensstrategie und deren Auswirkung auf das internationale Personalmanagement. , Kulturelle Unterschiede. Herausforderungen des internationalen...

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Eine kurze Reise durch das Gehirn Neuronale Netzwerke., Signalübertragung., Wichtige Lernregionen im Gehirn. Stress und Begeisterung: Biologische Treiber des Lernens Wie funktioniert Lernen?, Plastizität als Grundlage für lebenslange Veränderung., Wi...

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Im Dialog mit der Zielgruppe Wer ist die Zielgruppe Ihrer Kommunikation? Die Zielgruppe analysieren und verstehen., Kundenzentrierung – Wie geht das?, Rolle und Mindset als Berater:in/Mentor:in. Klare Botschaften senden und überzeugend argumentieren...

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Vorbemerkungen Kollektives Arbeitsrecht., Rechtsquellen., Aufbau des HPVG. Dienstvereinbarungen Zulässigkeit und Form., Kündigung und Nachwirkung. Soziale Angelegenheiten Überstunden/Mehrarbeit, Zeiterfassung., Weitere Beispiele. Personelle Angelegen...

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Mega-Trends in Recruiting und Personalmarketing Frische Top Tipps für Karriere-Websites, Mobile Recruiting, Active Sourcing, Recruiting-Events, Arbeitgeberrankings, Online-Stellenanzeigen, Social Media Recruiting, Social Networks u. v. m., Wirkungsvo...

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Grundlagen und Methodik (Webinar 1) Ziel und Zweck der Strategischen Personalplanung., Nutzen, Handlungsfelder und Werkzeuge der Strategischen Personalplanung., Verbindung zwischen der Strategischen Personalplanung und weiteren Managementprozessen bz...

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Grundlagen für Ihr HR-Berichtswesen: Personalcontrolling und Personalplanung Instrumente, Methoden und Einsatzgebiete von Personalcontrolling und Personalplanung., Welche Personalkennzahlen und –reports gibt es?, Personalplanungsmethoden in der Praxi...

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Anforderungen an einen attraktiven und flexiblen Personaleinsatz im Blue-Collar-Umfeld., Neue Arbeitszeitmodelle (z. B. Teilzeit, Gleitzeit, Viertagewoche) in den Schichtbetrieb integrieren., Dos and Don’ts: Empfehlungen und häufige Fehler vermeiden....

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