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Im Berufsalltag reichen Fachkenntnisse allein oft nicht aus, um den eigenen Arbeitserfolg zu garantieren. Ständig wird von Ihnen erwartet, sich persönlich einzubringen, sei es in Reden, Gesprächen oder Diskussionen. Oft hängt es dabei von der Glaubwü...

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Erfolgreich Führen ohne Weisungsbefugnis: Zeitgemäßes Führungsverhalten: die neue Rolle gestalten, Verhalten in der „Sandwichposition“, Laterale Führung – was bedeutet das?, Der Umgang mit Ihrem Vorgesetzten Erfolg durch die richtigen Instrumente: Ke...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

FÜHRUNGSQUALITÄTEN VERTIEFEN - FÜHRUNGSMETHODEN ERWEITERN  Überdurchschnittliche Resultate in der Führung erreichen Sie als Führungskraft, wenn Sie Ihre Mitarbeiter:innen fördern, fordern und begeistern. Durch ausgeprägte Führungskompetenzen und...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Die Controller:innen-Persönlichkeit Rolle von Controller:innen im Unternehmen., Erwartungen und Anforderungen an Controller:innen., Wie wirken Ihre Wertvorstellungen und Haltungen auf Kolleg:innen?, Von "Kontrolleur:innen" zu gesuchten...

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Eckpfeiler im Change Management  Zentrale Aspekte und der wirtschaftliche Nutzen von Change Management, Konkrete Schritte für die erfolgreiche Etablierung von Veränderungen, Wichtige Hebel für ein erfolgreiches Change Management kennen und nutze...

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Modul 1: Future Skills Wie verändert sich die Arbeitswelt?, Was bedeutet das für Fach- und Führungskräfte?, Auf welche Kompetenzen/Future Skills kommt es an?, Warum sind diese Kompetenzen wichtig? Referentin: Dora Hormes   Modul 2: Future Learni...

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Erfolgreiche Teams Was ist ein Team?, Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele?, Teamrollen und ihre Bedeutung., Vom ICH zum WIR - Phasen der Teamentwicklung., Den Prozess der Gruppendynamik nutzen. Führungsrolle und -persönlichkeit Kläru...

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Erfolgsstrategien des „Personal Change“ im Business Eigene berufliche Ziele klären und planen – Befürchtungen abbauen., Persönliche Komfortzone kennen, erweitern, verlassen., Persönlichkeit, Motivation und Widerstandsfähigkeit ausbauen., Haltung ents...

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Anforderungen an moderne Verkaufspräsentationen Sich konsequent an den Bedürfnissen der Kunden orientieren., Inhalte spannend und „bildhaft" darstellen., Die beiden unterschiedlichen Wege - offline oder online - für Präsentationen professionell nutze...

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Ihre Vision von Leadership und Führung Wo stehe ich als Mensch in Führung und Leadership?, Meine innere Haltung beeinflusst meine Handlungen – der zentrale Faktor für erfolgreiche Menschenführung., Welches Menschenbild prägt meine Führung?, Thin...

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Auf dem Weg zu einem zukunftsfähigen Führungsverständnis Die Basis einer zukunftsfähigen Führung: Kreativität, Innovation, Persönlichkeit, Authentizität., Auseinandersetzung mit der eigenen Führungspersönlichkeit – ganz unter dem Motto: „Wer bin ich?...

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Modul 1: Begrüßung und Start des Leadership-Programms Begrüßungsvideo mit einem Überblick über Ihr Digital-Leadership-Programm., Persönliches Online-Begrüßungstreffen mit Ihrer:Ihrem Trainer:in., Workbook Digital Leadership.   Modul 2: Lead...

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Lerneinheit 1 E-Learnings zur Vorbereitung auf das Präsenztraining 1 Markt- und Wettbewerbsanalysen., Führen mit Zielvereinbarung. Insgesamt ca. 3 Stunden   Modul 1: Präsenztraining Markt und Kunde (1 Tag)., Führung und Motivation (2 Tage)....

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Grundlagen der Kommunikation für effektive Einkaufsverhandlungen Die 4 Seiten einer Nachricht., Körpersprache, Gestik, Mimik, Haltung., Fragetechniken, Fragearten und aktives Zuhören., Small Talk typgerecht einsetzen, um Informationen zu bekommen., U...

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Im Training vertiefen Sie … ... wie Sie stressige Situationen und hohe Arbeitsbelastung emotional bewältigen. Den Umgang mit den eigenen emotionalen Reaktionen (z. B. Ärger, Unruhe) auf Probleme, die bei der Arbeit auftreten, reflektieren., Erforsche...

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Live-Online-Training: Neu als Führungskraft (2 Tage) Die Führungspersönlichkeit Was bedeutet „führen“?, Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und Führungsverhaltens., Die eigenen Werte, Ziele und Prioritäten kennen. Meine neue Rolle als Führun...

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