Organisation und Führung 110 Veranstaltungen

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Sponsored CONTUR GmbH (5)

Das Verständnis „guter“ Führung Die Hauptaufgaben von Führungskräften Zeitgemäße Führungsstile Führen mit Zielen Kommunikation und Motivation Entlastung durch Delegation Wer mittelbar an Führung beteiligt ist Erarbeiten einer eigenen Führung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Die Weiterbildung Geprüfte:r HR Business Partner:in bietet Ihnen ein abwechslungsreiches Lernkonzept, das Ihnen vielseitige Instrumente und Methoden für Ihr HR Business Partner:in-Konzept gibt. Die Weiterbildung umfasst die Themenschwerpunkte Strateg...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Führungsstil und Führungsrolle: So führen Sie wirksam als Manager:in! Was bedeutet denn heutzutage „richtig führen“?, Herausforderungen, Aufgaben und Rollen Ihrer Management-Funktion., Eine persönliche Analyse für Ihre Leadership-Strategie., Ihre Sch...

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Warum Unternehmenskultur gerade jetzt besonders wichtig ist Verflachung von Hierarchien und die Demokratisierung von Führung., Homeoffice, hybride Zusammenarbeit und die Erfahrungen der Corona-Zeit., Den Regelungsreflex bewusst unterbrechen., Vertrau...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Die unten angeführten Inhalte sind optional. Die exakte Themenauswahl ist abhängig von den Interessen der Teilnehmer:innen und ergibt sich somit erst in der jeweiligen Veranstaltung.   Rückblick: Der bisherige Weg als Führungskraft Wie war der E...

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Die Rolle des:der Assistenten:in heute Besondere Herausforderungen kennen und meistern., Eigene Rolle und Aufgabenbereiche definieren und zukunftsorientiert weiter entwickeln. Erwartungsmanagement Abgleich gegenseitiger Erwartungen und Werte von Chef...

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Das Konzept der transformationalen Führung Vorstellung der transformationalen Führung., Die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen: Die Wirkung von Vorbild und Vertrauen., Werte im Fokus: Respekt und Anerkennung., Führen mit Zielen st...

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Wie Führungsstile gesunde Leistungsfähigkeit und Unternehmungserfolg beeinflussen Zusammenhang zwischen Anforderungen, Führungsverhalten und Gesundheit., Gesunde Mitarbeitende – die Basis für vitale Unternehmen., Faktoren gesundheitsorientierten Führ...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Führungskraft statt Führungskräfte: Warum (fast) jede:r führen kann und soll Was Führungskraft ist und ausmacht (individuelle Eigenschaft oder Zuschreibung anderer?)., Was Gruppen gewinnen, wenn sie Führung teilen und worauf es dabei ankommt., Wie da...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

In zunehmend komplexer werdenden Organisationen entstehen immer häufiger Arbeitsbeziehungen, in denen keine klaren hierarchischen Strukturen vorliegen, die vorgeben, wer wem weisungsberechtigt oder unterstellt ist. Die Beteiligten vertreten die Inter...

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Standortbestimmung Change-Prozesse im eigenen Unternehmen und Verantwortungsbereich., Hemmende und förderliche Vorgehensweisen und Muster., VUKA und die Gestaltung von Transformationsprozessen. Analyse und nachhaltige Anpassung von Prozessen, St...

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Führung – eine herausfordernde Aufgabe Was Führung ausmacht: Führungskompetenzen und Persönlichkeit., Was Führungsverantwortung erfordert: Verantwortung in der Sache und für die Mitarbeitenden., Was es heißt, Sandwich-Positionen zu meistern: Loyalitä...

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Agile Organisationskonzepte im Überblick Was ist was? Hierarchie, Netzwerk, Dual, Kreisorganisation, Spotify etc., Der rote Faden agiler Organisationskonzepte., Agile Grundprinzipien der Organisation. Führung und Mindset im agilen Change Die Bedeutun...

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