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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Aufgabenbereiche des modernen Innendienstes Innendienstverkäufer:in als Team-Seller und Kunden-Coach., Realisierung von Kundenbearbeitungsprogrammen. Die schriftliche Kommunikation als aktives Verkaufsinstrument Nutzenargumentationsregeln (für Telefo...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Struktur, Analyse und Strategie Das St. Gallener Key-Account-Management-Modell als Bezugsrahmen für erfolgreiches Key Account Management (KAM)., Systematische Analyse von Key Accounts., Zukunftsweisende Key-Account-Strategien entwickeln. Leistungen u...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Führen zwischen Hierarchie und Selbstorganisation Leadership Lost – Führung und Leadership in chaotischen Zeiten., Crashkurs zu relevanten Entwicklungen in Führung und Leadership., Erwartungen an erfahrene Führungskräfte und Senior Manager:innen., Di...

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ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung (7)

Brillante Meetings‭ & ‬Workshops mit liberating structures Wir alle kennen solche Meetings und Workshops‭: ‬Einer präsentiert Folien‭, ‬alle anderen schlafen fast ein‭, ‬am Ende hat keiner Fragen‭. ‬Oder‭: ‬Wilde offene Diskussion‭, ‬es reden die‭, ‬...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Rahmenbedingungen Wettbewerbssituation., Aufgaben des modernen Innendienstes. Operative, strategische Ziele des Innendienstes Organisatorische Anforderungen Planungswerkzeuge, Berichtswesen, Cross-/Up-Selling-Potenziale., Kompetenzverteilung zwischen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Modul 1: Kick-Off Webinar    Modul 2: Selbstlernphase: Marketing – Die Grundlagen   Modul 3: Präsenzseminar:  Marketing: von Analysen über Strategie und Konzeption bis zum Controlling Strategisches Marketing: von der Konzepti...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Fahrplan für Ihre Führung Führung als Beruf – Impulse für Ihre Professionalität., Grundlegende Führungsmodelle in Ihre Praxis integrieren., Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit., Effizient durch angemessene Führungsstrukturen., Die Balance zwischen F...

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BBZ Mitte GmbH (7)

Die Organisationsentwicklung in Unternehmen bedient sich immer häufiger komplexer Managementkonzepte, die hohe Anforderungen mit sich bringen. Neben der Grundvoraussetzung für die Umsetzung eines erfolgreichen wirksamen Qualitätsmanagement-Systems, d...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

The personal working style Analyse and make the best use of your own working style as a leader, Avoid typical time traps in self-organisation, Identify the opportunities and risks of delegation and teamwork Core tasks: Setting and maintaining priorit...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Verständnis Key Account Management Fokussierte Kundenentwicklung - Unterschiede zum Branchen- bzw. Regionalvertrieb., Ressourcen kundenspezifisch ergänzen – Handlungsbedarfe erkennen., 5 Säulen-Konzept und Projektverlauf., Abteilungs- und regionenübe...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung und Grundlagen der COBOL Programmierung Historische Entwicklung von COBOL, Aufbau eines COBOL-Programms,, Typische Programmier-Konventionen aus der Praxis , Datendefinitionen Datentypen, PICTURE-Klausel, Deklaration von Tabellen und Indize...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Erfolgsfaktoren im Produktmanagement (PM) Positionierung des Produktmanagements im Unternehmen (strategisch vs. operativ)., Strategische Verantwortung im Produktmanagement., Organisationsformen im Produktmanagement (Aufbauorganisation)., Aufgabenteil...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Modul 1: Grundlagen für HSE-Manager:innen (3 Tage) Aufgaben, Anforderungen & Rolle des:der HSE-Manager:in HSE in der Organisation gestalten und steuern., HSE-Kultur der Organisation analysieren, einordnen und weiterentwickeln. Change-Prozess Widerstä...

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