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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Seminar (2 Tage) Digitalisierung in HR – Eine Einführung in Technologien, wie: Künstlicher Intelligenz (KI)., People Analytics., Machine Learning & Co.  Der Einsatz digitaler HR-Tools entlang der HR-Wertschöpfungskette Von Recruiting bis Retenti...

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Warum mit Lerntechnologien beschäftigen? Wie sich Lerntechnologien auf den Lernerfolg auswirken., Welche Kosten für neue Lerntechnologien entstehen können – und welche Kosten Sie einsparen., Herausforderungen beim Einsatz von Lerntechnologien. Welche...

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Grundlagen zu Belastung und Erholung Theoretische Hintergründe aus dem Sport und der Psychologie., Bedeutung von Erholung nach Belastungsspitzen und langanhaltenden Belastungsphasen., Das Prinzip der Superkompensation – warum Pausen für unsere Leistu...

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Review auf das Basismodul "Feelgood Management im Office", Unternehmenswerte – Leitbildentwicklung – Sinnstiftung., Aufbau und Struktur der Kultur-Mind-Map in Organisationen., Analyse zweier ausgewählter Subkulturen wie z.B. Willkommens-/Abschieds-,...

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Die Grundlagen des Projektmanagements Die Definition von Projektmanagement nach IPMA., Grundbegriffe und PM Philosophie. Die Projektorganisation Die grundsätzliche Struktur von Projekten begreifen., Was sich hinter Projektlenkung und -leitung verbirg...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Der persönliche Arbeitsstil Den eigenen Arbeitsstil als Führungskraft analysieren und optimal nutzen., Typische Zeitfallen in der Selbstorganisation vermeiden., Durch die Kenntnis der verschiedenen Arbeitsstile der Mitarbeitenden Delegation und Zusam...

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Die Grundlagen des Projektmanagements Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?, Projekt und Prozess – Unterschiede und Zusammenhänge., Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen. Projekte erfolgreich starten Pr...

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Struktur, Analyse und Strategie Das St. Gallener Key-Account-Management-Modell als Bezugsrahmen für erfolgreiches Key Account Management (KAM)., Systematische Analyse von Key Accounts., Zukunftsweisende Key-Account-Strategien entwickeln. Leistungen u...

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Aufgabenbereiche des modernen Innendienstes Innendienstverkäufer:in als Team-Seller und Kunden-Coach., Realisierung von Kundenbearbeitungsprogrammen. Die schriftliche Kommunikation als aktives Verkaufsinstrument Nutzenargumentationsregeln (für Telefo...

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Führen zwischen Hierarchie und Selbstorganisation Leadership Lost – Führung und Leadership in chaotischen Zeiten., Crashkurs zu relevanten Entwicklungen in Führung und Leadership., Erwartungen an erfahrene Führungskräfte und Senior Manager:innen., Di...

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Rahmenbedingungen Wettbewerbssituation., Aufgaben des modernen Innendienstes. Operative, strategische Ziele des Innendienstes Organisatorische Anforderungen Planungswerkzeuge, Berichtswesen, Cross-/Up-Selling-Potenziale., Kompetenzverteilung zwischen...

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Modul 1: Kick-Off Webinar    Modul 2: Selbstlernphase: Marketing – Die Grundlagen   Modul 3: Präsenzseminar:  Marketing: von Analysen über Strategie und Konzeption bis zum Controlling Strategisches Marketing: von der Konzepti...

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Fahrplan für Ihre Führung Führung als Beruf – Impulse für Ihre Professionalität., Grundlegende Führungsmodelle in Ihre Praxis integrieren., Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit., Effizient durch angemessene Führungsstrukturen., Die Balance zwischen F...

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The personal working style Analyse and make the best use of your own working style as a leader, Avoid typical time traps in self-organisation, Identify the opportunities and risks of delegation and teamwork Core tasks: Setting and maintaining priorit...

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