Master 29 Veranstaltungen

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Einführung – Warum agil? Überblick Agiles Projektmanagement – was ist das?, Unterschiede zum klassischen Projektmanagement., Vorteile und Herausforderungen. Agiles arbeiten – wie kann es gelingen? Werte und Prinzipien., Anforderungen an agile Projekt...

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Scrum – Wann braucht es eine agile Herangehensweise? Komplexe Situationen: Wie kann ich diese erkennen?, Die Stacey-Matrix Scrum – das Framework Das „Mindset“, Werte im SCRUM, Rollen im SCRUM, Artefakte und ihre Committments Scrum – die Werkzeuge Use...

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Vertiefung des Scrum Frameworks Scrum-Prinzipien, Werte und Regeln unter die Lupe nehmen., Rollen, Artefakte und Ereignisse im Scrum-Framework beleuchten. Servant Leadership im Detail Servant Leadership at its best!, Selbstorganisation und Eigenveran...

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Introduction – why agile? Overview of agile project management – what is it?, Differences to classic project management., Benefits and challenges. Agile work – how can it succeed? Values and principles., Demands on agile projects at a technical level...

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Dieser Kurs fokussiert sich auf die Bedeutung von Scrum im SAFe Kontext und in einer Lean-Agile Organisation. Scrum, insbesondere im Kontext von SAFe, Rolle, Zuständigkeiten und Charakteristiken des Scrum Masters, Zusammenspiel zwischen Team- und Pro...

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Die Prüfung kann nur absolviert werden, wenn Sie die Master Class Metaverse Manager:in mit all seinen vier Kursen gebucht haben. Die Master Class bereitet auf die Prüfung vor und schließt mit ihr ab.   Lerndauer: 3 Stunden   Wichtige Inform...

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Die Prüfung kann nur absolviert werden, wenn Sie die Master Class Geprüfter Product Owner mit all seinen vier Modulen gebucht haben. Die Master Class bereitet auf die Prüfung vor und schließt mit ihr ab.   Wichtige Information:Mit dieser Veranst...

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Wenn Sie die Master Class zum:zur geprüfte:n UX Manager:in gebucht haben, ist die Prüfung schon inkludiert. Die Master Class bereitet auf die Prüfung vor und schließt mit ihr ab.   Wichtige Information:Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel....

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Die Prüfung kann nur absolviert werden, wenn Sie die Master Class zur:m Geprüften Agile Transformation Manager:in mit all seinen vier Kursen gebucht haben. Die Master Class bereitet auf die Prüfung vor und schließt mit ihr ab.   Lerndauer: 3 Stu...

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Wenn du die Master Class zum:zur Diversity & Inclusion Manager:in gebucht hast, ist die Prüfung schon inkludiert. Die Prüfung kann nur gebucht werden, wenn du die Master Class Diversity & Inclusion Manager:in mit all seinen vier Kursen absolvier...

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Wenn du den Lehrgang zum:zur geprüften Corporate Learning Expert gebucht hast, ist die Prüfung schon inkludiert. Die Prüfung kann nur gebucht werden, wenn du den Lehrgang Corporate Learning Expert mit all seinen vier Modulen absolviert hast.  De...

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Grundsätze zur Verrechnungspreis-Ermittlung Fremdvergleichsgrundsatz., Darstellung der wichtigsten Verrechnungspreismethoden, Praxisbeispiele., Strategische Analysen, Vergleichsdaten. Nationale Rechtsgrundlagen der Verrechnungspreis-Dokumentation Amt...

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Grundlagen SAP S/4HANA® und Fiori Was versteht man unter HANA und S/4HANA?, Was ist SAP Fiori?, Was bedeutet Fiori für den SAP-Anwender? Neuerungen im Bereich SAP S/4HANA® Controlling Vereinfachte Datenstrukturen., Das Universal Journal., Verzicht au...

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Agiles Mindset in der Praxis Was ist agiles Denken wirklich?, Typische Stolperfallen in agilen Projekten., Agile Werte und Prinzipien in Ihrer Projektwelt., War Room, Task Board und andere (technische) Voraussetzungen in der Praxis., Time Boxing und...

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Grundlagen und Einführung: Warum agil? Überblick agiles Projektmanagement – was ist das?, Unterschiede und Ergänzungen zum klassischen Projektmanagement., Vorteile und Herausforderungen des agilen Projektmanagements. Voraussetzungen/Rahmenbedingungen...

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Agile mindset in practice What exactly is agile thinking?, Typical pitfalls in agile projects., Agile values and principles in your project environment., War room, task board and other (technical) requirements in practice., Timeboxing and the 80:20 r...

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Einführung Warum Produktentwicklung mit Scrum?, Scrum – ein Überblick., Unterschiede zum „klassischen" Produktmanagement. Produkte managen Agiles Produktmanagement – iterativ und wertschöpfungsorientiert!, Produkte entwickeln – Vision, Roadmap, Backl...

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 Basics Agile project management – an overview., Differences and additions to traditional project management methods., Phases of an agile project., Strengths and weaknesses of agile project management. Prerequisites/conditions for agile projects...

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New Work and Industry 4.0: opportunity or challenge? Digital transformation affects not only company leaders but all employees. Right at the top is the management assistant who can provide important motivation and actively participate in shaping the...

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