Haufe Akademie

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Praxisorientiertes Wissen für alle Unternehmensbereiche. Anschaulich vermittelt, auf dem neuesten Stand, branchenübergreifend.

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Mit dem Basisseminar Führung und Management lernen Sie grundlegende Führungsaufgaben und wirkungsvolle Instrumente für deren Umsetzung kennen. Sie lernen, Führungsaufgaben selbstständig zu übernehmen und einen eigenen Führungsstil zu entwickeln.

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Dieser Kurs für Fortgeschrittene führt in die wichtigsten Konzepte und Techniken zum Schutz von Daten auf NetApp® ONTAP® basierten Systemen ein. Sie lernen die in die ONTAP Software integrierten Datensicherungslösungen kennen. Außerdem lernen Sie Too...

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Modul 1: Konfigurieren von Dynamics 365 SalesIn diesem Modul lernen Sie, wie Sie die Verkaufsanwendung so konfigurieren, dass sie die individuellen Anforderungen einer Organisation erfüllt.LektionenKonfigurieren von Organisations- und Verwaltungseins...

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Einführung in das Lean Portfolio Management (LPM), Festlegung der Strategie und Investitionsfinanzierung, Anwendung von Agile Portfolio Operations, Anwendung von Lean Governance, Implementierung der LPM-FunktionWas enthalten ist:Arbeitsbuch zum Kurs...

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Das Training besteht aus unterschiedlichen Inhalten und Aspekten, welche fließend ineinander übergehen. Das Training richtet sich nach dem offiziellen Syllabus. Grundsätzlich wird Ihnen die ITIL4-Theorie vermittelt und Sie bereiten sich auf die ITIL4...

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Modul 1: Warum agiles Service Management?Herausforderungen heute, Was ist IT-Service-Management?, Was ist Agile?, Agiles Manifest und Prinzipien, Was braucht es, um agil zu sein?Modul 2: Agile Service ManagementWas ist agiles Dienstleistungsmanagemen...

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Im Training werden die Inhalte erarbeitet, die Sie zu einem erfolgreichen Scrum Master werden lassen. Es werden die Prinzipien und Werte diskutiert, die dem Scrum Master bei der Entscheidungsfindung und bei der Veränderung der Umgebung von Scrum Team...

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Das Training besteht aus zwei Teilen, welche fließend ineinander übergehen. Ihnen wird die MSP-Theorie vermittelt und Sie bereiten sich auf die Foundation Prüfung vor. Grundlagen des Programm Managements, Philosophie von MSP, Prinzipien eines erfolgr...

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Präsentationen im Projekt:Elemente einer professionellen Projektpräsentation, Sinnvoller Einsatz moderner Präsentationstechnik, Zielgruppenorientiert Präsentationsinhalte aufbereiten, Typische Präsentationen im Projekt, z.B. Projekt-Kick-off, Projekt...

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Präsentationen im Projekt:Elemente einer professionellen Projektpräsentation, Komplexe Projektzusammenhänge einfacher darstellen, Sinnvoller Einsatz moderner Präsentationstechnik, Zielgruppenorientiert Präsentationsinhalte aufbereiten, Typische Präse...

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Außen- und InnenwahrnehmungWie fühlt es sich an, wenn ich erfolgreich bin / Misserfolg habe ...?, Wie wirke ich dabei auf andere?, Der Standpunkt des BeobachtersWer bin ich und wenn ja wie viele? - Das Innere TeamWie bleibe / bekomme ich die Teamleit...

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Das Training RE@Agile Primer besteht aus unterschiedlichen Inhalten und Aspekten, welche fließend ineinander übergehen. Die Basisstufe spricht alle Personen an, die sich mit den Themen Requirements Engineering und agile Entwicklung befassen. Dies sch...

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Resilienz verstehenWas Resilienz konkret bedeutet., Wie Hindernisse, Beeinträchtigungen und andere Probleme unsere Lebensqualität einschränken., Emotionen, Wahrnehmung und Verhalten in schwierigen Situationen., Wie unser Körper reagiert und welchen E...

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Emotionale Intelligenz als FührungsinstrumentDas Eisberg-Modell, Sachebene vs. Emotionsebene, emotionale Intelligenz im FührungsalltagPartnerzentrierte GesprächsführungEinfühlungsvermögen, Körpersprachliche Signale, Gespür für die Gefühle, Mit Gefühl...

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Mein persönliches Stärken- und Schwächenprofil:Welches sind meine Stärken?, Wo habe ich Schwächen?, Lohnt es sich eher Stärken zu stärken oder Schwächen zu schwächen?, Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung, Die unterschiedlichen Talente des TestsVon...

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VorbereitungDefinition der Zielsetzung, Festlegung der Schwerpunkte, Reduktion auf das Notwendige, ABC-AnalyseSelbstmanagement in der RedesituationDas innere Drehbuch, Setzen und Erreichen von Zielen, Positive Nutzung von Lampenfieber, Denk- und Spre...

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Das menschliche NervensystemFunktionsweise, die verschiedenen Zustände des Nervensystems, Glimmer und Trigger erkennen und verstehen, Verschiedene Formen der RegulationZwischenmenschliche Beziehungen aus Sicht des NervensystemsAuswirkungen auf Teams,...

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Das Unternehmen im MarktUnternehmensführungPlanung, Steuerung, Zielsysteme, Führungskonzepte, ManagementinstrumenteFinanz- und RechnungswesenInternes und externes Rechnungswesen, Bilanzen lesen und interpretierenKosten und KostenrechnungVollkostenrec...

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Grundlagen:Typische Szenarien zur Erstellung von Business Cases, Zielgruppen und Erwartungen, Die Sicht von Budgetgebern und Controllern, Business Cases als moderne Methodik der Investitionsplanung, Der Nutzen von Business CasesElemente und Merkmale...

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Die Sprache der PräsentationDie 5 Stufen des überzeugenden Präsentierens, Lampenfieber überwinden, Körpersprache und PräsentationDie Funktion einer PräsentationKernbotschaften und Emotionen vermittelnErstellen einer PräsentationDie zentralen Fragen z...

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Teamarbeit:Grundlagen der Teamarbeit, Kompetenzen, Wichtige Verstärker in der Teamarbeit, Arbeitsweisen und Spielregeln: Feedback und Interaktion, Entscheidungsprozesse in Teams, Dynamik im Team, Einführung in Verhaltenstypologien: Was erzeugt Verhal...

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