Kultur 148 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Lernen und Wissen Lernen als Schlüsselkompetenz., Was bedeutet eigentlich „Wissen“?, Aus der Lernforschung: Wie lernt der Mensch? Was bedeutet Lernen für mich, und wie hat es sich im Laufe meines Lebens verändert?, Wie hängen Lernen, Emotionen und Mo...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Einführung: Compliance ist Kommunikation Training als Werkzeug bei Veränderungsprozessen., Compliance-Kultur durch spannende und zielgruppengerechte Trainings fördern. Zielgruppengerechte Trainingskonzepte erstellen Identifizierung von Zielgruppen.,...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in Talentmanagement Definitionen und Konzepte, Bedeutung für den Unternehmenserfolg , Talentidentifikation und Rekrutierung Best Practices für die Identifizierung von Talenten, Effektive Rekrutierungsstrategien und -prozesse , Talententwic...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Grundlagen, Meilensteine und relevante Begriffe Agile Meilensteine, z.B. Agiles Manifest, Design Thinking, Kanban, Scrum., Die sieben Grundsätze im Manifest für agiles QM, z.B. Kundeninteraktion und Menschenzentrierung., Unterschiede zwischen klassis...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Einführung in die agile Führung:Ihre Rolle als Führungskraft – Was bedeutet Agilität in der Führung?, Agiles Leadership, agile Führungsprinzipien und agiles Mindset, Spiegeln Sie Ihre Rahmenbedingungen (VUCA) auf Ihre Situation im Unternehmen, Teamwo...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung und Planung Erklärung des Kaizen-Konzepts und seiner Bedeutung für kontinuierliche Verbesserung, Identifikation von Geschäftsproblemen und Chancen für Verbesserungen, Auswahl der Kaizen-Methoden und -Werkzeuge, die während des Workshops an...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Einführung in die Nachhaltigkeit: Definition und Konzepte von Nachhaltigkeit, Historische Entwicklung und Hintergrund, Wichtige globale Herausforderungen und ihre Auswirkungen (z.B. Klimawandel, Ressourcenknappheit, soziale Ungleichheit), Bedeutung v...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Die richtigen Vorbereitungen treffen  Sensibilisierung für die Wichtigkeit von Innovationen. , Mindset und Rahmenbedingungen für kreative Umgebungen und Lösungsprozesse schaffen. , Kultur des Nicht-Wissens und Fehlerkultur etablieren.&...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Wichtige Trends für Digital Recruiting Was es an Technologie und Mindset braucht. Die eigene Arbeitgeberattraktivität richtig bewerten Die Rolle von Kultur bei der Arbeitgeberwahl Kandidat:innenenerwartungen., Cultural Fit: Warum und wie Unternehmen...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (141)

Grundlagen Was sind die gestaltbaren Elemente der hybriden Arbeitskultur?, Arbeitgebendenattraktivität und Homeoffice, Beteiligung und Mitbestimmung: Worauf ist zu achten?, Wenn aus Improvisation ein Dauerzustand wird – wie viel Flexibilität vertrag...

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REFA AG (33)

In unserem Seminar erlernen Sie die Grundlagen von Lean-Change-Management und erfahren, wie Sie diese erfolgreich in die Praxis umsetzen. Damit sind Sie in der Lage, Veränderungsprozesse im eigenen Unternehmen lean und agil zu gestalten.ZielgruppeMit...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Sie lernen Methoden und Ansätze zur Umsetzung einer Agilen Produktion kennen. Dies beinhaltet u.a. die Transformation von Produktions-/Fertigungsbereichen mit Serienproduktion zu einer, im Idealfall, Losgröße-1-Fertigung. 1. Grundlagen der schlanken...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Warum Unternehmenskultur gerade jetzt besonders wichtig ist Verflachung von Hierarchien und die Demokratisierung von Führung., Homeoffice, hybride Zusammenarbeit und die Erfahrungen der Corona-Zeit., Den Regelungsreflex bewusst unterbrechen., Vertrau...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Begriffsbestimmungen und Grundmodelle des Kompetenzmanagements Abgrenzung zu Qualifikation und Skills – Was genau ist eine „Kompetenz“?, Gängige Ansätze und Modelle des Kompetenzmanagements und wichtige Kompetenzen., Kompetenzen, Verhaltensanker...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Einführung in das Kooperations- und Partnerschaftsmanagement im Business Development Partneridentifizierung, Partnerauswahl und -evaluation Potenzielle Partner identifizieren, die zu Ihren Zielen und Werten passen., Kooperationsmöglichkeiten erkennen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Neue Anforderungen an Führungskräfte und Manager:innen in sich verändernden Organisationsstrukturen Warum sich Führungskräfte in neuen Organisationsstrukturen neu erfinden müssen., Richtung geben durch eine klare Vision, Mission und Strategie., Werte...

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viadee Unternehmensberatung AG (1)

Scrum ist laut Scrum Guide „einfach zu verstehen“ und „schwierig zu meistern“. Um den nächsten Schritt zu gehen, wird ein tieferes Verständnis für die Wirkungsweisen und Prinzipien hinter Scrum im Speziellen sowie Agilität im Allgemeinen bedeutsam. H...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Grundlagen professioneller Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung Begriffsbestimmung und Entwicklung der Profession Führungskräfteentwicklung., Wie belastbar ist die Ausrichtung der strategischen Führungskräfteentwicklung an Unternehmenszielen., Di...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Selbstorganisierte Teams – warum macht dieses Modell Sinn? Agilität: Veränderte Anforderungen und echte Visionen., Linien-Organisation und selbstorganisierte Organisation – Unterschiede, Möglichkeiten., Das Verlangen nach sinnstiftender Zusammenarbei...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Lean Management Was ist Lean Management?, Geschichte von Lean im Rahmen des Qualitätsmanagements., Lean-Prinzipien und Lean-Organisation, Lean in den Service-Bereichen inkl. Lean-HR, Die wichtigsten Lean-WerkzeugeRolle und Auftrag von HR Erwartungen...

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