IT-Controlling 43 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung IT-Controlling im Providermanagement Aktuelle Entwicklungen., Motive für das IT-Outsourcing., Begriffsdefinitionen., Ziele des IT-Controllings im IT-Providermanagement. Dimensionen und Ausprägungen des IT-Outsourcings Ausprägungen des Sour...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

IT-Controlling im Zeitalter der Digitalisierung Entwicklungen und Trends in der IT und im IT-Controlling., Struktur und Aufgabenbereiche des IT-Controllings. Theoretische Grundlagen für IT-Controlling Fixe und variable Kosten, Einzel- und Gemeinkoste...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen: Die drei Säulen der Unternehmensführung, IT-Governance, Key Account Management, Abgrenzung strategisches und operatives Controlling, personelle Träger des strategischen Controllings, IT-Controlling, Abgrenzung Bereiche Controlling, inte...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen: Management-Tätigkeiten, IT-Technologien in Unternehmen, Aufgaben und Anforderungen - IT-Strategien: Strategische Unternehmensführung, Inhalte, Methoden und Techniken, Umsetzung und Realisierung - IT-Architekturen: Architekturvarianten/A...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung IT-Kennzahlen Nutzen und Ziele von IT-Kennzahlen., Fallstricke von IT-Kennzahlen., SMART Prinzip: Specific, Measurable, Achievable, Realistic, and Timely., Strategie und IT-Kennzahlen. Kategorisierung von IT-Kennzahlen Strategische IT-Kenn...

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ORDIX AG (24)

- Gesamtüberblick und Problemstellung - Kriterien für die IT-Organisation: Anforderungen an die IT-Organisation und Betrachtung der Ausgangslage, strategische Ausrichtung und Vision (IT 3.0), Auswahl und Gestaltung der Kriterien - Rollen und Verantwo...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Dynamisches Umfeld und organisatorische Aspekte Scientific Management und Prozessorganisation., Neue Technologien, Digitalisierung, Politik und Wirtschaft, Märkte und Kund:innen: Herausforderungen für das Controlling durch VUCA (Volatility, Uncertain...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Wozu überhaupt Controlling? Zieldefinition: Was will mein Unternehmen mithilfe des Controllings erreichen?, Transparenz als oberstes Gebot., Planung, Kontrolle und Information., Controller:innen als Business Partner:innen. Grundlagen zum Aufbau eines...

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Praxis des Logistikmanagements Logistik vs. Supply Chain Management., Trends: u. a. Digitalisierung, Robotik, Nachhaltigkeit., Aufgaben, Ziele, Zielkonflikte in der Logistik., Einordnung der Logistik in das Unternehmen. Logistikprozesse analysieren,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

F&E- und Innovationsmanagement im Überblick Strategische Bedeutung von Innovationen für das Unternehmen. Förderung von Innovationen im Unternehmen. Erhaltende und disruptive Innovationen.   Strukturelle und personelle Herausforderungen Kreativit...

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Modul 1: Grundlagen des strategischen und operativen Controllings in der Energiewirtschaft Einführung und Grundlagen Marktumfeld und Akteure., Begriffsklärung: Nachhaltigkeit, CO2-Bilanz und Dekarbonisierung., Gesetzliche Rahmenbedingungen: Erneuerba...

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Warum klare Personalprozesse wichtig sind Grundlagen HR Prozessmanagement., Vorteile und Nutzen. Welche Personalprozesse in Zukunft erfolgsentscheidend sind Ableitungen aus der Unternehmensstrategie., Wie sieht Ihre Personalprozesslandkarte aus?, Ori...

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Voraussetzungen und Besonderheiten von Digitalisierungsprojekten  Platz in der Unternehmensstrategie. , Ziele und Strategien für Projekte der digitalen Transformation. , Der Nutzen (Pain-Point Analyse). , Notwendige (neue) Kompete...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Anforderungen an die Finanzbuchhaltung mit SAP Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Darstellung in SAP, ein Überblick., Vom T-Konto zur Bilanzauswertung, der Buchungsbeleg vor und in der Finanzbuchhaltung., Legale und Managementanforderungen, die D...

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