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Zertifizierungslehrgang IPMA Level D

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Wir sind TRUECARE® PROJECT PERFORMANCE mit Sitz in Hannover und sind Experten für den Aufbau und Implementierung von professionellem Projektmanagementmethoden und -werkzeugen, sowie der Schulung nach dem internationalen Standard IPMA.

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In drei Tageneinen prozessorientierten Einstieg in das Projektmanagement findenund sich zugleich zertifizieren lassen- Mit unserer "Lernreise" vermitteln wir Ihnen PM-Terminologie und erste PM-Methoden. Nach einer schriftlichen Prüfung erhalten Sie a...

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Ihr Weg zum IPMA®Level C Zertifikat IPMA®Level C – was ist das und für wen eignet es sich? Der IPMA®Level C ist der Kompetenzlevel für erfahrene Projektleitungen im IPMA®-Karrieremodell für Einzelprojekte. Er richtet sich an Personen, welche die anve...

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Grundlagen Projektcontrolling Ziele und Aufgaben im Projektcontrolling, Abgrenzung zu Projektmanagement und Unternehmenscontrolling., Klassische Standards: DIN 69901, PMBOK® Guide, GPM Version 4.0 (ICB4) und PRINCE2®., Kompakter Einblick: Controlling...

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Zielgruppe IPMA®Level C ACHTUNG: Aktuell gültiges Zertifikat IPMA Level D Personen, die Projekte eigenständig steuern: Projektleiter, Projektmanager, Teilprojektleiter von komplexen Gesamtprojekten, Leiter PMO, Leiter Projektcontrolling, Leiter Quali...

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VORAUSSETZUNG: Aktuelles Zertifikat Level D! Sie sind sich nicht sicher, ob Sie vielleicht auch die Zulassung Level B erreichen können? Kontaktieren Sie uns - vor Ihrer Buchung - einfach zu einem unverbindlichen Level-Check. Kurz zu unseren pm pocket...

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a@m Advisory GmbH

ZielgruppeIPMA®Level B Personen, die Leadership in komplexen Projekten zeigen: Projektmanager, die große Vorhaben zum Erfolg führen wollen, Projektmanager, die für organisationsrelevante Projekte Verantwortung übernehmen wollen Kursablauf: Unser Modu...

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Wir beraten Sie zunächst bei der Level-Einordnung. Über 3-4 Monate bereiten wir Sie individuell auf die Herausforderungen von Zulassung, Report und Assessment vor. Sie starten mit der Teilnahme an einem Grundlagenkurs zu PM-Prozessen und PM-Terminolo...

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Für den reibungslosen Ablauf und die effiziente Umsetzung eines IT-Projekts trägt der Projektmanager die Verantwortung. Er optimiert unternehmensinterne Prozesse und steht im ständigen Austausch mit den beteiligten Projektpartnern, von Programmierern...

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