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Sponsored Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (38)

Der erste Eindruck: Welchen ersten Eindruck vermittle ich und welchen Eindruck hinterlasse ich?, Wie sehen mich Menschen, denen ich zum ersten Mal begegne?, Wahrnehmung: Wie nehme ich mein Umfeld wahr und wie werde ich wahrgenommen?, Wie nehmen Kolle...

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Selbst-Kenntnis ist die halbe Miete Selbstbild: Wie bin ich gestrickt und was ist mir wichtig?, Fremdbild: Wie wirke ich auf andere?, Was mag ich in sozialen Kontakten mit anderen, was weniger?, Was fällt mir leicht, was kostet mich Energie? Sich auf...

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Die Dimensionen von Leadership Führungserfolg durch eigene Werteorientierung., Motive und persönliche Ziele der Mitarbeitenden kennenlernen., Die Bedeutung von Vision und Zielen als Führungskraft., Förderung von Kreativität und Lösungsorientierung.,...

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Was sind Kompetenzen? Begriffsklärungen und Frame Setting. Standortanalyse (biografische Selbstanalyse) Wer bin ich? Was kann ich? Wo will ich hin?, Ziele setzen., Meilensteine, Stationen, Aktivitäten., Individuelle time line. Träume Wofür schlägt me...

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Persönlichkeitsentwicklung Erwartungen an die Assistenz: Die eigene Rolle erkennen., Kompetenzen, Verantwortung und Aufgaben einer Assistenz., Der erste Eindruck zählt – kleiner Business Knigge., Persönliche Stärken-Schwächen-Analyse., Souveränes Auf...

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Mein individuelles Stärkenprofil Persönliche Stärken erkennen und nutzen., Welche Signaturstärken habe ich?, Was ist es: Stärke, Talent, Kompetenz? Meine Stärken-Bestform Die Ansätze der Positiven Psychologie., Stärken stärken statt Schwächen schwäch...

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Kommunikation im Gespräch mit Mitarbeiter:innen Die innere Einstellung., Gespräche planen und vorbereiten., Strukturierung der Gesprächsphasen., Partnerschaftlichkeit und Wertschätzung., Transparenz schaffen: Ziele und Sinnhaftigkeit offenlegen und v...

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Die laterale Führungsrolle Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Führung mit und ohne Disziplinarfunktion., Die Besonderheiten der lateralen Führungsrolle kennen und berücksichtigen. Der Blick in den Spiegel: Die Führungspersönlichkeit Autorität durch...

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Kennenlernen des Moderators und der anderen Key Account Manager:innen Kurzes Kennenlernen, ohne zu viel Zeit zu verlieren Individuelle Erfahrungen und Fragestellungen In einem kurzweiligen, kompakten und interaktiven Format erhaltern Key Account Mana...

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Stark durch positive Beziehungen zu Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten Aufbau und Pflege von positiven Beziehungen., Mit der Macht des Vertrauens wirken., Vom soliden Netzwerk profitieren., Beziehungsstark in Konflikten., Moralische und me...

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Modul 1: Begrüßung und Start des Leadership-Programms Begrüßungsvideo mit einem Überblick über Ihr Digital-Leadership-Programm., Persönliches Online-Begrüßungstreffen mit Ihrer:Ihrem Trainer:in., Workbook Digital Leadership.   Modul 2: Lead...

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Grundlagen rationaler und emotionaler Intelligenz Die 4 Grundbereiche der emotionalen Intelligenz im Modell von Daniel Goleman., Wie Ratio und Emotion im Gehirn zusammenspielen: gehirnphysiologische Grundlagen der emotionalen Intelligenz., Der oftmal...

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Strategische Vertriebs-Analyse und Strategieformulierung Markt- und Wettbewerbsanalyse., Marktplanung und -segmentierung., Kundenanalyse und -planung, Value Proposition, Customer Journey., Portfolioplanung, Positionierung, Preismanagement., Vertriebs...

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Dramaturgie von moderierten Sitzungen und Workshops Passende Konzeption für unterschiedliche Gruppen und Themen., Moderation heterogener Gruppen mit konträren Sichtweisen., Struktur und Zielorientierung in der Konzeption. Persönliche Kompetenz als Mo...

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Einführung: Grundlagen der Kommunikation Kommunikationstheorien in der Praxis., Verbale und nonverbale Kommunikation., Gendertalk: Kommunizieren Männer und Frauen wirklich anders?, Einblick in die Transaktionsanalyse., Unterschiedliche Persönlichkeit...

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Die Stimme - das unbekannte Phänomen Die Stimme ist Ihre klingende Visitenkarte., Zusammenhang zwischen Stimme und Kompetenz., Unterschiede zwischen weiblicher und männlicher Stimme. Entdecken Sie Ihre Stimme Stimmanalyse durch Hör- und Wahrnehmungst...

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Virtuelles Arbeiten Zusammenarbeit auf Distanz., Kennzeichen virtueller und hybrider Gruppen und Teams., Flexibilisierung der Arbeitswelt: zwei Seiten der Medaille., Kompetenzen für virtuelles Arbeiten., Reflexion der eigenen Gruppen- bzw. Teamsituat...

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