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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Komplexe Themen eingrenzen Ausgangssituation verstehen., Aus Adressatensicht auf das Thema schauen., Kernfrage des/der Adressaten definieren. Informationen strukturieren Pyramidenprinzip kennenlernen., Logikbaum entwickeln., Goldene Schnitte zur Them...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

​Einführung in Künstliche Intelligenz und Generative KI  ​Allgemeine Definition Künstlicher Intelligenz und grundlegende Konzepte Generativer KI. , ​Anwendungsfälle für den Einsatz von KI entlang der Wertschöpfungskette. , ​Best Practi...

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Die Bedeutung von exzellenter Kommunikation für den Erfolg als Führungskraft Führung – Kommunikation – Rhetorik., In typischen Entscheidungssituationen überzeugen., Ziele und Motive in entscheidenden Situationen., Rollen und Verantwortlichkeiten klär...

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Überzeugend argumentieren In 5 Stufen zum Ziel: Der Workflow der Argumentations- und Redevorbereitung., Gute Vorbereitung ist die halbe Miete: Publikumsanalyse, Zielplanung und Timing., Von der Kernaussage zu hilfreichen Argumenten: Pyramidal formuli...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Erfolgsfaktoren unternehmerischen Handelns Unternehmensstrategien auf den eigenen Bereich anwenden., Relevante eigene Ziele aus Unternehmenszielen ableiten., Bei wichtigen Entscheidungen den Überblick bewahren., Lokale Optima vermeiden, andere Bereic...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen kooperativer Entscheidungen Die wissenschaftlichen Grundlagen kooperativer Entscheidungen., Partizipative Führung – Definition & Reflexion., Der Zusammenhang zwischen Entscheidungsprozessen und Organisationskultur., Die verschiedenen koope...

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Aktuelle Entwicklungen Die VUCA-Welt., Big Data und Risiko: Reduzieren mehr Informationen die Risiken? Risikokompetenz Was ist Risikokompetenz?, Abgrenzung Risikokompetenz zu Risikomanagement. Die Psychologie des Risikos Risikowahrnehmung und -einsch...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

"Was bisher geschah": Die Grundlagen der Bewertung von Entscheidungen Strategische versus operative Entscheidungen: Was ist der Unterschied?, Lohnt es sich? – Finanzielle Bewertung mittels Kostenrechnung oder Business Case., Welche Risiken gibt es?,...

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Grundlagen der Entscheidungsfindung Die Psychologie des Entscheidens., Entscheidungskiller Nr. 1: die Angst vor Fehlern und den Konsequenzen., Fehlerkultur und Fehlermanagement., Meine Grundausstattung für Entscheidungen - ein Selbstcheck., Gefühl -...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Basics Warum kooperative Entscheidungen und eine hohe Akzeptanz so wichtig sind., Die typischen Fehler bei Entscheidungsprozessen - und ihre schmerzhaften Folgen., Was entscheiden ausmacht - und welche Arten von Entscheidungen es gibt., Zusammenhang...

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Konflikte – Haltung und Perspektiven Die eigene Haltung zu Konflikten erkennen und positiv verändern., Perspektivenwechsel und Lösungsfokussierung als Wege zur Konfliktlösung., Sich selbst stärken, ohne die Situation zu verschlimmern. Sich selbst ana...

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Praktische Umsetzungsfragen beim Aufbau eines Compliance Management Systems (CMS), insbesondere Einzelfragen der Teilnehmenden,, praktische Erfahrungen bei der Durchführung einer Compliance Risikoanalyse,, wichtige Erkenntnisse bei der Durchführung v...

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