In diesem Seminar werden Ihnen moderne Methoden und Tools zur Implementierung durchgängiger und flexibler Logistiksysteme vorgestellt. Dabei steht die ganzheitliche Herangehensweise zur Optimierung der Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik im Fokus.
Ganzheitliche Prozessoptimierung als Schlüssel zum Erfolg, Die sieben Verluste in Büroprozessen, Makigami-Methodik einsetzen als hochwertiges KVP-Tool, Wertschöpfung vs. Nicht-Wertschöpfung in betrieblichen Prozessen, Komplexität in betrieblichen Pro...
Typische Probleme und Herausforderungen des Werks- und Fertigungsleiters, Kosten und Kennzahlen, Kostentransparenz durch prozessorientierte Kalkulation und praxisgerechte Kennzahlen, Effektives Produktionscontrolling, Aufbau einer agilen Organisation...
Wesentliche Auftragsänderungen erfordern neues VergabeverfahrenÄnderung der Bedingungen, Änderung des Gleichgewichts zwischen Leistung und Gegenleistung, Erweiterung des Auftragsgegenstands, Austausch von Vertragspartnern, Unwesentliche Auftragsänder...