Design-Thinking 10 Veranstaltungen

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Grundlagen Relevante Begriffe – z.B. VUCA, agiles Manifest, Scrum, Kanban, Design Thinking., Besonderheiten und Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement (z.B. Auftragsklärung, starkes Warum, Stakeholder, Wolkenmetapher)., H...

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Grundlagen der Innovationsarbeit Definition von Innovation., Das Kräftedreieck der Innovationsfähigkeit., Der Innovations-Abakus., Innovationsmythen., Kreativitätsbarrieren., Fehler- und Mutkultur., Vom Problemlöser zum Problemfinder. Moderation von...

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Grundlagen von Kreativität Konvergentes und divergentes Denken., Was ist Kreativität?, Was Kreativität beflügelt., Arbeiten mit den Scheren im Kopf. Phasen im Kreativitätsprozess Wie Ideen entstehen., Struktur hilft., Lernen von Walt Disney & Co., Ri...

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Das Agile Manifest Das Manifest., Zielsetzung der Agilität im Vertrieb., Agiles Zielbild im Vertrieb. Klassischer Vertriebsprozess vs. agiler Vertriebsprozess Aufbau der Prozesse im Vertrieb., Hürden und Engpässe erkennen., Vertriebsprozesse verschla...

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Grundlagen des Innovationsmanagements Bedeutung von Innovationen., Best Practices. Der Innovationsprozess Generierung von Ideen und Projektbewertung ausgewählter Ideen., Umsetzung in marktfähige und profitable Produkte bzw. Dienstleistungen., Lifecyc...

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Thinking out of the Box Einführung in kreatives Denken Kreatives Potential erkennen & steigern, Der Ideenfindungs- und Veränderungsprozess, Umgehen mit Ängsten und Killerphrasen, die das kreative Denken hemmen können, Denkweisen ändern und Denkblocka...

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Innovationsprojekte initiieren Aufgaben, Fähigkeiten des:der Innovationsmanager:in., Innovationsarten, Voraussetzungen für erfolgreiche Innovationen schaffen., Die wichtigsten Treiber einer guten Innovationskultur im Unternehmen., Innovationsprozesse...

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Trends und Zukunftschancen der Digitalisierung Megatrends und Technologietrends erfassen und analysieren., Best Practices für nachhaltige, digitale Produkte und deren zukünftige Bedeutung., Den digitalen Wandel im Unternehmen gestalten, Culture chang...

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New Business – Was, wann, wofür? Dimensionen: Zielgruppen, Internationalisierung, Leistungsinnovation, Digitalisierung., Ziele: Wachstum fördern, Risiko streuen, Rendite steigern., Den optimalen Zeitpunkt erkennen. Chancen und Risiken für New Busines...

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Das Konzept In kompakter Form werden Ihnen in diesem Qualifizierungsprogramm interdisziplinäres Know-how und Skills vermittelt, um als Digital Transformation Manager:in Ihr Unternehmen, Ihr Projekt oder Ihr Start-Up erfolgreich im digitalen Wandel vo...

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