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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Die Schrift als Bild Lesbar schreiben leicht gemacht. Das ABC der Grundformen Komplexere Objekte auf einfache Symbole reduzieren. Von Licht und Schatten Visualisierungen Tiefe verleihen und mit Farbe Akzente setzen. Von Gruppen und Menschen Figuren u...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Lean Thinking vermittelt neue Perspektiven, die unternehmerische Aktivitäten verschlanken helfen und auf das Wesentliche fokussieren. Lean Thinking vermittelt eine Denk- und Arbeitsweise, die Gegebenes in Prozessen und Abläufen hinterfragt und mit Ro...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen des Projektmanagements und der Projektplanung., Projektdaten erfassen und verwalten., Projektkalender anpassen und verwalten., Vorgänge erfassen und Vorgangsbeziehungen definieren., Projektabhängigkeiten mit Hilfe des Netzplanes sichtbar...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlegende Regeln der Datenvisualisierung kennenlernen., Prägnante Gestaltung von Diagrammen und Tabellen (Pivot)., Vorlagen für Tabellen, Diagramme und Datenschnitte nutzen und anpassen, um den Aufwand bei der Berichtserstellung zu reduzieren...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einführung in das Business Process Management Grundlagen des BPM., BPM in der Praxis., Der BPM-Kreislauf. Business Process Management & Notation (BPMN 2.0) Strategische Prozessmodelle Was ist und kann BPMN 2.0 – und was nicht?, Prozesse strukturieren...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Bausteine und Nutzen professioneller Business Cases Anforderungen und Sichtweisen von Business-Case-Ersteller:innen, Business-Case-Owner:innen, Projektleiter:innen, Controller:innen, Sales oder Business Development, Wirtschaftsprüfer:innen und K...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Datenbankentwurf Warum teilt eine relationale Datenbank die Daten auf verschiedene Tabellen auf?, Wie hilft mir z.B. das Entity-Relationship-Modell beim Aufteilen der Daten?, Wofür brauche ich einen Primär- und Fremdschlüssel in einer relationalen Da...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Projektorganisation Das Projekt und die Organisation., Das Projekt und die verschiedenen Ausprägungen eines PMOs., Das Setting eines Projektes., Das Setting der Business Analyse. Rollen und deren Ausprägungen Der:die Business Analyst:in im klassische...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Voraussetzungen Kenntnisse der Benutzeroberfläche MS Windows, Office-Kenntnisse, Grundlagenkenntnisse in Projektmanagement sind von Vorteil. Technische Voraussetzung für Teilnahme im Live-Online-Format: PC/Laptop, Headset mit Mikrofon (Kamera) und In...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Neukunden akquirieren Zielkunden definieren., Telefonate vorbereiten., Telefonischer Erstkontakt., Terminvereinbarung am Telefon., Der erste Termin mit dem Kunden.   Strukturiertes Vorgehen im Verkaufsgespräch Der erste Eindruck: Ihre Wirkung au...

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Projektorganisation Das Projekt und die Organisation., Das Projekt und die verschiedenen Ausprägungen eines PMOs., Das Setting eines Projektes., Das Setting der Business Analyse. Rollen und deren Ausprägungen Der:die Business Analyst:in im klassische...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Wann sind Visualisierungen angebracht? Gesprächssituation: Schnelles Festhalten von Ergebnissen., Workshops: Gemeinsames Bild erstellen., Ideen oder Absprachen schnell festhalten., Projektmanagement: Einheitliches Verständnis schaffen., Meetings: Gem...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Reporting – die Situation Welche Reports werden erstellt?, Wem und in welchem Rhythmus wird berichtet?, Welche Erwartungen und Ansprüche haben die Empfänger:innen? Das Ziel des Berichts als zentraler Erfolgsfaktor Welche Aussage steht im Mittelpunkt...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Sie kennen das? Beim Projektmeeting, bei der Abteilungsbesprechung oder vor Kunden müssen Sie Erkenntnisse, Informationen und Sachverhalte so darstellen, dass die wesentlichen Inhalte wiedergegeben werden. Und zwar so, dass alle diese verstehen und I...

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Umsetzungskompetenz Vom Wollen zum Tun: der Wesenskern der Umsetzungskompetenz., Willenskraft und Motivation entwickeln. Bremsen lockern Hindernisse überwinden und Ressourcen entdecken. , Förderliche Rahmenbedingungen kennen und schaffen. Fokuss...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Nachhaltigkeit in der Organisation Kunden-, branchen- und gesetzliche Anforderungen, Direkte Auswirkung auf die Unternehmung bewerten, Definition der Nachhaltigkeitsaspekte für unterschiedliche Branchen Transparenz in der Organisation Bestandsaufnahm...

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