Coach 12 Veranstaltungen

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Business Coach Präsenzseminar

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Die Kombination aus 5 Modulen prall gefülltem Coachingwissen, zahlreichen praktischen Übungen und einem interaktiven E-Learning-Teil mit über 30 Lehreinheiten, garantiert Ihnen das nachhaltige Training und wir bereiten Sie perfekt auf Ihre Tätigkeit als Business Coach vor – und das in nur 5 Tagen!

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In der zertifizierten Ausbildung erlernen Sie vor dem Hintergrund systemischer Ansätze Diagnose- und Interventionsmethoden für die Beratung von Einzelpersonen und Teams Umfang: 7 Module à 3 Tage und 5 Peergruppentreffen, Dauer: ca. 10-12 Monate, durc...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in Design Thinking und Kreativitätsmethoden Grundlagen des Design Thinking-Prozesses, Vorteile und Anwendungsgebiete von Design Thinking, Übersicht über verschiedene Kreativitätsmethoden und -techniken , Verstehen In dieser Phase geht es d...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen des Coachings Einführung in Coaching-Prinzipien und -Ethik, Entwicklung einer coachenden Haltung und Mentalität , Kommunikationstechniken Aktives Zuhören und effektive Gesprächsführung, Fragetechniken und die Kunst der mächtigen Fragestell...

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GFU Cyrus AG (113)

Eigenschaften agiler Teams, Die Leader - Rolle in einem agilen UmfeldLeader und Manager als Coach, Kommunikation, Mitarbeiterförderung, Verhandlungskompetenz , Agile ElementePlanung und Risikosteuerung, Events nutzen, Metriken und Monitoring, Rollen...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen Begriffsdefinition, Projektarten, Projektgröße, Stellenwert des Controlling in Projekten, Aufgaben des Projektcontroller/Aufgaben von Projektleiter, Scrum Mastern und Productownern, Projektmitarbeiter, Steuerungsgremien , Projektcontrollin...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in das Projektcontrolling Bedeutung und Zielsetzung, Grundlagen und Schlüsselbegriffe, Überblick über verschiedene Projektarten und -größen , Rolle des Controllings in Projekten Stellenwert und Funktionen, Abgrenzung der Rollen: Projektlei...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung von Scrum in SAFe®, Charakterisierung der Rolle des Scrum-Masters, Erfahrene Planung von Programmerweiterungen, Erleichterung der Iterationsausführung, Beenden des Programm-Inkrements, Das Agile Team coachen

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