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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar wird Ihnen die Bedeutung der Aufstellung des Betriebsrats für Sie als Unternehmer bzw. als Person in leitender Position vermittelt. Unverzichtbare Kenntnisse zu rechtlichen Grundlagen der Beteiligung des Betriebsrats in verschiedene...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar erweitern Sie Ihr betriebsverfassungsrechtliches Basiswissen auf optimale Weise. Sie erfahren, welche Beteiligungsrechte der Betriebsrat in sozialen, personellen und wirtschaftlichen Angelegenheiten hat und sind dadurch in der Lage,...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Das Seminar vermittelt Ihnen sämtliche Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts, die Sie in der alltäglichen Betriebsratspraxis benötigen. Es klärt Sie über Ihre Rechte und Aufgaben als Betriebsrat auf und gibt Ihnen einen Überblick über die verschie...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (59)

Erfolgreich Führen ohne Weisungsbefugnis:Zeitgemäßes Führungsverhalten: die neue Rolle gestalten, Verhalten in der „Sandwichposition“, Laterale Führung – was bedeutet das?, Der Umgang mit Ihrem VorgesetztenErfolg durch die richtigen Instrumente:Kenne...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (59)

Gesprächsstrategien: souverän, überzeugend und professionell argumentieren5 Regeln, um überzeugend zu argumentieren, Verhalten bei unsachlichen Einwänden, 3 Tipps zur Abwehr von persönlichen Angriffen, Diskutieren lernen und Diskussionen führenÜberze...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (59)

Emotionale Intelligenz – Grundlagen:Die eigenen Gefühle erkennen, verstehen und ihnen vertrauen. Sie können uns sehr helfen!, Selbsterkenntnis: sich der eigenen Gefühle bewusstwerden und Emotionen wahrnehmen, EQ und IQ – wie – Verstand und Gefühle zu...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (59)

Grundlagen des Change Managements:Neue Motivation für Veränderungen schaffen – Wie sehen Ihre Beispiele aus der Praxis aus?, Neue Chancen in der Veränderung sehen: Schwierigkeiten aber auch Möglichkeiten könnten sich ergeben, Wie sieht Ihre Vision au...

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