Grundlagen des Einkaufs

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Sie lernen die Basics in Einkauf und Beschaffung sowie deren Ziele, Methoden, Abläufe und betriebswirtschaftlichen Grundlagen kennen. Erfahren Sie mehr über Marktrecherchen, Lieferantenmanagement, Grundzüge des Einkaufsrechts und richtige Verhandlungsführung.

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)

Einbindung und Wechselbeziehung der Instandhaltung in die weiteren betrieblichen Prozesse, Gesetzliche Anforderungen, Festlegung der geeigneten Instandhaltungsstrategie im Hinblick auf die betrieblichen Zielvorgaben und Umgebungsbedingungen, Aufbau d...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)

Grundsätzliche Kompetenzen und Aufgaben des Lieferantenmanagements, Effektive und effiziente Prozesse (intern und zu den Lieferanten), Transparenz über alle relevanten Daten und Dokumente, Grundlagen des Qualitätsmanagements speziell bei der Beschaff...

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Grundlagen, Analyse von bestehenden Organisationen, Aufbau der Einkaufsorganisation (Fokus Einzelunternehmen), Aufbau der Einkaufsorganisation (Fokus Unternehmensgruppe), Organisation der Zusammenarbeit, Digitalisierung des Einkaufs Hinweis: Bitte br...

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Ursachen für Inventurdifferenzen, Rechtliche Grundlagen (HGB &. AO), Vereinfachungsverfahren, Faktor Arbeitssicherheit, Faktor Stammdaten und Basismengeneinheiten, Prozessbeschreibungen neu erstellen oder überarbeiten, Vorbereitung und Planung Ihr...

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Spezielle Kompetenzen und Aufgaben des Lieferantenmanagements aus Sicht der Automobilindustrie, Lieferantenauswahlkriterien gemäß IATF 16949, Notfallplan bei Qualitätsproblemen, Projektmanagement nach APQP und VDA, Risikoanalyse mit der Methode der F...

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Ausgangssituation, Möglichkeiten der Digitalisierung im Einkauf, eProcurement, Robotic Process Automation, Process Mining, Einkaufscockpit, KI Sourcing, Data Analytics/Predictive Analytics, SCM Risktracking etc., Aufsetzen einer Roadmap, Voraussetzun...

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Anforderungen von Normen und anderen Regelwerken zur Lieferantenauswahl und -bewertung, Planung, Durchführung und Auswertung von Lieferantenaudits, Gesprächsführung, Interview- und Fragetechnik, Besprechungsverlauf, Umgang mit Abweichungen und Beurte...

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Ausgangssituation und Zusammenarbeit, Schnittstelle Entwicklungsprozess, Welche Preistreiber gibt es und wie bringen wir diese unter Kontrolle?, Erfolgreiches Anfragen von Baugruppen und Teilen, Wertanalyse als Instrument des Einkaufs, Umgang mit Pre...

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Rechtliche Grundlagen, Wareneingangskontrolle, Verhalten bei Reklamationen, Informationsfluss, Prozessdokumentationen, Vorgehensweisen bei, Verpackungen mit Handhabungskennzeichen nach DIN 55402 / ISO EN 780, Umgang mit Transportüberwachungsmaßnahmen...

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Die Rahmenbedingungen des operativen Einkaufs, Strategischer versus operativer Einkauf, Organisationsformen von Materialdisposition und Einkauf, Der operative Einkauf als Controlling der Inbound Supply Chain, Aufgaben und Ziele des operativen Einkauf...

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Strategische Ausrichtung des Reklamationsmanagements, Gesetzlicher und normativer Hintergrund, Gewährleistung, Garantie und Produkthaftung, Normanforderungen, Allgemeine Anforderungen der ISO 9001:2015,, Verschärfte Branchenforderungen der IATF 16949...

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Kernaufgaben im strategischen Einkauf, Definition und Einführung von Warengruppenstrategien, Lieferantenmanagement, Ausschreibungen und Benchmarks, Verhandlungsstrategien und -taktiken, Durchführung von Verbesserungsprojekten, Vertrags- und Risikoman...

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Instandhaltungsstrategien und deren Auswirkungen auf das Ersatzteilwesen, Erfolgsfaktoren der Ersatzteillogistik im digitalen Zeitalter, Controlling und Bestandsmanagement im Ersatzteilwesen, Versorgungssicherheit durch intelligente Ersatzteilbevorra...

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Ausgangssituation, Risikoidentifizierung, Risikobewertung, Risikosteuerung / -eliminierung, Schnittstelle Risikomanagement Hinweis: Bitte bringen Sie Ihren Laptop mit. Sie erhalten eine Excel-Vorlage für Ihr Risikomanagement.

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