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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Voraussetzungen Gute Kenntnisse von MS Office System, Windows Server Systemadministration. Kenntnis von Internet-Technologien, speziell IIS. Empfehlenswert sind Grundkenntnisse in der Administration des MS SQL-Servers. SchwerpunkteEinführung in die M...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Diese Netzwerkschulung bietet Ihnen ein breitgefächertes Spektrum an Informationen zu verschiedenen Themen im Switching und Routing Umfeld. Dabei werden die Themen zunächst in theoretischen Teilen erklärt, danach in praktischen Übungen vertieft. Dabe...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Joomla! ist ein Content Management System, das sich durch benutzerfreundliche Bedienung auszeichnet und das auch ohne HTML- oder Programmierkenntnisse den Aufbau einer professionellen Website ermöglicht. Joomla! vereinigt die komfortable Pflege von I...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

In unserem Seminar 'Exchange Server 2016/ 2019 – Installation, Konfiguration, Administration' profitieren Sie von der praxisnahen Vermittlung der Administrationsaufgaben in Exchange 2016/ 2019. Das Seminar vermittelt Ihnen Kenntnisse in der Planung,...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Laut führenden Analysten ist Virtualisierung die Technologie die in den nächsten Jahren den größten Einfluss auf unsere IT-Landschaft haben wird. Während größere Unternehmen ihre Virtualisierungsplattformen ausbauen, beginnen auch kleinere Unternehme...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Ziele von Feedback Warum Feedback so wertvoll sein kann., Ziele und Grenzen: Was Feedback leisten kann und was nicht. Wahrnehmung, Interpretation, Bewertung: Vorsicht vor den berüchtigten Schubladen! Wahrnehmungsfilter und ihre erstaunliche Wirkung:...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Meine Wirkung: Der Selbst- und Fremdbildcheck Wie wirke ich generell auf andere?, Welchen ersten Eindruck hinterlasse ich?, Welche Ausstrahlung habe ich durch meine Wirkungsfaktoren: Körpersprache und Stimme? Autorität via Kleidungsstil?! Selbsterken...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die individuellen Stellschrauben für Ihren wirkungsvollen Auftritt Kennen und nutzen der persönlichen Stärken und Schwächen., Gestik und Mimik als Verstärker Ihrer Worte., Das eigene körpersprachliche Repertoire erweitern., Entfalten von Raumpräsenz....

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Training from the BACK of the Room Geschichte und Hintergrund der revolutionären Lehr- und Lernmethode TBR., Inhaltsunabhängige, hirnbasierte interaktive Strategien – auch für sogenannte "trockene" Themen., Die sechs erfolgsversprechende Lernprinzipi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Mitarbeitergespräche als Steuerungsinstrument Transportieren von Unternehmensstrategie und -zielen., Vermitteln, Erfahren, Informieren und Nachsteuern., Regelmäßig, situationsbezogen, spontan. Motivation, Identifikation und Leistungsorientierung „Big...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Introduction Why product development with Scrum?, Scrum – an overview., Differences to “classic” product management. Managing products Agile product management – iterative and geared towards added value!, Developing products – vision, roadmap, backlo...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Wirksame Teamarbeit - praxisnah und erprobt! Entwicklung von Gruppen und Teams Wie der Start gelingt., Entwicklungsprozess zum High Performance Team. Faktoren für erfolgreiche Teamarbeit Zielklarheit., Kommunikation und Kooperation., Geklärte Bezieh...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Schwierige Gespräche – kein Problem! Was macht Gespräche schwierig?, Die Rahmenbedingungen berücksichtigen., Angemessenes Verhalten gegenüber herausfordernden Gesprächspartner:innen., Hemmende und fördernde Kommunikationstechniken. Besondere Gespräch...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Introduction – why agile? Overview of agile project management – what is it?, Differences to classic project management., Benefits and challenges. Agile work – how can it succeed? Values and principles., Demands on agile projects at a technical level...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

 Basics Agile project management – an overview., Differences and additions to traditional project management methods., Phases of an agile project., Strengths and weaknesses of agile project management. Prerequisites/conditions for agile projects...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Management und Mut Mut als Kernkompetenz von Manager:innen in der VUCA-Welt., Treiber:in sein im Wandel: Die Veränderung ist mit den Mutigen., Wirksamkeit im Management neu denken. Autorität haben, ohne autoritär zu sein., Ohne Mut kein Neuanfan...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Neue Anforderungen an Führungskräfte und Manager:innen in sich verändernden Organisationsstrukturen Warum sich Führungskräfte in neuen Organisationsstrukturen neu erfinden müssen., Richtung geben durch eine klare Vision, Mission und Strategie., Werte...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Dimensionen von Leadership Führungserfolg durch eigene Werteorientierung., Motive und persönliche Ziele der Mitarbeitenden kennenlernen., Die Bedeutung von Vision und Zielen als Führungskraft., Förderung von Kreativität und Lösungsorientierung.,...

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Agiles Mindset in der Praxis Was ist agiles Denken wirklich?, Typische Stolperfallen in agilen Projekten., Agile Werte und Prinzipien in Ihrer Projektwelt., War Room, Task Board und andere (technische) Voraussetzungen in der Praxis., Time Boxing und...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Führungspersönlichkeit Vom Fachexperten zur Führungskraft., Die Dynamik des Aufstiegs und die Balance der Rollen gestalten., Gegenseitige Akzeptanz fördern., Das eigene Führungsverhalten reflektieren., Führungskompetenzen entwickeln, notwendige I...

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