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GRUNDIG AKADEMIE (39) 5

Die Manager im Projektmanagement Der IPMA Level C eignet sich für Personen, die Projekte bereits eigenständig steuern. Für (angehende) Projektleitungen sowie für Projektmanagerinnen und Projektmanager ist diese Weit...

Cegos Integrata GmbH (343) 4

Aligning time with your leadership priorities Reflect on your managerial role in the context of time, Define your room for manoeuvre and optimise team time, Identify high-value activities for yourself and your team,...

GRUNDIG AKADEMIE (39) 5

Die Dynamic Project Management Methode (DPMM) als neuer Standard im Projektmanagement basiert teilweise auf den Prozessen und der Terminologie von PRINCE2 und berücksichtigt auch bewährte Ansätze anderer etablierten...

GRUNDIG AKADEMIE (39) 5

Kombinationslehrgang Level D+C Der Kombinationslehrgang Level D+C eignet sich für (angehende) Projektleitungen sowie für Projektmanagerinnen und Projektmanager, die Projekte bereits eigenständig steuern, aber noch...

GRUNDIG AKADEMIE (39) 5

Seniorität entsteht aus Erfahrung, Wissen, Fertigkeit und Autorität! Ihr Führerschein fürdie erfahrene ProjektleitungDer Kombinationslehrgang IPMA Level D+B bereitet Sie auf die Zertifizierung IPMA Level B vor. Der...

GRUNDIG AKADEMIE (39) 5

Seniorität entsteht aus Erfahrung, Wissen, Fertigkeit und Autorität! Ihr Führerschein fürdie erfahrene ProjektleitungDer Kombinationslehrgang IPMA Level C+B bereitet Sie auf die Zertifizierung IPMA Level B vor. Der...

Cegos Integrata GmbH (343) 4

Baustein IProduktmanagement Aufgabenstellung & Funktion, Rollen der Produktmanager, Historie & organisatorische Einbindung Produktinnovation und Markenmanagement Trendforschung, Markenführung, Innovationsmethoden, N...

Cegos Integrata GmbH (343) 4

Baustein IProduktmanagement Aufgabenstellung & Funktion, Rollen der Produktmanager, Historie & organisatorische Einbindung Produktinnovation und Markenmanagement Trendforschung, Markenführung, Innovationsmethoden, N...

Cegos Integrata GmbH (343) 4

Intensivseminar mit integriertem PlanspielManagement-Instrumente: Zielbildung, Prozessstufen der Zielplanung, Strategische Unternehmensführung, Stärken-Schwächen-Analysen, Führungsaufgaben und -stile, Der Mensch in...

Cegos Integrata GmbH (343) 4

Selbstmanagement: Die vermeintlichen Vorteile eines fehlerhaften Zeitmanagements, Professioneller Umgang mit der Zeit, Das eigene Zeitmanagement-Verhalten entdecken, Identifizieren Sie Ihre eigenen Zeitfresser und Z...

GRUNDIG AKADEMIE (39) 5

Health-Safety-Environment verantwortenDer Begriff HSE, alternativ EHS, ist die Abkürzung für Health-Safety-Environment. Ein/e HSE-Manager:in ist zuständig für die Umsetzung, Planung und Überwachung der Arbeitssicher...

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Cegos Integrata GmbH (343) 4

Selbstmanagement: Die vermeintlichen Vorteile eines fehlerhaften Zeitmanagements, Professioneller Umgang mit der Zeit, Das eigene Zeitmanagement-Verhalten entdecken, Identifizieren Sie Ihre eigenen Zeitfresser und Z...

GRUNDIG AKADEMIE (39) 5

Weiterbildung für Aufsteiger:innen im Projektmanagement IPMA Level D – Wissen wies läuft. Für Aufsteiger. Für Personen, die ihr PM-Wissen vertiefen und Methoden sicher beherrschen wollen, gibt es den IPMA Level D. D...

GRUNDIG AKADEMIE (39) 5

Entscheidungsvorlagen stellen ein wirkungsvolles Arbeitsmittel dar, um schnell und zielführend Informationen an das Management weiterzugeben. Einer empfängerorientierten Gestaltung kommt hier eine besondere Bedeutun...

Cegos Integrata GmbH (343) 4

Identität Azure Active Directory, Users and Groups Governance und Compliance Subscriptions and Accounts, Azure Policy, Role-based Access Control (RBAC) Azure Administration Azure Resource Manager (ARM), Azure-Por...

Cegos Integrata GmbH (343) 4

Akute Maßnahmen & wirksame PräventionFokus auf das Individuum Definition von Mobbing, Warum geschieht Mobbing und warum nicht?, Erlerntes Verhalten Einflussfaktoren Grenzüberschreitungen und ihre Folgen, Systeme: Un...

Cegos Integrata GmbH (343) 4

Grundlagen und InstrumenteControlling in den Fachabteilungen und in Projekten Zeitgemäßes Controllingverständnis, Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit, Aufgaben des zentralen Controllings, Controllingaufgabe...

Cegos Integrata GmbH (343) 4

Strategie als Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung: Strategische Denklogik Analyse als Basis für die Strategieentwicklung: Methoden und Techniken der Umfeldanalyse, Integrierte Unternehmens-(Bereichs-) und...

Cegos Integrata GmbH (343) 4

Einordnung und Zusammenfassung der ITIL Foundation, Kernkonzepte der ITIL Strategy (Version 5), Strategie in den vier Dimensionen des ITIL-Servicemanagements, Das ITILStrategiemanagementmodell, Lebenszyklus der Str...

GRUNDIG AKADEMIE (39) 5

Konflikte gehören zum Alltag wie die Luft zum Leben. Sie dienen der Auseinandersetzung mit unserem Gegenüber und sind ein notwendiger Teil im sozialen Miteinander. Und dennoch lähmen sie unseren beruflichen Alltag....

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