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IFM Institut für Managementberatung GmbH (262) 4

Grundlagen der Kommunikation, Verbale und nonverbale Kommunikation, Konflikte erkennen, vermeiden, nutzen und lösen, Wertschätzende Gesprächsführung, Krankenrückkehrgespräche emphatisch führen, Schwierige Gespräche...

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Grundlagen der Kommunikation, Verbale und nonverbale Kommunikation, Konflikte erkennen, vermeiden, nutzen und lösen, Wertschätzende Gesprächsführung, Krankenrückkehrgespräche emphatisch führen, Schwierige Gespräche...

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Grundlagen der Kommunikation im BGM Professionelle Gesprächsführung im betrieblichen Gesundheitsmanagement Verbale, nonverbale und paraverbale Kommunikation gezielt einsetzen Wertschätzende Kommunikation als Basis...

IFM Institut für Managementberatung GmbH (262) 4

Vision und Rahmen: Das Fundament Unternehmensziele, Vision und Entwicklung einer nachhaltigen Gesundheitskultur, Business Case: Wirtschaftliche Bedeutung und ROI-Analysen, Rechtliche Leitplanken für Arbeitgeber (H...

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Vision und Rahmen: Das Fundament Unternehmensziele, Vision und Entwicklung einer nachhaltigen Gesundheitskultur, Business Case: Wirtschaftliche Bedeutung und ROI-Analysen, Rechtliche Leitplanken für Arbeitgeber (H...

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Grundlagen und rechtlicher Rahmen des BEM Gesetzliche Verpflichtung nach167 Abs. 2 SGB IX, Ziele des BEM: Arbeitsunfähigkeit überwinden, Arbeitsplatz erhalten, Rollen und Verantwortlichkeiten im BEM-Team (Arbeitge...

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Grundlagen der Kommunikation im BGM Professionelle Gesprächsführung im betrieblichen Gesundheitsmanagement Verbale, nonverbale und paraverbale Kommunikation gezielt einsetzen Wertschätzende Kommunikation als Basis...

IFM Institut für Managementberatung GmbH (262) 4

Grundlagen des Personalmanagements Ziele, Aufgaben und Funktionen im Wandel, Aktuelle Herausforderungen: Fachkräftemangel, Digitalisierung und New Work, Die Personalabteilung als strategischer Partner für die Unte...

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Grundlagen und rechtlicher Rahmen des BEM Gesetzliche Verpflichtung nach167 Abs. 2 SGB IX, Ziele des BEM: Arbeitsunfähigkeit überwinden, Arbeitsplatz erhalten, Rollen und Verantwortlichkeiten im BEM-Team (Arbeitge...

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Grundlagen des Personalmanagements Ziele, Aufgaben und Funktionen im Wandel, Aktuelle Herausforderungen: Fachkräftemangel, Digitalisierung und New Work, Die Personalabteilung als strategischer Partner für die Unte...

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Grundlagen der Kommunikation im BGM Professionelle Gesprächsführung im betrieblichen Gesundheitsmanagement Verbale, nonverbale und paraverbale Kommunikation gezielt einsetzen Wertschätzende Kommunikation als Basis...

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Grundlagen der Kommunikation im BGM Professionelle Gesprächsführung im betrieblichen Gesundheitsmanagement Verbale, nonverbale und paraverbale Kommunikation gezielt einsetzen Wertschätzende Kommunikation als Basis...

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Grundlagen für ein erfolgreiches Talentmanagement Identifikation von Bedarf, Taktische vs. strategische Personalbedarfsanalyse, Zielfestlegung: Leistungssicherung, -steigerung, -optimierung, Erstellung von Kompete...

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Definition Gesundheitsmanagement, Die Verantwortung und Rolle der Führungskraft im betrieblichen Gesundheitsmanagement, Rechtliche Hintergründe, Vorbeugen ist besser als Heilen – Resilienz und Work-Life-Balance, Er...

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Grundlagen des Selbst- und Zeitmanagements Analyse des eigenen Arbeitsstils und der individuellen Leistungskurve Typische Zeitdiebe erkennen und reduzieren Strategien im Umgang mit Prokrastination entwickeln Zielse...

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Grundlagen der Kündigung Voraussetzungen einer wirksamen Kündigung Die Abmahnung als Voraussetzung Form und Zugang der Kündigungserklärung Kündigungsarten und -fristen Ordentliche und außerordentliche (fristlose...

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Definition und Bedeutung von PM² (PM-Square), Das Haus PM², Projektlebenszyklus PM², PM²-Mindset, Projektorganisation und Rollen, PM²-Projektmanagementpläne und -protokolle, Risikomanagement, Artefekte von PM², Pro...

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Grundlagen des Projektmanagements Begriffsdefinitionen, Verschiedene Projekttypen, Die Rolle als Projektmanager:in, Definition von Rollen im Projekt und Wahl der optimalen Organisationsform , Projektplanung Proje...

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Grundlagen des Selbst- und Zeitmanagements Analyse des eigenen Arbeitsstils und der individuellen Leistungskurve Typische Zeitdiebe erkennen und reduzieren Strategien im Umgang mit Prokrastination entwickeln Zielse...

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