Aligning time with your leadership priorities Reflect on your managerial role in the context of time, Define your room for manoeuvre and optimise team time, Identify high-value activities for yourself and your team,...
Präsenzmodul 1: 19.-21.01.27 Berlin-Mitte 09:00 - 16:00, am Tag3 bis 15:00 Uhr Präsenzmodul 2: 23.-25.02.27 2026 Berlin-Mitte Prüfungstag: April 2027 (online) Sie wollen sich nach IPMA Level D zum Certified Projekt...
2026 Präsenzmodul 1: 15.-17.09.2026 Berlin-Mitte 09:00 - 16:00, am Tag3 bis 15:00 Uhr Präsenzmodul 2: 13.-15.10.2026 Berlin-Mitte Prüfungstag: März 2027 Bitte beachten Sie evtl. Organisationsgebühren auf den Webseit...
Intensivseminar mit integriertem PlanspielManagement-Instrumente: Zielbildung, Prozessstufen der Zielplanung, Strategische Unternehmensführung, Stärken-Schwächen-Analysen, Führungsaufgaben und -stile, Der Mensch in...
Selbstmanagement: Die vermeintlichen Vorteile eines fehlerhaften Zeitmanagements, Professioneller Umgang mit der Zeit, Das eigene Zeitmanagement-Verhalten entdecken, Identifizieren Sie Ihre eigenen Zeitfresser und Z...
Selbstmanagement: Die vermeintlichen Vorteile eines fehlerhaften Zeitmanagements, Professioneller Umgang mit der Zeit, Das eigene Zeitmanagement-Verhalten entdecken, Identifizieren Sie Ihre eigenen Zeitfresser und Z...
Identität Azure Active Directory, Users and Groups Governance und Compliance Subscriptions and Accounts, Azure Policy, Role-based Access Control (RBAC) Azure Administration Azure Resource Manager (ARM), Azure-Por...
Akute Maßnahmen & wirksame PräventionFokus auf das Individuum Definition von Mobbing, Warum geschieht Mobbing und warum nicht?, Erlerntes Verhalten Einflussfaktoren Grenzüberschreitungen und ihre Folgen, Systeme: Un...
Grundlagen und InstrumenteControlling in den Fachabteilungen und in Projekten Zeitgemäßes Controllingverständnis, Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit, Aufgaben des zentralen Controllings, Controllingaufgabe...
Strategie als Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung: Strategische Denklogik Analyse als Basis für die Strategieentwicklung: Methoden und Techniken der Umfeldanalyse, Integrierte Unternehmens-(Bereichs-) und...
Einordnung und Zusammenfassung der ITIL Foundation, Kernkonzepte der ITIL Strategy (Version 5), Strategie in den vier Dimensionen des ITIL-Servicemanagements, Das ITILStrategiemanagementmodell, Lebenszyklus der Str...
Die Schlüsselkonzepte von DITS verstehen Verstehen der Konzepte von DITS, Wissen, wie man die Beziehung zwischen DITS und den Komponenten des ITIL SVS erklärt, Wissen, wie man Betriebsmodelle für digitale Organisati...
Grundlagen und InstrumenteControlling in den Fachabteilungen und in Projekten Zeitgemäßes Controllingverständnis, Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit, Aufgaben des zentralen Controllings, Controllingaufgabe...
Die Schlüsselkonzepte von DITS verstehen Verstehen der Konzepte von DITS, Wissen, wie man die Beziehung zwischen DITS und den Komponenten des ITIL SVS erklärt, Wissen, wie man Betriebsmodelle für digitale Organisati...
Überblick und Grundlagen Einführung in digitale Produkte und Services, ITIL 5: Prinzipien, Wertschöpfung und Governance Produkt- und Service Lifecycle Discover, Design, Acquire, Build, Transition, Operate, Deliver,...
Einordnung und Zusammenfassung der ITIL Foundation, Kernkonzepte der ITIL Strategy (Version 5), Strategie in den vier Dimensionen des ITIL-Servicemanagements, Das ITILStrategiemanagementmodell, Lebenszyklus der Str...