Teams professionell begleiten und entwickelnTeams professionell zu coachen und zu entwickeln erfordert Kompetenzen auf mehreren Ebenen. In der Ausbildung zum systemischen Teamcoach können Sie diese Skills erwerben u...
Kooperation im Team & Teambuilding Grundlagen: Erfolgreich und effizient im Team arbeiten Gemeinsam in die Zukunft in agilen Teams, Verantwortung übergeben und die Selbstverantwortlichkeit stärken, Die Eigenverantwo...
Gemeinsam wachsen Motivation und positives Mindset: Wie motivieren Sie Ihr Team?, Potentiale der Motivation erkennen, Meilensteine im Team setzen Grundlagen für den Austausch – das Mitarbeitergespräch: Gemeinsa...
Folgende Lerninhalte werden in unserem Managementkurs vermittelt: Führung klassischer vs. technischer Teams, Innere Autorität versus Partnerschaft, Führen ohne Mikromanagement, Hierarchie versus Lean Cooperation, G...
Führung klassischer vs. technischer Teams, Innere Autorität versus Partnerschaft, Führen ohne Mikromanagement, Hierarchie versus Lean Cooperation, Gestaltung von kooperativen Beziehungen, Begleiten & Steuern statt K...
Konflikte erkennen und verstehen lernen, Eingreifen in Konflikten: die Rolle des Leiters im Konflikt, Interventionsmöglichkeiten und Grenzen auf den unterschiedlichen Konfliktstufen, In Konflikten zwischen einzelnen...
Gemeinsam wachsen Motivation und positives Mindset: Wie motivieren Sie Ihr Team? Potentiale der Motivation erkennen Meilensteine im Team setzen Grundlagen für den Austausch – das Mitarbeitergespräch: Gem...
Bestimmen Sie Ihre beruflichen und privaten Erfolge! Gemeinsam durch den Vertrieb in agilen Teams: Kooperation im Team, Gestaltung der Zusammenarbeit: Methoden, Regeln und Rituale, Modelle der Kundenentwicklung im V...
Manage teams successfully The basics of successful leadership: What defines successful leadership?, What qualities does a good leader possess?, What are some essential elements of good management?, What responsibili...
Kooperation im Team & Teambuilding Grundlagen: Erfolgreich und effizient im Team arbeiten Gemeinsam in die Zukunft in agilen Teams Verantwortung übergeben und die Selbstverantwortlichkeit stärken Die Eigenverantw...
Microsoft Teams gehört zu den beliebtesten Tools für digitale Zusammenarbeit weltweit. Neben der Kommunikation (Chat und Videokonferenz) steht vor allem die gemeinsame Arbeit im Team und an den Projekten im Vordergr...
Folgende Lerninhalte werden in unserem Management-Kurs vermittelt: Wie kann ein Team auch in Krisenzeiten gut funktionieren?, Erhalt und Aufbau verlässlicher und transparenter Kommunikation, Offen mit schlechten Na...
Arbeiten in internationalen Teams Bewusste Wahrnehmung der eigenen Kultur: Sensibilisierung Verstehen der eigenen kulturellen Prägung und der eigenen Werte und Normen, Erarbeiten eines Verständnisses der Kulturunte...
Erfolgreich führen und eng zusammenarbeiten auch über die Entfernung hinweg! Grundlagen der virtuellen Führung: Unterscheidung: traditionelle Führungsmethoden im Vergleich zur virtuellen Führung, Arbeiten unter neue...
Microsoft Teams Schulung - Der Microsoft Teams Kurs zu Funktionen und Arbeitsweisen In unserem Microsoft Teams Training lernst du, wie du MS Teams optimal nutzt. Von der Einführung in die Grundlagen bis zur fortgesc...
Wie kann ein Team auch in Krisenzeiten gut funktionieren?, Erhalt und Aufbau verlässlicher und transparenter Kommunikation, Offen mit schlechten Nachrichten umgehen, Auf Distanz richtig Feedback geben, Ängsten und U...
Basics of project management: Definition of project management: project plan, Goals of a project: defining, Types of project management, Risk management Starting a project: Organisation of new projects, Project ta...
Folgende Lerninhalte werden in unserem Seminar vermittelt: Diversity: Dimensionen und Bedeutung, Unbewusste Voreingenommenheit (Unconscious Bias), Kulturelle und soziale Diversität im Arbeitskontext, Systemische Pe...
Grundlagen Servant Leadership, Philosophie und Werte des dienenden Führens, Unterschiede zu traditionellen Führungsstilen, Bedeutung im agilen Kontext, Rollenverständnis und Haltung, Vom Command-and-Control zum Serv...