Projektmanagement für Chemiker (m/w/d)

Projektmanagement ist sowohl für Fach- und Führungskräfte in der Industrie als auch im akademischen Bereich essenziell, um komplexe Forschungs- und Entwicklungsprojekte erfolgreich zu steuern. Es ermöglicht eine strukturierte Planung, optimierte Ressourcennutzung und zielgerichtete Umsetzung von Projekten, wodurch Zeit- und Kostenüberschreitungen minimiert werden. Besonders in interdisziplinären Teams verbessert professionelles Projektmanagement die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Forschung, Entwicklung, Produktion und Management. Zudem hilft es, Risiken frühzeitig zu identifizieren und flexibel auf unvorhergesehene Herausforderungen zu reagieren.

Modul 1: Einführung in das Projektmanagement

• Grundlagen: Was ist ein Projekt? Was bedeutet Projektmanagement?

• Projektleitung und Stakeholdermanagement

• Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam Ziele und Strategien

• Unterschiede zwischen akademischen und industriellen Projekten

• Klassische vs. agile Methoden: Wann wendet man welche an?

Modul 2: Projektplanung und -strukturierung

• SMARTe Ziele

• Phasen eines Projekts: Initiierung, Planung, Durchführung, Abschluss

• Erstellung eines Projektstrukturplans (PSP)

• Zeit-, Budget- und Ressourcenmanagement

• Nutzung von Gantt-Diagrammen, Kanban-Boards und Meilensteinplanung

Modul 3: Projektdurchführung und -controlling

• Wasserfallmodell vs. Agile Methoden (Scrum)

• Netzplantechnik: Kritischer Pfad und Pufferzeiten

• KPIs und Erfolgsfaktoren messen

• Ertragswertanalyse

Modul 4: Teamführung und Konfliktmanagement

• Grundlagen der Führung

• Erfolgsfaktor Selbstführung

• Teamentwicklung

• Resiliente Teams

• Konfliktmanagement in Projekten

Modul 5: Projektabschluss und Lessons Learned

• Erfolgreiche Übergabe von Ergebnissen an Produktion oder Markt

• Evaluierung von Projekterfolgen und kontinuierliche Verbesserung

• Dokumentation, Berichtswesen und Compliance-Anforderungen

• Transfer von Best Practices in neue Projekte

Modul 6: Risikomanagement und Troubleshooting

• Identifikation und Bewertung von Risiken in Forschungs- und Industrieprojekten

• Strategien zur Risikovermeidung und -bewältigung

• Umgang mit unerwarteten Herausforderungen (z. B. Experimentfehlschläge, Regulierungsprobleme, Budgetüberschreitungen)

• Change-Management und Flexibilität in dynamischen Projektumfelder

Ihnen stehen ca. 12 Stunden Lehr- und Übungsmaterial bei freier Zeiteinteilung zur Verfügung.

Lernziele

Ziel dieses E-Learnings ist es, grundlegende Kenntnisse des klassischen und agilen Projektmanagements zu vermitteln. Den Teilnehmenden werden hierzu die in der Praxis wichtigsten Konzepte, Methoden und Instrumente vermittelt. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf Aspekten der Teamführung. Alle theoretischen Ausführungen werden durch Übungen und Fallstudien ergänzt.

Zielgruppen

Die Fortbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte (m/w/d) aus der Industrie und aus dem akademischen Bereich, die einen kompakten und effizienten Einstieg in das Projektmanagement suchen.

E-Learning on demand

Starten Sie, wann Sie möchten.

Sie lernen anhand der vorbereiteten Kursmaterialien im Selbststudium. Wir lassen Sie dabei nicht alleine: Unsere Experten, Prof. Dr. Uwe Kehrel sowie Agnieszka Kehrel und wir stehen während der gesamten Kursdauer für Ihre Fragen zur Verfügung.

Sie entscheiden,

• wann Sie den Kurs beginnen

• wie viele Stunden pro Woche Sie lernen

• wo Sie lernen

• welche Unterstützung Sie von uns benötigen

Maximaler Lernerfolg bei größtmöglicher Flexibilität!