Ziele und Aufgaben der Unternehmensplanung
Funktionen der Planung Zusammenhang zwischen strategischer Planung, taktischer Planung und operativer PlanungBudgetierung zur Umsetzung der Planung
Grundlagen der Budgetierung Planungsmethoden Abstimmung von Teilplänen Systeme der Budgetierung und Budgetierungsprozesse Steuerung mittels Zielvorgaben der Budgetierung Herausforderungen der Budgetierung und aktuelle Trends (rollierende Forecasts, treiberbasierte Planung, flexible Budgets) Effiziente PlanungsprozesseAlternative Planungskonzepte
Better Budgeting als Weiterentwicklung der klassischen Budgetierung Beyond Budgeting als radikale Abkehr von der klassischen BudgetierungVerfahren zur Bestimmung von Prognosen (mit vielen Beispielen)
Qualitative Methoden Verfahren der Zeitreihenanalyse Regressionsanalysen Predictive Analytics Grenzen statistischer Prognoseverfahren Berücksichtigung von Volatilität und StrukturbrüchenZiele und Aufgaben der Unternehmensplanung
Funktionen der Planung Zusammenhang zwischen strategischer Planung, taktischer Planung und operat ... Mehr Informationen >>Das Seminar richtet sich an Controller, Junior-Controller und Fachkräfte mit Controlling-Interesse, die eine fundierte Ausbildung im Controlling anstreben und ihr Controlling Know-how erweitern möchten. Manager und Fachkräfte aus anderen Unternehmensbereichen, die mit dem Controlling im Rahmen der Planung oder Budgetierung zusammenarbeiten, profitieren ebenso von unseren Controlling-Experten.
Das Seminar richtet sich an Controller, Junior-Controller und Fachkräfte mit Controlling-Interesse, die eine fundierte Ausbildung im Controlling anstreben und ihr Controlling Know-how erweitern möch ...
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