Zielgruppe
Level
Untermauern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens durch eine langfristige, strategische Ausrichtung:
Studieren Sie die Gesamtwirtschaft mit der PESTLE-Analyse.
Identifizieren und bewerten Sie Ressourcen hinsichtlich ihrer strategischen Relevanz und erhalten Sie nützliche Praxistipps bei der Anwendung des VRIO-Modells.
Treten Sie Ihren Interessengruppen mit den Grundsätzen der Corporate Governance verantwortlich, fair und transparent gegenüber.
Generieren Sie langfristigen Erfolg durch Wachstum anhand der Ansoff-Matrix und bewerten Sie die Relevanz Ihrer Geschäftsbereiche mit der Portfolio-Methode.
Erstellen Sie einen Business-Plan anhand von 12 Komponenten.
Entwickeln Sie ein Verständnis für den Zusammenhang zwischen Strategie-Implementierung und Change Management. Nutzen Sie hierfür die Vier-Felder-Matrix.
Setzen Sie strategische Veränderungen anhand des 8-Stufen-Modells nach Kotter um.
Eckdaten zum Kurs
Festigen Sie Ihr Verständnis und Wissen anhand von Quizfragen.
Über die Videoinhalte hinaus erhalten Sie praktische Begleitmaterialien.
Dieser Kurs hat automatisiert erstellte Untertitel. Ihr Feedback hilft uns, unser Angebot kontinuierlich zu verbessern.
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Entwickeln Sie sich kontinuierlich weiter, z.B. mit unseren Kursen zu diesen Themen:
Strategisches Management und Strategieentwicklungsprozess
Unternehmensstrategie und PESTLE-Analyse
Branchen, Wettbewerbskräfte und Branchenstrukturanalyse
Ressourcenorientierung, Vrio, Benchmarking und Swot-Analyse
Organisation, Stakeholder und Corporate Governance
Geschäftsmodelle und Organisationale Herausforderungen
Strategische Entscheidungen in Unternehmensprozessen
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Untermauern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens durch eine langfristige ...
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