Einzeltraining: Probleme und Krisen in Projekten lösen

Im 1:1 erfolgreiches Krisenmanagement für deine ProjekteDu kennst es: das Projekt läuft nicht und die Situation wird zunehmend kritisch. Oft schaffst du es, die vielen Krisen und Probleme in deinen Projekten gut zu managen, doch manchmal kommst du einfach nicht weiter, steckst fest und fragst dich: wie kann ich hier noch den Turnaround schaffen? In diesem praxisnahen Einzeltraining setzen wir genau dort an: mit den richtigen Methoden und Tools sowie einer begleiteten Anwendung auf deine konkreten Projektprobleme und Krisen durch eine:n erfahrene:n Expert:in schaffst du es in wenigen Stunden deine Projekte wieder auf Erfolgskurs zu bringen und gehst mit konkreten Lösungen zurück in deinen Projektalltag!   Du wählst deine individuellen Schwerpunkte aus folgenden Themen: Einführung in das Thema Projektkrise und Problemlösung

• Einfache versus komplexe Probleme.
• Ursachen, Symptome und Auswirkungen von Problemen.
• Die Bedeutung von Krisen und ihre Entstehung.

Strukturierte Problemanalyse von konkreten Problemen aus dem Projektalltag

• Arbeit mit kritischen Problemszenarien.
• Ursache-Wirkung Beziehung analysieren.
• Toolbox: Problemlösungs- und Kreativtechniken (TRIZ, Sechs-Denkhüte, Kopfstandmethode, Blitzentscheidungs-Jam, Design Sprints, 15% Technik).

Priorisierung und Fokussierung auf Lösungsstrategien

• Umgang mit Hindernissen und Störungen.
• Problemlösung in der Praxis – Interaktionen, Entscheidung und Lösungsfindung unter Zeitdruck.
• Lösungsstrategien in krisenhaften Situationen.
• Ökosystem kennen und steuern.
• Resilienz und Stärkung der eigenen Lösungskompetenz.

 

Lerndauer: 4 Stunden

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Lernziele

• Voller Fokus auf dich: Der:Die Expert:in arbeitet ausschließlich mit dir und deinen individuellen Problemen und Krisen – kein Standardrezept, sondern maßgeschneiderte Begleitung.
• Praxisnahes Fundament: Du lernst praxisorientierte Grundlagen und professionelle Methoden für ein effektives Krisenmanagement von Projekten.
• Sofort anwendbar: Du arbeitest direkt an deinem konkreten Projekt und gehst mit einem klaren Lösungsplan zurück in deinen Alltag.

Durch die Bearbeitung deiner eigenen Projekte schaffst du die Voraussetzungen, um:

• potenzielle Erfolgs- und Risikofaktoren frühzeitig zu erkennen,
• Warnsignale in Projekten rechtzeitig wahrzunehmen,
• gezielte Gegenmaßnahmen zu definieren und umzusetzen,
• das Vorgehensmodell zur Krisenbewältigung und Problemlösung im Projekt sicher anzuwenden und
• Betroffene und Beteiligte in ihrer Rollenvielfalt zu verstehen und einzubinden.

Zielgruppen

Projektmanager:innen und Projektleiter:innen, die bei einem kritischen Projekt aktuell und/oder in Zukunft Unterstützung brauchen. Projektmitarbeiter:innen und Fachkräfte, die sich auf das Krisenmanagement von Projekten vorbereiten möchten. Führungskräfte aus Projekt-Fachabteilungen, die Projekte beurteilen müssen und Projektleiter:innen unterstützen möchten.