BPMN, DMN und CMMN Modelle lesen und verstehen - E-Learning von MINAUTICS GmbH

Dieses ca. 4-stŸndige Web-Seminar/E-Learning vermittelt die Grundlagen des Prozessmanagements und gibt Orientierung in einer ?gekippten Organisation?. Sie lernen den BPM-Zyklus kennen, die Verantwortungsbereiche neuer Rollen und lernen BPMN-, DMN- und CMMN-Modelle zu interpretieren und die Modellgestaltung zu bewerten.

In jeder Symbolsprache werden die praxisrelevanten Symbole behandelt. Das Wesentliche wird in den Vordergrund gestellt, "Exotisches" au§en vor gelassen, um die Inhalte nicht unnštig zu Ÿberfrachten.

Dieses Seminar richtet sich an diejenigen, die keine eigenen Modelle erstellen mŸssen, aber Ÿber eine ausgeprŠgte LesefŠhigkeit verfŸgen sollen, um inhaltliche Bewertungen vornehmen und Einfluss nehmen zu kšnnen.

Agenda

• Grundlagen Prozessmanagement (ca. 45 min)
• BPMN (ca. 83 min)Ê- behandelt werden
  • Ereignisse: Start- Zwischen-, Endereignisse: Blanko, Nachrichten, Zeit und Bedingungen, angeheftete unbrechend und nicht-unterbrechend
  • Gateways: Parallel, Datenbasiertes exklusives, Ereignisbasiertes exklusives
  • Teilnehmer: Pools (Auf- un zugeklappt) und Lanes
  • AktivitŠten: Aufgaben und Aufgabentypen, Teilprozesse, AufrufaktivitŠten
  • Verbindende Objekte: SequenzflŸsse, NachrichtenflŸsse
  • Daten: Datenobjekte
  • Modellarten: Fachliche und technische Modelle
• DMN (ca. 32 min)Ê- behandelt werden
  • Entscheidungstabelle: GrundsŠtzlicher Regelaufbau
  • Entscheidungstabelle:ÊÊHitpolicies (die gŠngigsten)
  • Entscheidungstabelle:ÊÊFEEL-Grundlagen
  • Decision Requirements Diagramme:
  • DRD-Entscheidung
  • DRD-Inputs
  • DRD-Wissensquelle
  • DRD-Wissenmodell
• CMMN (ca. 49 min)Ê- behalndet werden:
  • Abgrenzung Prozess/ Case
  • Fallakte
  • Aufgabentypen
  • Augabenmarker
  • Sentries (Exit und Entry)
  • Stages
  • Milestones
  • Events
• TripleCrown of BPM (ca. 6 min)
• Zusammenfassung und Abschluss (ca. 31 min)
• Farewell (ca. 10 min)

Das werden Sie lernen

• Was es mit dem ThemaÊProzessmanagementÊauf sich hat
• Was der Projektleiter oder die FŸhrungskraft mšchte
• Was Prozessmodellierungssprachen sind
• Wie manÊBPMN, DMN und CMMN Modelle lesen und verstehenÊkann

FŸr wen eignet sich dieser Kurs

• Jeder der die Modellierungsstandards BPMN, CMMN und DMN lesen und verstehen mšchte oder muss
• Jeder der mit Business Process Management in BerŸhrung kommt
• Jeder der im Projekt zur Prozessentwicklung beitragen mšchte
• Jeder der Modelle, egal wie umfangreich und komplex, bewerten und prŸfen mšchte