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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Design Thinking und Prozessmanagement Grundprinzipien des Design Thinkings., Faktor Mensch und Kundenzentrierung., End-to-End-Betrachtung und kundennahe Prozesse. Double Diamond: Das Design-Thinking-Vorgehensmodell Das Vorgehensmodell des Double Diam...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Selbstmanagement – Zeitmanagement – Projektmanagement Was kann Zeit- und Selbstmanagement für mich und mein Projekt leisten?, Was ist mir wirklich wichtig?, Wie entgehe ich dem inneren Schweinehund – Aufschieberitis?, Wie entsteht Stress?, Wie kann i...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Willkommen neue Arbeitswelt Ursprung und Bedeutung von New Work., Realität oder Utopie – eine Bestandsaufnahme., Die Grundwerte von New Work., Von Lohnarbeit zur Sinnarbeit. Rahmenbedingungen im Unternehmen Agile Arbeitsmethoden (Scrum, Design Thinki...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Grundlagen der Innovationsarbeit Definition von Innovation., Das Kräftedreieck der Innovationsfähigkeit., Der Innovations-Abakus., Innovationsmythen., Kreativitätsbarrieren., Fehler- und Mutkultur., Vom Problemlöser zum Problemfinder. Moderation von...

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Personalgewinnung Recruitingkanäle und der passende Recruitingmix: Stellenanzeigen, Anforderungsprofile, Empfehlungsprogramme, Karrierewebsite, Social Media, Active Sourcing., Zeitgemäßes Bewerbermanagement und strukturierte Auswahlinterviews., Pragm...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Grundlagen der Eingruppierung im Bereich des TVöD Bund bzw. VKA sowie eine vergleichende Information zur EntgO TV-L Detaillierte Darstellung des Bewertungsverfahrens unter Einbeziehung von Praxisbeispielen Umgang mit der Entgeltordnung des Bundes und...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Zielgruppen definieren und gezielt ansprechen Definition der Zielgruppen., Kommunikationsziele und Kundentypologien., Content-Management zur idealen und individuellen Zielgruppenansprache., Kommunikatives und mediales Nutzungsverhalten der relevanten...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Vertiefung des Grundwissens, Arbeiten mit Namen für Zellen oder Bereiche., Tabellen gliedern und strukturieren., Formatierung an Bedingungen knüpfen., Komplexe Formeln und Funktionen in verschiedenen Aufgabenstellungen., S-, W- und X-Verweise (Excel...

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Grundlagen von Emotionen   Was sind Emotionen? , Der Zusammenhang von Körper und Emotion., Sind Emotionen steuerbar?  Persönliche emotionale Kompetenz: Steuern von Emotionen Überforderungen erkennen und meistern., 5 Punkte Checkliste f...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Analyse meines Führungsalltags: Wo stehe ich als Führungskraft? Welche Erwartungen haben meine Vorgesetzten, meine Kolleg:innen und Mitarbeitenden?, Was erwarte ich von mir selbst? Wohin möchte ich mich entwickeln?, Wie will ich mich positionieren un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Herausforderungen für den strategischen Wandel Veränderungen im unternehmerischen Fokus: Was geht, was kommt, was bleibt?, Herangehensweisen im adaptiven strategischen Management., Geplante Strategien versus intuitive Strategien – Perspektiven s...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Einprägsame Formeln zu folgenden Themen: Arbeitsvertrag., Arbeitszeit., Aufhebungsvertrag., Befristung., BEM., Betriebliche Übung., Betriebsrat., Datenschutz und Kontrolle von Mitarbeiter:innen., Direktionsrecht., Gleichbehandlung., Haftung von...

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Selbstcoaching Wie funktioniert Selbstcoaching?, Was sind Möglichkeiten, Vorteile und Grenzen?, Was sind die neurobiologischen Grundlagen, Praxiserfahrungen und wissenschaftlichen Ergebnisse für Selbstcoaching? Der Weg zu mehr Klarheit Gewinnen Sie A...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Moderation — mehr als klassische Sitzungsleitung Nutzen und Einsatzfelder der Moderationsmethode., Rolle und Selbstverständnis der Moderator:innen., Konfliktfeld Führungsverantwortung — neutrale Moderation. Techniken der Moderation Arbeitsinstru...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Meine Rolle als neue Führungskraft Meine Führungsvorbilder., Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren., Den eigenen Führungsstil entwickeln., Den Rollentausch souverän meistern. Führungsaufgaben und -tools Systemische Auftrag...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Führen nach oben Mikropolitik: Spielregeln der Macht kennen und nutzen., Wie führe ich meine:n Chef:in?, Hierarchische Beziehungen wertschätzend gestalten. Führen von Kolleg:innen und Gleichrangigen Ohne Weisungsbefugnis Einfluss nehmen., Kommun...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (761)

Tag 1 Einführung in die Thematik - Kennzahlen/Unfallstatistik - Schadensereignisse Arten von Gasanlagen/Begriffsbestimmung - Bestandteile von Gasanlagen Die „zur Prüfung befähigte Person“ nach TRBS 1203 Rechtliche Grundlagen - Betriebssicherheitsvero...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Ansätze und Instrumente von People Analytics sowie praxisorientierte Handlungsempfehlungen durch den gezielten Einsatz passender IT-Lösungen.   Ziele und Aktionsfelder von People Analytics Was beinha...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Bestandteile eines Konzernabschlusses Aufstellungspflicht und Organisation Konsolidierungskreis und Reporting Package Währungsumrechnung Umrechnung von Bilanz und GuV., Kapitalbesonderheiten., Währungseffekte im Konzernanlagenspiegel. Kapitalkonsolid...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Die eigene Persönlichkeit erkennen: Standortanalyse mit Insights MDI® Erster Eindruck und Intuition: Was steuert mich unbewusst?, Loyalität und Vertrauen: Meine persönliche Vertrauensbilanz., Das Insights Persönlichkeitsmodell als Erklärungsansatz: S...

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