Implementierung Projektmanagement Weiterbildungen

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32 Weiterbildungen von 17 Anbietern zu Implementierung Projektmanagement

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Implementierung Projektmanagementweiterbildung schnell und treffsicher finden mit Semigator. In unserer umfassenden Datenbank finden Sie 32 Implementierung Projektmanagement-Weiterbildungen von 17 renommierten Anbietern.

So können Sie für Ihren Bedarf die passende Weiterbildung zu Implementierung Projektmanagement finden und buchen.

PROTRANET Institut GmbH (1)

Die Trainings-Schwerpunkte werden nach Ihrem persönlichen Beratungsgespräch festgelegt. In diesem Training sind folgende Themen vorgesehen: - Einrichtung des Project Server 2003 (Überblick)- Planung der Project Server 2003-Infrastruktur- Installiern...

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TwentyEighty Strategy Execution (Germany) GmbH (9)

Einführung in das IT-Projektmanagement -Definition und Charakteristika des IT-Projektmanagements -Gründe für das Scheitern von IT-Projekten -Kritische Faktoren für den Erfolg von IT-Projekten -Der Lebenszyklus von IT-Projekten und seine Phasen -P...

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PROKODA GmbH (13)

Continual Service Improvement: Der Continual Service Improvement Ansatz - CSI und der Wandel der Organisation - Servicemessung - Das Qualitätsmodell von Deming - Rolle der Governance im Lifecycle - Frameworks, Modelle, Standards, Qualitätssysteme -...

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ARD.ZDF medienakademie (3)

Dutzende von Mitarbeitende, enge Zeitpläne und ehrgeizige Ziele – Projekte haben es oft in sich! Umso wichtiger ist für die Projektleitung eine verlässliche Stütze: die Projektassistenz. In dem Seminar lernen Sie entsprechend Ihren Vorkenntnissen und...

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CA controller akademie (24)

Sie lernen die Historie und Entwicklung von Lean Management kennen; Lean-Prinzipien (Kundenwert, Wertstrom, Fluss, Pull, Perfektion); Prozessaufnahme/-analyse und -optimierung mit SIPOC, Swimlane und Value Stream Mapping (Wertstromanalyse/-design); V...

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PROKODA GmbH (13)

Einführung in ITIL Service Operation: - Prozesse - Schnittstellen zu den Lifecycle Phasen - Grundlegende Aspekte Prinzipien: - Funktionen, Gruppen, Teams, Abteilungen - Interne versus externe organisatorische Schwerpunkte - Operative Gesundheit - Ko...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (198)

Sie unterstützen das Personalmanagement bereits heute mithilfe eines manuellen Personalcontrolling- und Personalplanungssystems und möchten dieses in naher Zukunft in ein automatisiertes Personalcontrollingsystem überführen? Mit einem gut strukturier...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (198)

Unternehmen müssen sowohl die kurzfristige Rendite als auch Projekte, die ihre langfristige Rentabilität beeinflussen, beachten. Die Projekt- und Investitionslandschaft ist geprägt durch finanzielle Einschränkungen und Kapazitätsengpässe. Folglich mü...

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BeckAkademie Seminare (20)

Vorbereitung der Vertragsgestaltung, Ausgangssituation und Ziel der Softwarebeschaffung, Bestimmung des Softwareüberlassungsmodells, Bedeutung für Anwender/Anbieter, Besonderheiten der Verhandlungssituation der Beteiligten, Typische Softwareüberlass...

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Integrata AG (42)

Seminardaten Seminar-Nr. 2532 Voraussetzungen Projektmanagementerfahrung. Programm Einführung in das Projekt-Portfolio-Management Projekt-Priorisierung und -selektion: Projektantrag und Business Case - Ableitung der Portfolio-Ziele - Aufbau eines Sc...

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PROKODA GmbH (13)

Einführung: - Kernkonzepte und Begriffe des Service Lifecycles - Service Management-Methode - Service Konzepte - Funktionen und Prozesse im Lifecycle - Wertschöpfung für das Business Change Management: Ziele - Konzepte - Richtlinien - Methoden und...

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PC-COLLEGE (61)

Angesprochener Teilnehmerkreis: Personen, die im Bereich Projektkostenrechnung arbeiten und/oder die für die Implementierung und die Administration des Projektmanagement- und Kostenrechnungsmoduls von Microsoft Dynamics AX verantwortlich sind. Im K...

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PROKODA GmbH (13)

Vorgehensmodelle: Nutzen und Motivation - Erfolgsfaktoren - Komplexität - Organisation als Projekt - Kosten-Nutzenrelation - Beispiele etablierter Vorgehensmodelle (z. B. RUP, V-Modell XT) - Unterschiede im Aufbau prominenter Vorgehensmodelle Gegens...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (198)

Sie erhalten fundiertes Wissen, mit dem Sie Change-Projekte in Ihrem Unternehmen erfolgreich planen, umsetzen, controllen und stabilisieren. Ziel des Qualifizierungsprogramms ist es, Sie – in der Funktion des Change Managers – zu befähigen, definiert...

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Integrata AG (42)

Seminardaten Seminar-Nr. 2001 Voraussetzungen Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt. Programm Vorgehensmodelle: Nutzen und Motivation - Erfolgsfaktoren - Komplexität - Organisation als Projekt - Kosten-Nutzenrelation - Beispiele etablie...

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Integrata AG (42)

Seminardaten Seminar-Nr. 2413 Voraussetzungen ITIL® Foundation v3/2011 Zertifikat bzw. ITIL® Foundation v2 Zertifikat und ITIL® Foundation v3 Bridge Zertifikat (2 Credit Points). Nachweis über mindestens 15 Credit Points aus dem Lifecycle bzw. Capabi...

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GRUNDIG AKADEMIE (4)

Der Lean Expert spielt eine wichtige Rolle in der Lean Implementierung. Aufgrund seiner Kenntnisse ist er in der Lage, Lean Projekte zu planen, mit den beteiligten Mitarbeitern durchzuführen und die nachhaltige Umsetzung zu steuern. Er leitet Kollege...

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Integrata AG (42)

Seminardaten Seminar-Nr. 2409 Voraussetzungen ITIL® Foundation v3/2011 Zertifikat bzw. ITIL® Foundation v2 Zertifikat und ITIL® Foundation v3 Bridge Zertifikat. Programm Einführung in ITIL® Service Operation: - Prozesse - Schnittstellen zu den Lifecy...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (82)

Die Entwicklung fast aller Maschinen und Geräte erfordert das komplexe Zusammenspiel unterschiedlicher Disziplinen. Bereits in der Konzeptphase müssen Entscheidungen zu Aspekten getroffen werden, die über die eigentliche Kernkompetenz der Entwicklung...

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ICS AG

Kurzbeschreibung: Aufwandsschätzungen sind Grundlage jeder guten Planung und Angebotskalkulation von Software-Projekten. Kosten und Zeit bestimmen die Projektmachbarkeit und damit den Projekterfolg. Fundierte Schätzungen vor und zu Projektbeginn verm...

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