Implementierung Projektmanagement Weiterbildungen

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36 Weiterbildungen von 20 Anbietern zu Implementierung Projektmanagement

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Implementierung Projektmanagementweiterbildung schnell und treffsicher finden mit Semigator. In unserer umfassenden Datenbank finden Sie 36 Implementierung Projektmanagement-Weiterbildungen von 20 renommierten Anbietern.

So können Sie für Ihren Bedarf die passende Weiterbildung zu Implementierung Projektmanagement finden und buchen.

PROTRANET Institut GmbH (1)

Die Trainings-Schwerpunkte werden nach Ihrem persönlichen Beratungsgespräch festgelegt. In diesem Training sind folgende Themen vorgesehen: - Einrichtung des Project Server 2003 (Überblick)- Planung der Project Server 2003-Infrastruktur- Installiern...

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QRP M.M.I. GmbH (2)

Mit Kenntnissen aus MSP eröffnet sich Ihnen eine koordinierte und effektive Organisation, Lenkung und Implementierung eines Portfolios von Projekten und Aktivitäten, die strikt auf die Strategie Ihres Unternehmens ausgerichtet sind! Das Programm-Mana...

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  • Grundlagen

PROKODA GmbH (14)

Einführung in das Projekt-Portfolio-Management Projekt-Priorisierung und -selektion: Projektantrag und Business Case - Ableitung der Portfolio-Ziele - Aufbau eines Scoring-Modells Definieren des Projekt-Portfolio-Selektionsprozesses: Genehmigungspr...

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TwentyEighty Strategy Execution (Germany) GmbH (10)

Einführung in das IT-Projektmanagement -Definition und Charakteristika des IT-Projektmanagements -Gründe für das Scheitern von IT-Projekten -Kritische Faktoren für den Erfolg von IT-Projekten -Der Lebenszyklus von IT-Projekten und seine Phasen -P...

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PROKODA GmbH (14)

Continual Service Improvement: Der Continual Service Improvement Ansatz - CSI und der Wandel der Organisation - Servicemessung - Das Qualitätsmodell von Deming - Rolle der Governance im Lifecycle - Frameworks, Modelle, Standards, Qualitätssysteme -...

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ARD.ZDF medienakademie (3)

Dutzende von Mitarbeitende, enge Zeitpläne und ehrgeizige Ziele – Projekte haben es oft in sich! Umso wichtiger ist für die Projektleitung eine verlässliche Stütze: die Projektassistenz. In dem Seminar lernen Sie entsprechend Ihren Vorkenntnissen und...

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CA controller akademie (26)

Sie lernen die Historie und Entwicklung von Lean Management kennen; Lean-Prinzipien (Kundenwert, Wertstrom, Fluss, Pull, Perfektion); Prozessaufnahme/-analyse und -optimierung mit SIPOC, Swimlane und Value Stream Mapping (Wertstromanalyse/-design); V...

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PROKODA GmbH (14)

Einführung in ITIL Service Operation: - Prozesse - Schnittstellen zu den Lifecycle Phasen - Grundlegende Aspekte Prinzipien: - Funktionen, Gruppen, Teams, Abteilungen - Interne versus externe organisatorische Schwerpunkte - Operative Gesundheit - Ko...

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PROKODA GmbH (14)

Einführung in IT Service Management Business und Problemstellungen: Offener und geschlossener Kreislauf - Überwachungs-/Steuerungskreislauf - Nutzen und Mehrwert Management von strategischen Veränderungen: Wertschöpfung - Kritische Erfolgsbestandtei...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (208)

Portfoliomanagement als eigene Disziplin – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen Was und mit welchen Zielen möchten Sie über das Portfoliomanagement steuern?, Welchen Nutzen möchten und können Sie erreichen?, Portfoliomanagement als Teil der Unt...

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PROKODA GmbH (14)

Einführung: - Kernkonzepte und Begriffe des Service Lifecycles - Service Management-Methode - Service Konzepte - Funktionen und Prozesse im Lifecycle - Wertschöpfung für das Business Change Management: Ziele - Konzepte - Richtlinien - Methoden und...

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BeckAkademie Seminare (20)

Vorbereitung der Vertragsgestaltung, Ausgangssituation und Ziel der Softwarebeschaffung, Bestimmung des Softwareüberlassungsmodells, Bedeutung für Anwender/Anbieter, Besonderheiten der Verhandlungssituation der Beteiligten, Typische Softwareüberlass...

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PROKODA GmbH (14)

Vorgehensmodelle: Nutzen und Motivation - Erfolgsfaktoren - Komplexität - Organisation als Projekt - Kosten-Nutzenrelation - Beispiele etablierter Vorgehensmodelle (z. B. RUP, V-Modell XT) - Unterschiede im Aufbau prominenter Vorgehensmodelle Gegens...

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Integrata AG (48)

Seminardaten Seminar-Nr. 2532 Voraussetzungen Projektmanagementerfahrung. Programm Einführung in das Projekt-Portfolio-Management Projekt-Priorisierung und -selektion: Projektantrag und Business Case - Ableitung der Portfolio-Ziele - Aufbau eines Sc...

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PC-COLLEGE (65)

Angesprochener Teilnehmerkreis: Personen, die im Bereich Projektkostenrechnung arbeiten und/oder die für die Implementierung und die Administration des Projektmanagement- und Kostenrechnungsmoduls von Microsoft Dynamics AX verantwortlich sind. Im K...

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Six Sigma College Düsseldorf (1)

Six Sigma Black Belt nach Standards der ASQ mit Zertifikat in 6 Tagen. Die Ausbildung findet in 2 Blöcken zu je 3 Tagen statt Eine abgeschlossene Ausbildung zum Six Sigma Green Belt bildet die Voraussetzung für eine Zertifzierung zum Six Sigma Black...

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  • Experte

Integrata AG (48)

Seminardaten Seminar-Nr. 2001 Voraussetzungen Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt. Programm Vorgehensmodelle: Nutzen und Motivation - Erfolgsfaktoren - Komplexität - Organisation als Projekt - Kosten-Nutzenrelation - Beispiele etablie...

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  • Durchführung garantiert

GRUNDIG AKADEMIE (5)

Der Lean Expert spielt eine wichtige Rolle in der Lean Implementierung. Aufgrund seiner Kenntnisse ist er in der Lage, Lean Projekte zu planen, mit den beteiligten Mitarbeitern durchzuführen und die nachhaltige Umsetzung zu steuern. Er leitet Kollege...

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  • Fortgeschritten

Integrata AG (48)

Seminardaten Seminar-Nr. 2413 Voraussetzungen ITIL® Foundation v3/2011 Zertifikat bzw. ITIL® Foundation v2 Zertifikat und ITIL® Foundation v3 Bridge Zertifikat (2 Credit Points). Nachweis über mindestens 15 Credit Points aus dem Lifecycle bzw. Capabi...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (70)

Aufgaben des Nachhaltigkeitsmanagers, Aufbau eines wirksamen Nachhaltigkeitsmanagements, Innovationen und Ansätze für neue Geschäftsmodelle, Voraussetzungen für die Implementierung von Nachhaltigkeit in der Lieferkette, Kriterien...

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