Implementierung Projektmanagement Weiterbildungen

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34 Weiterbildungen von 20 Anbietern zu Implementierung Projektmanagement

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Implementierung Projektmanagementweiterbildung schnell und treffsicher finden mit Semigator. In unserer umfassenden Datenbank finden Sie 34 Implementierung Projektmanagement-Weiterbildungen von 20 renommierten Anbietern.

So können Sie für Ihren Bedarf die passende Weiterbildung zu Implementierung Projektmanagement finden und buchen.

Kepner-Tregoe Deutschland (1)

Kepner-Tregoe legt großen Wert auf die Anwendung der Methode. Dazu bieten wir zu diesem Workshop einen "Anwendungstag" ca. 1 Monat nach dem Grundlagenseminar an. Dieser "Anwendungstag" findet im gleichen Hotel statt. Dieser "Anwendungstag" ist in den...

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PROTRANET Institut GmbH (1)

In diesem Kurs lernen Sie ein Datenschutzmanagementsystem in Ihrem Unternehmen zu planen, einzuführen, zu kontrollieren, zu steuern und zu pflegen. Sie werden mit bewährten Formen des Projektmanagements unter besonderer Berücksichtigung des Datenschu...

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QRP M.M.I. GmbH

Mit Kenntnissen aus MSP eröffnet sich Ihnen eine koordinierte und effektive Organisation, Lenkung und Implementierung eines Portfolios von Projekten und Aktivitäten, die strikt auf die Strategie Ihres Unternehmens ausgerichtet sind! Das Programm-Mana...

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  • Grundlagen

TwentyEighty Strategy Execution (Germany) GmbH (8)

Einführung in das IT-Projektmanagement -Definition und Charakteristika des IT-Projektmanagements -Gründe für das Scheitern von IT-Projekten -Kritische Faktoren für den Erfolg von IT-Projekten -Der Lebenszyklus von IT-Projekten und seine Phasen -P...

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Ostbayerisches Technologie-Transfer-Institut e.V. (OTTI) (7)

1. Tag, 09:00 bis 17:00 Uhr Handlungsdruck und Lösungsweg Zeitgeist, Drama-Dreieck, Zwiebelsyndrom und Co. …, Der Ansatz des prozessbasierten Projektmanagements Managementprozess für Projekte Unterschied Projektmanagement und Prozessmanagement, Anf...

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Deutsche Versicherungsakademie (DVA) GmbH Berlin (1)

Modul 1: Unterschiedliche Perspektiven auf das Unternehmen, Organisationseinheit und Personen erkennen, verstehen und nutzen Orientierungs-Workshop/Praxisreflexion Der gemeinsame Start, Systemisches Grundverständnis, Herausforderungen und Entwicklung...

  • Lehrgang
  • Fortgeschritten

BeckAkademie Seminare (14)

Vorbereitung der Vertragsgestaltung, Bestimmung des Softwareüberlassungsmodells, Bedeutung für Anwender/Anbieter, Besonderheiten der Verhandlungssituation der Beteiligten, Typische Softwareüberlassungsmodelle, Überlassung von Standardsoftware als Ka...

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Integrata AG (34)

Seminardaten Seminar-Nr. 2532 Voraussetzungen Projektmanagementerfahrung. Programm Einführung in das Projekt-Portfolio-Management Projekt-Priorisierung und -selektion: Projektantrag und Business Case - Ableitung der Portfolio-Ziele - Aufbau eines Sc...

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  • Durchführung garantiert

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (165)

Sie unterstützen das Personalmanagement bereits heute mithilfe eines manuellen Personalcontrolling- und Personalplanungssystems und möchten dieses in naher Zukunft in ein automatisiertes Personalcontrollingsystem überführen? Mit einem gut strukturier...

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Staufen AG

Ausbildungsinhalte DEFINE-Phase: Zielsetzung, Festlegung und Eingrenzung des Projektumfangs, Prozessdarstellung Rollen und Verantwortlichkeiten / Projektmanagement gemäß der DMAIC Methode / Kundenanforderung (VoC: Voice of the Customer) / Projektrisi...

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  • Fortgeschritten

PC-COLLEGE (51)

Angesprochener Teilnehmerkreis: Personen, die im Bereich Projektkostenrechnung arbeiten und/oder die für die Implementierung und die Administration des Projektmanagement- und Kostenrechnungsmoduls von Microsoft Dynamics AX verantwortlich sind. Im K...

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  • Grundlagen

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (165)

Sie erhalten fundiertes Wissen, mit dem Sie Change-Projekte in Ihrem Unternehmen erfolgreich planen, umsetzen, controllen und stabilisieren. Ziel des Qualifizierungsprogramms ist es, Sie – in der Funktion des Change Managers – zu befähigen, definiert...

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Six Sigma College Düsseldorf (1)

Six Sigma Black Belt nach Standards der ASQ mit Zertifikat in 8 Tagen. Die Ausbildung findet in 2 Blöcken zu je 4 Tagen statt Eine abgeschlossene Ausbildung zum Six Sigma Green Belt bildet die Voraussetzung für eine Zertifzierung zum Six Sigma Black...

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  • Experte

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (165)

Unternehmen müssen sowohl die kurzfristige Rendite als auch Projekte, die ihre langfristige Rentabilität beeinflussen, beachten. Die Projekt- und Investitionslandschaft ist geprägt durch finanzielle Einschränkungen und Kapazitätsengpässe. Folglich mü...

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Haus der Technik e.V. (43)

Inhalte Studienbrief 1: Strategien und Prozesse, Simultaneous Engineering - Parallelisierung 1) Strategien und Prozesse Werkstoffstrategie, Prozessmanagement, Prozesskette Werkstofftechnologie 2) Simultaneous Engineering Definition, Ziele 3) Parallel...

  • Lehrgang
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TÜV Rheinland Akademie GmbH (50)

Aufgaben des Nachhaltigkeitsmanagers, Aufbau eines wirksamen Nachhaltigkeitsmanagements, Innovationen und Ansätze für neue Geschäftsmodelle, Voraussetzungen für die Implementierung von Nachhaltigkeit in der Lieferkette, Kriterien...

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Integrata AG (34)

Seminardaten Seminar-Nr. 2409 Voraussetzungen ITIL® Foundation v3/2011 Zertifikat bzw. ITIL® Foundation v2 Zertifikat und ITIL® Foundation v3 Bridge Zertifikat. Programm Einführung in ITIL® Service Operation: - Prozesse - Schnittstellen zu den Lifecy...

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  • Durchführung garantiert

GRUNDIG AKADEMIE (3)

Der Lean Expert spielt eine wichtige Rolle in der Lean Implementierung. Aufgrund seiner Kenntnisse ist er in der Lage, Lean Projekte zu planen, mit den beteiligten Mitarbeitern durchzuführen und die nachhaltige Umsetzung zu steuern. Er leitet Kollege...

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  • Fortgeschritten

Integrata AG (34)

Seminardaten Seminar-Nr. 2413 Voraussetzungen ITIL® Foundation v3/2011 Zertifikat bzw. ITIL® Foundation v2 Zertifikat und ITIL® Foundation v3 Bridge Zertifikat (2 Credit Points). Nachweis über mindestens 15 Credit Points aus dem Lifecycle bzw. Capabi...

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Integrata AG (34)

Seminardaten Seminar-Nr. 2001 Voraussetzungen Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt. Programm Vorgehensmodelle: Nutzen und Motivation - Erfolgsfaktoren - Komplexität - Organisation als Projekt - Kosten-Nutzenrelation - Beispiele etablie...

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