Webinar Digital Leadership - Webinar von riebeaux Training & Coaching UG

Inhalte

Beschreibung 

Die digitale Transformation verändert gerade die gesamte Wirtschaft und somit sind Manager und Führungskräfte aufgefordert, sich mit diesem Thema auseinanderzusetzen. Es geht weit mehr als nur um neue Technologien. Das Webinar „Digital Leadership“ vermittelt ein grundlegendes Verständnis der zentralen Trends, Aufgaben und Erfolgsbausteine der Digitalen Transformation und die Auswirkungen auf Unternehmen und Leadership. 

Gemeinsam erarbeiten wir im Webinar ein strukturiertes Bild der Trends und Herausforderungen der Digitalisierung. Darüber hinaus leiten wir daraus notwendige Veränderungen, Aufgaben und konkrete Ansatzpunkte für Ihren Verantwortungsbereich ab. Sie erweitern Ihr Know-how an innovativen und bewährten Methoden für Ihre spezifische Leadership-Situation im digitalen Wandel und sind im lebendigen fachlichen Austausch mit dem versierten Trainer und erfahrenen anderen Führungskräften.

 

Inhalte 

Digitale Transformation - Treiber, Trends und Konsequenzen

  • Übersicht der digitalen Transformation
  • Einflussfaktoren und Wirkgrößen 
  • Konsequenzen (Arbeit 4.0, New Work)
  • Vorstellung und Diskussion anhand konkreter Beispiele
  • Transfer auf das eigene berufliche Umfeld

Digitale Transformation im Unternehmen

  • Adaption von Zielen, Strategie und Steuerungsansätzen
  • Veränderung von Prozessen und Strukturen
  • Wandel in Personalmanagement und in der Führungskultur
  • Technologische Anforderungen
  • Erfolgreiche Transformationsprozess- und Change-Modelle

Auswirkung auf Führung & Leadership

  • Neue Erwartungen und Ansprüche an Führung
  • Charakteristika erfolgreicher Führung in der Digital Economy (Agilität, Partizipation, Vernetzung etc.)
  • Notwendigkeit der Beidhändigkeit von Führung („Umgang mit Dilemmata“)
  • Transfer auf die eigene Führungssituation

Digital Leadership Toolbox

  • Agile Managementansätze
  • Stärkung von Partizipation und Selbstorganisation
  • Kombination digitaler und analoger Vernetzungsformate
  • Stärkung von Transparenz und Offenheit
  • Lernen von Start-ups

Relationshipmanagement - Identitätsstiftung und Integration

  • Gesprächspartner persönlich und auf der Beziehungsebene für seine Ziele gewinnen
  • Zielsicher die richtigen Ansatzpunkte identifizieren, um andere von eigenen Visionen und Zielen zu überzeugen
  • Beziehungsentwicklung
  • Loyalität unter den Mitarbeitern zu erzeugen
  • Führungsverhalten den Erwartungen der Generation Y anpassen
  • Mitarbeitercoaching bei der Selbstentwicklung

 

Methodisches Vorgehen 

Moderation von Webinaren:

  1. Wir geben dem digitalen Raum Bedeutung und geben den Teilnehmenden eine genaue Übersicht, wo was gemacht wird oder zu finden ist.
  2. Wir entwickeln ein klares Opening & Closing  für alle Interaktionen, das bedeutet ein kurzes und prägnantes Briefing für den Prozess.
  3. Wir bringen Sie in den Flow und führen Sie gekonnt durch die Webinare.
  4. Wir denken digital, wenden moderne Tools an und teilen die Ergebnisse der Webinare digital mit den Teilnehmenden.
  5. Wir vermitteln Wissen auf verschiedene Arten wie z. B. digitale Präsentation, am Flipchart, digitale Zeichenbretter, digitale Diskussionen, Breaktouts, Gruppenarbeiten in Mural, digitalen Votings und Umfragen und mehr.

Dabei arbeiten wir mit:

  • Tools zur Echtzeitkommunikation wie MS Teams, ZOOM oder WebEx.
  • Tools für asynchrone Kommunikation (Kommunikation vor und nach dem Webinar) wie Mails, Chats, SMS und WhatsApp.
  • Tools zum Teilen von Inhalten wie z. B. Trello, Google Drive oder Dropbox.
  • Tools zum Organisieren wie z. B. Trello.
  • Tools für die visuelle Zusammenarbeit wie z. B. Mural, Conceptboard oder Miro.

Organisatorisches 

  • Für Ihre optimale Trainingsvorbereitung erhalten Sie eine Einladung mit den Login-Daten, als auch wichtige ergänzende Hinweise für den Start.
  • Die Teilnehmenden benötigen einen stabilen Internetzugang, eine Kamera und ein Mikrofon (z. B. Kopfhörer mit integriertem Mikrofon).
  • Die Teilnahme an diesem Webinar erfordert keine besonderen Vorkenntnisse.
  • Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
  • Das Webinar hat eine Dauer 3 x 3,5 Stunden.
  • Im Webinarpreis enthalten ist die Webinardurchführung mit einem erfahrenen Trainer, Webinarunterlagen analog/digital und das Teilnahmezertifikat.

Beschreibung 

Die digitale Transformation verändert gerade die gesamte Wirtschaft und somit sind Manager und Führungskräfte aufgefordert, sich mit diesem Thema auseinanderzusetzen. Es geht weit meh ...

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Lernziele

Ziel des Webinars "Digital Leadership" ist es, dass Sie als Teilnehmende einen Überblick über die Anforderungen an Führung in der Zukunft erhalten und die aktuellen Trends und Entwicklungen in Führung und Zusammenarbeit kennen lernen. Sie erhalten konkrete Vorschläge, wie Sie als Führungspersönlichkeit unter veränderten Anforderungen wachsen können, Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten und passen es an, wo es die Situation erfordert. Darüber hinaus lernen Sie, worauf es in nächster Zukunft ankommt, um Erfolg als Führungskraft zu haben. 

Ziel des Webinars "Digital Leadership" ist es, dass Sie als Teilnehmende einen Überblick über die Anforderungen an Führung in der Zukunft erhalten und die aktuellen Trends und Entwicklungen in Fü ...

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Zielgruppen

Unser Webinar "Digital Leadership" richtet sich an Geschäftsführer, Manager und Führungskräfte, die den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen und Verantwortungsbereichen entwickeln und die digitale Transformation koordiniert bewältigen möchten.

Unser Webinar "Digital Leadership" richtet sich an Geschäftsführer, Manager und Führungskräfte, die den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen und Verantwortungsbereichen entwickeln und die digita ...

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Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Webinar
12.09.2022 - 16.09.2022 08:30 - 12:00 Uhr 10.5 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5619383

Anbieter-Seminar-Nr.: WB001

Termine

  • 12.09.2022 - 16.09.2022

    Webinar

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Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Webinar
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 10.5 h
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