Virtuelle Mitarbeiterführung - Mitarbeiter im Homeoffice - Webinar von Technische Akademie Wuppertal e.V.

Wie Sie über Distanz erfolgreich führen und motivieren!

Inhalte

Produktivität und Motivation im Homeoffice hoch halten und steuernWegen des Coronavirus verordnen viele Unternehmen ihren Mitarbeitern und Führungskräften Homeoffice. Doch wie führt man ein Team aus der Ferne bzw im Homeoffice? Das ist eine Herausforderung, wenn Sie sich jetzt nur noch virtuell per Videocall oder per Telefonkonferenz sehen bzw. hören. Die Herausforderung besteht darin, die Ergebnisse und die Motivation hoch zu halten ohne dass Sie Ihre Mitarbeiter "im Blick" haben.So gelingt Ihnen der Spagat zwischen Kontrolle und VertrauenLernen Sie, was Sie tun müssen, damit Homeoffice-Arbeit funktioniert und Leistung und Motivation stimmt. Holen Sie Ihre Mitarbeiter emotional ab, geben Sie über klar definierte Prozesse Orientierung. Stellen Sie Teamregeln auf, damit Produktivität und Ergebnisse auch im neuen Setting stimmen.

  • 09.00 - 09.20 Check-in - Warming up - Themenübersicht - Ablauf - Onboarding
  • 09.20 - 10:30 Aktuelle Situation für Sie als Führungskräfte, Erwartungen an Sie als Homeoffice Chef/-in, Ihre Rolle und Ihr Mindset für das Homeoffice
  • 10.30 - 10.45 Pause
  • 10.45 - 11.30 Mitarbeiter emotional abholen und onboarden, Erwartungsmanagement mit jedem einzelnen Mitarbeiter, Mitarbeiterführung die Top Priorität als Home Office Chef/in
  • 11.30 - 11.45 Break-out Session - Erfahrungsaustausch
  • 11.45 - 12.00 Berichte aus den Break-outs Sessions
  • 12.00 - 12.30 Klare Prozesse schaffen und Teamregeln etablieren, Tipps für Vorgesetzte und Tipps für Mitarbeiter
  • 12.30 - 13.30 Mittagspause
  • 13.30 - 14.30 Kommunikation - das A und O, Ihr Zeitmanagement - Zeit als wichtigste Ressource, Produktivität und Ergebnisse steuern
  • 14.30 - 14.45 Break-out Session - Erfahrungsaustausch
  • 14.45 - 15.00 Berichte aus den Break-out Sessions
  • 15.00 - 15.15 Pause
  • 15.15 - 16.15 Ihr Team motivieren im Homeoffice, Wie Sie die Top 5 Fehler vermeiden
  • 16.15 - 16.30 Break-out Session - Erfahrungsaustausch
  • 16:30 - 16.40 Berichte aus den Break-out Sessions
  • 16.40 - 17:00 Key Learnings & Wrap up & Good Bye

Zielgruppen

Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Webinar
22.07.2020 09:00 - 17:00 Uhr 8 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5496901

Anbieter-Seminar-Nr.: 0222-194

Termine

  • 22.07.2020

    Webinar

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