Strategische Instrumente zur Identifikation von Chancen und Risikendurchdie Digitalisierung; Business Model Canvas zur Entwicklung von (digitalen) Geschäftsmodellen; Verschiedene Beispiele digitalerGeschäftsmodelle; Digitale Produkte vs. physische Produkte; Dynamic Pricing; Digitalisierung von Prozessen: Process Mining, digitale Workflows und Robotic Process Automation; BI, Advanced Analytics und Big Data im Überblick; Szenario-/Bandbreitenplanung und digitaler Forecast; Controller als Bindeglied zwischen Management, Data Scientist und IT; Zukünftige Kompetenzen und Entwicklungspfade des Controllers; New Work – agile Arbeitsweisen und Organisationsstrukturen für mehr Innovation.
Was ist Online Training? In diesem Live Online Training üben und diskutieren Sie interaktiv auch im Austausch mit Teilnehmer*innen die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung. Der Trainer unterstützt Sie individuell beim Transfer in die Praxis und geht auf Ihre Situation ein.
Online Fragen Support Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainings und im Nachgang fachliche Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.
Live Online Training Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 8 Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.
Strategische Instrumente zur Identifikation von Chancen und Risikendurchdie Digitalisierung; Business Model Canvas zur Entwicklung von (digitalen) Geschäftsmodellen; Verschiedene Beispiele digitalerGe ...
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