Live-Online: Standing und Durchsetzungsstärke für Führungskräfte - Webinar von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Standing und Durchsetzungsstärke in der Führung

• Standing – Was ist das? Eine Definition.
• Challenge: Rückgrat zeigen in schwierigen Führungssituationen.
• „Resolut agieren”: Analyse des eigenen Verhaltensrepertoires.
• Standing heißt stabiler Selbstwert.

Von der Situation zur Person

• Persönlichkeitsorientierte Ansätze zur Weiterentwicklung.
• Eigene Überzeugungen und Glaubenssätze erkennen.
• Umgang mit eigenen und fremden Emotionen.
• Der persönliche Umgang mit der eigenen Rolle.

Eigene Ideen und Ansätze klar vertreten

• Das Bambus-Prinzip: Flexible Kooperation versus starre Konfrontation.
• Fair konfrontieren – Die notwendige Haltung und die passende Technik.
• Klarheit in der Sprache und Schlagfertigkeit.
• Grenzen setzen und „Nein” sagen können.

Die eigene Führungspersönlichkeit gestalten

• Innere Klarheit führt zu Klarheit im Äußeren.
• Gefährliche „Weichmacher” erkennen und korrigieren.
• Die eigene Standing-Wirkung mit deiner Absicht in Einklang bringen.
• Impression Management.

Erarbeite dir deine persönliche Erfolgsstrategie für eine starke Führungspersönlichkeit. Im Anschluss an das Training erhältst du ein einstündiges, individuelles Coaching mit der Trainerin.

Lerndauer: 2 Tage + 1 Std. individuelles Coaching

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

In diesem Training

• trittst du auch in schwierigen Führungssituationen persönlich sicher auf und handelst standfest,
• erweiterst du deine persönliche Kompetenz und deine Handlungsspielräume, um in kniffligen Gesprächen und Situationen flexibel und selbstsicher aufzutreten und zu handeln,
• erfährst du, wo und wie du wirkungsvoll Grenzen setzen und
• dein persönliches Standing und deine Durchsetzungskraft für eine wirkungsvolle Führungsarbeit verstärkst.