Live-Online: Kurz und kompakt: nachhaltige Führung - Webinar von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

• Vom Pflichtthema zum strategischen Hebel: Warum Nachhaltigkeit heute Führungsaufgabe ist.
• Nutze ich als Führungskraft Nachhaltigkeit als strategischen Hebel?

Regulatorische Grundlagen kompakt

• CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) – Die Richtlinie hinsichtlich der Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen.
• EU-Taxonomie.
• ESG (Environmental, Social, Governance) – Das Regelwerk zur Bewertung der nachhaltigen und ethischen Praxis von Unternehmen.
• Was du als Führungskraft über die Regulatorik wirklich wissen musst.

Vom Bericht zur Bewegung

• Wie wird aus Nachhaltigkeitsanforderungen echte Veränderung?
• Welche Wirksamkeit kann ich als Führungskraft hierbei entfalten?

Neue Kompetenzen für nachhaltige Führung

• Systemisches Denken entwickeln & etablieren.
• Bereichsübergreifende Zusammenarbeit fördern.
• Wie binde ich Stakeholder ein?
• Strategische Ansätze & Hebel, um Innovation, Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
• Was bedeutet das für meine Führungsrolle und meinen Verantwortungsbereich?

Best Practices & Inspiration

• Wie Unternehmen Nachhaltigkeit wirksam umsetzen und nachhaltige Geschäftsmodelle kreieren.

Lerndauer: 1 Tag

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

• Du erarbeitest dir in kurzer Zeit einen klaren Überblick über aktuelle regulatorische Basis-Anforderungen und strategische Spielräume im Nachhaltigkeitskontext.
• Du erhältst konkrete Arbeitshilfen, um Nachhaltigkeit wirksam und pragmatisch im Führungsalltag zu verankern.
• Du kannst dein betriebliches Nachhaltigkeitsverständnis schärfen und gezielt weiterentwickeln – über reine Berichtspflichten hinaus.
• Du reflektierst deine Führungsrolle im Wandel und stärkst deine Kompetenzen für Transformation und Zusammenarbeit.