09:00 | Impulsdialog: Planung im Spannungsfeld zwischen Budgetgeschachere und Predictive Analytics Jens Ropers und Guido Kleinhietpaß
9:30 | Budgetierung: Vom „Tal der Tränen” zum „Make-it-happen”: Das sich jährlich wiederholende, unbeliebte Planungsritual – langatmig, unflexibel, zeitnah veraltet! Das Fitness-Training für Ihren Planungsprozess – eine Kopfwäsche; Das Controlling als Innovator – moderne Budgetierung; Volatilität managen heißt Steuerung des Unternehmens auf Sicht Siegfried Gänßlen Vorstand, Internationaler Controller Verein (ICV), und ehem. Vorstandsvorsitzender, Hansgrohe SE
10:10 | Moderne Unternehmensplanung und Entscheidungsvorlagen: Anforderungen an die Planung hinsichtlich der Business Judgement Rule; Risikoanalysen, treiberbasierte Planung und erwartungstreue Prognosen als Vorgaben einer modernen Planung Professor Dr. Werner Gleißner, Vorstand, FutureValue Group AG / Honorarprofessor TU Dresden
11:20 | Praxisbericht: Die Vorbereitung von Entscheidungen im Rahmen der Unternehmensplanung: Projektablauf in vier Schritten; Notwendige Methoden und Hilfsmittel; Beispielhafte Entscheidungsvorlagen Thomas Schreiner, CFO, Zollner Elektronik AG
12:00 | Zusammenspiel von Strategie-Planung und treiberbasierter Simulation: Die Planungswelt von Mercedes-Benz Cars; Mehrwert treiberbasierter Simulationen in der Strategie-Planung; Implementierung von Valsight zum Abbilden komplexer Szenarien und „Business unusual“ Michael Hanel, Manager Planung Controlling & Strategische Projekte, Mercedes-Benz AG Janik Ganz, Planung Controlling & Strategische Projekte, Mercedes-Benz
12:40 – 14:00 Mittagessen und Networking & „Themen-Tische” während des Essens treffen Sie Teilnehmer, Referenten und Experten mit Ihrem Interessengebiet! Die Themen entsprechen den Plenumsvorträgen: Fitness-Training für Planung und Budgetierung; Mit der Monte Carlo Simulation zur Entscheidungsvorlage; Treiberbasierte Strategie-Planung; Anwendung von Predictive Analytics für Ihre Planung.
Ausstellerbühne Von 13:30 bis 13:50 Uhr bekommen Sie bei verschiedenen Breakout Sessions und mit Hilfe von Praxisberichten mit Miniworkshops spannende Insider-Tipps in themenbezogenen Impulsveranstaltungen der Aussteller, wie Software beim Planungsprozess hilft.
Nach der Pause geht die Veranstaltung in zwei parallelen Themenblöcken weiter:
14:00 | Die Planung als Steuerungsinstrument bei SICK: Rahmenbedingungen; Regelkreis/Planungskalender; Planungsbausteine: Strategie/Mittelfristplanung/Budget/Forecast Helmut Willmann, Head of CU Controlling Services, SICK AG; Moderation: Jens Ropers
14:00 | Bandbreitenplanung mit Bordmitteln: Voraussetzungen für die Bandbreitenplanung; Monte Carlo Simulation einfach in Excel umsetzen; Erwartungswert statt Zielwert; Abschätzung des Gesamtrisikoumfangs Marco Wolfrum, Vorstand, Risk Management Association e. V.; Moderation: Guido Kleinhietpaß
15:00 – 15:30 Kaffeepause und Networking
15:30 | Predictive Analytics – Anwendungsbeispiele für die Planungsoptimierung: Von einfachen Zeitreihenmodellen zur Liefermengenprognose über Kundenabwanderungs-Vorhersagen bis zur Aussteuerungen von Werbemaßnahmen: Was lässt sich vorhersagen? Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein? Wo sind die Grenzen? Dr. Franziska Deutschmann, Data Science Consultant, QUNIS GmbH
16:00 | Podiumsdiskussion: Quo Vadis Planung – finden Sie Ihren individuellen nächsten Schritt: Moderne Budgetierung; Predict; Treiberbasierung; Simulation oder Entscheidungsunterstützung? Teilnehmer: Siegfried Gänßlen (ICV), Werner Gleißner (FutureValue Group AG), Franziska Deutschmann (QUNIS GmbH), Martin Faust (Valsight GmbH); Moderation: Guido Kleinhietpaß, CA controller akademie
16:45 | Schlussmoderation und Take-aways: Guido Kleinhietpaß und Jens Ropers
09:00 | Impulsdialog: Planung im Spannungsfeld zwischen Budgetgeschachere und Predictive Analytics Jens Ropers und Guido Kleinhietpaß
9:30 | Budgetierung: Vom „Tal der Tränen” zum „Make-it-hap ...
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