LIVE WEBINAR - Lieferantenmanagement - Webinar von MANAGER INSTITUT GmbH

Zulieferer und Abnehmer kooperieren immer häufiger mit dem Ziel einer gemeinsamen Kostensenkung und Leistungssteigerung. Die sichere Materialversorgung durch einen leistungsstarken Lieferanten ist für den Erfolg eines einkaufenden Unternehmens eine wichtige Voraussetzung. Lernen Sie in unserer Lieferantenmanagement Fortbildung, Ihr Lieferantenmanagement zu professionalisieren!

Professionelles Lieferantenmanagement - Bedeutung und Begriffe des Lieferantenmanagements - Voraussetzungen und Rahmenbedingungen - Anforderungen - Ziele - Moderne, professionelle Einkaufspolitik Lieferantenanforderungen bestimmen - Verschiedene Versorgungs- und Lieferantenstrategien - Bestimmungsprozedere, Lieferantensegmente und Beteiligte - Zulieferereigenschaften Lieferanten finden, auswählen und integrieren - Vorgehensweisen und Informationsquellen - Such- und Anfragestrategien - Alte und neue Evaluationsmethoden - Profilfaktoren (Chancen und Risiken) - Integrationsvoraussetzungen / -aufgaben / -prozess Lieferanten richtig bewerten - Vorgehensweisen - Bewertungsverfahren Das richtige Lieferantenportfolio gewährleisten - Zulieferer-Abnehmer-Beziehungen erfolgreich gestalten - Partnerschaftliche Strategien - Erfolgsfaktoren - Voraussetzungen für Einführung und Verbesserung

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Einkauf.