Kanban im Projektmanagement – Prozesse visualisieren und optimieren als Online-Seminar

• Grundlagen und Prinzipien von Kanban
  • Ursprung, Definition und Einsatzfelder von Kanban
  • Einordnung von Kanban im agilen Projektmanagement
  • Prinzipien und Kernpraktiken von Kanban
  • Das Pull-Prinzip verstehen und anwenden
• Workflow visualisieren und steuern
  • Work-in-Progress-Limits gezielt einsetzen
  • Serviceklassen zur Priorisierung von Aufgaben
  • Workflows mit Kanban-Boards visualisieren
  • Individualisierungsmöglichkeiten und Swimlanes
• Flow optimieren und kontinuierlich verbessern
  • Kaizen und kontinuierliche Verbesserung
  • Lead Time, Cycle Time und Throughput analysieren
  • Feedback-Zyklen und Kanban-Cadences etablieren
  • Transparenz und Steuerbarkeit im Workflow schaffen
• Kanban im Projektumfeld einsetzen
  • Kanban und Scrum vergleichen und kombinieren
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Kanban-System
  • Skalierung von Team-Kanban bis Portfolio-Kanban
  • Kombination mit anderen Ansätzen wie Scrumban

Lernziele

Kanban ist eine etablierte Methode zur Visualisierung und Steuerung von Arbeitsabläufen in Projekten und Teams. Durch transparente Prozesse, klare Priorisierung und kontinuierliche Flussoptimierung unterstützt Kanban Unternehmen dabei, Engpässe frühzeitig zu erkennen und Arbeitsabläufe effizient zu koordinieren. Die Methode eignet sich insbesondere für dynamische Projektumfelder mit wechselnden Anforderungen und hoher Abstimmungsdichte.

In unserem Seminar lernen Sie die Prinzipien und Praktiken von Kanban kennen und gezielt im Projektumfeld einzusetzen. Sie visualisieren Workflows mit Kanban-Boards, steuern Arbeitsprozesse mit WIP-Limits und nutzen Metriken sowie kontinuierliche Verbesserungsprozesse zur Optimierung von Zusammenarbeit und Durchflusszeiten.

Zielgruppen

Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Product Owner, IT-Fachkräfte und alle Verantwortlichen, die ihre Arbeitsabläufe transparenter gestalten und die Effizienz ihrer Teams nachhaltig steigern möchten.