Interaktives Online-Training Management I - Webinar von Pro Management AG

Individuelle Führungsinstrumente für einen authentischen Führungsstil

Inhalte

Planung, Organisation und Kontrolle als Managementfunktionen reichen für eineerfolgreiche Führungskraft nicht aus. Vielmehr ist die essentielle Aufgabe von Vorgesetzten, Mitarbeiter fördernd und fordernd zu führen. Erschaffen Sie einmotivierendes Umfeld und erzielen Sie eine noch höhere Performance in Ihrem Team! In diesem Führungskräfte-Training erarbeiten Sie die wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine souveräne, authentische Führungstätigkeit in Ihrem Unternehmen.

Details: 5-tägiges Training/5x1 Tagesmodule/Termine siehe Homepage

  • Führungskräfte-Seminar / Management-Training / Weiterbildung Führung
  • Soll-Ist-Analyse im Vorfeld
  • Schriftlich fixierte Entwicklungsschrittezwischen den Trainingstagen
  • Erfahrungspräsentationen / Best Practice
  • Lernteams / Umsetzungs-Lernkontrolle
  • Finaler Erwartungsaustausch
  • Lehrmaterialien und PRO!Management-App

Methodik und Nachhaltigkeit

  • Sequenzielle Trainingsmodule mit dazwischenliegenden Praxisphasen
  • Trainer-Input, Erfahrungsaustausch (Best Practice)
  • Interaktive Praxisübungen/Simulationen (Trainer/Teilnehmer)
  • Präsentationen und Feedback (Eigen- und Fremdeinschätzung)
  • Einzel- und Teamübungen
  • Lernteams (2-3 Teilnehmer) mit Austausch in den Praxisphasen (Coaching-Element „Intervision“)
  • Nachhaltigkeitsinstrumente

Inhalte und Themen

  • Die Rolle als Führungskraft: Motivation der Führungskraft, Optimierung der Wirkung imTeam, bei Kollegen und Vorgesetzten, Verantwortungsbewusstsein und Vorbildfunktion
  • Wichtige Kompetenzen einer Führungskraft
  • Das richtige Vertriebsmanagement
  • Partnerschaftliche und zielorientierte Kommunikation in Mitarbeitergesprächen
  • Delegation von Aufgaben und Verantwortung
  • Motivation der Mitarbeiter zur Zielerreichung
  • Teamförderung: Lösungsorientiertes- und Unternehmer-im-Unternehmen-Denken
  • Wirkungsvolle Präsentation: Professionelle schriftliche Vorbereitung, interessanterEinstieg, begeisternder und überzeugender Vortrag
  • Übermittlung von Entscheidungen: Konkrete Begründungen, Erzielen vonWertschätzung und Aufmerksamkeit, Überbringen von Unangenehmem
  • Besprechungen: Effizienz durch Struktur, Vorbereitung und konkreteAufgabenverteilung
  • Führen von Einstellungsgesprächen: Professionelle Vorbereitung, guterGesprächseinstieg, aktives Zuhören und Informationsgewinn
  • Führen von Arbeitssitzungen: Aussagekräftige Einladung, Themenvorschläge undErstellung des Protokolls
  • Kreativität in der Führung: Positive Atmosphäre und positives Umfeld, Brainstormingals Chance und effektive Nachbereitung
  • Einwandbehandlung: Positive Haltung zum Mitarbeiter, Negativstopp, offene Fragenund zielorientierte Antworten, Denken in Lösungen
  • Professionelles Führen von Mitarbeitergesprächen und Mitarbeiterjahresgesprächen
  • Führen von Konfliktgesprächen: Offenes Ansprechen von Konflikten, Schaffung einertransparenten IST-Situation und Formulierung gemeinsamer Ziele
  • Professioneller Umgang mit schwierigen Führungssituationen
  • Konfliktmanagement: Erreichung einer Win-Win-Situation, Adressieren vonErwartungen, korrekte Formulierung von Kritik und Aufzeigen von Wegen zurVerbesserungzu einer Win-Win-Situation, Adressieren von Erwartungen,korrekte Formulierung von Kritik und Aufzeigenvon Wegen zur Verbesserung

 

Planung, Organisation und Kontrolle als Managementfunktionen reichen für eineerfolgreiche Führungskraft nicht aus. Vielmehr ist die essentielle Aufgabe von Vorgesetzten, Mitarbeiter fördernd und for ...

Mehr Informationen >>

Lernziele

  • Stärkung der Souveränität der Führungskraft in allen Führungssituationen
  • Best Practice-Austausch mit Teilnehmern
  • Erarbeitung und Umsetzung neuer Ideen und kreativer Lösungen
  • Entwicklung von Werkzeugen und Führungsinstrumenten für die Entwicklung eines eigenenFührungsstils
  • Training mit Praxisübungen, persönlichen Erfahrungen und Beispielen aus dem beruflichenAlltag (Laterales Führen, Mitarbeitergespräche)
  • Persönliche Erfahrungen mit den neuen Führungswerkzeugen zwischen den einzelnenTrainingsmodulen (Praxisphasen) und in den Folgemodulen
  • Persönliche Coachings für die nachhaltige Persönlichkeitsentwicklung
  • Konstruktive Feedbacks von Teilnehmern

 

  • Stärkung der Souveränität der Führungskraft in allen Führungssituationen
  • Best Practice-Austausch mit Teilnehmern
  • Erarbeitung und Umsetzung neuer Ideen und kreativer Lösungen
  • Entwicklung von Wer ...
Mehr Informationen >>

Zielgruppen

  • Dieses Führungskraft-Training ist konzipiert für Mitarbeiter mit Führungsverantwortung, z.B. Abteilungs- und Teamleiter, Sachgebiets-, Gruppen-, Betriebs- und Bereichsleiter
  • Teilnahme erfahrener und neuer Führungskräfte zum Erreichen von Synergieeffekten im Erfahrungsaustausch
  • Gruppengröße: Mind. 3, max. 6 Teilnehmer

  • Dieses Führungskraft-Training ist konzipiert für Mitarbeiter mit Führungsverantwortung, z.B. Abteilungs- und Teamleiter, Sachgebiets-, Gruppen-, Betriebs- und Bereichsleiter
  • Teilnahme erfahrener u ...
Mehr Informationen >>

SG-Seminar-Nr.: 6140104

Anbieter-Seminar-Nr.: L1#-0022

Preis jetzt anfragen

Seminar merken ›

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Webinar
  • Deutsch
    • Zertifikat

Ihre Vorteile mehr erfahren

  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service