Die erfolgreiche Führungskraft im Mittelstand (KMUs) - Live-Online-Seminar in kleiner Gruppe - Webinar von Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung

Sie sind Führungskraft in einem kleinen oder mittleren Unternehmen (KMU)? -  Von Ihnen wird ein besonderes zielorientiertes, leistungsorientiertes und flexibles Führungsverhalten verlangt.  Zu Ihren Schlüsselaufgaben zählt es, Strukturen und Prozesse im Unternehmen oder am Einsatzort zu managen, ergebnisorientierte Entscheidungen zu treffen, die richtigen MitarbeiterInnen zu fördern und zu fordern und eine Innovations- und Motivationskultur zu entwickeln. Wie Sie als Führungskraft diese Aufgaben erfolgreich bewältigen, erfahren Sie in diesem Seminar.

SEMINARINHALTE

Die Führungskraft in der Organisation

• Besonderheiten kleiner und mittlerer Unternehmen
• Veränderte Führungsrollen und neue Kompetenzanforderungen
• Analyse der eigenen beruflichen Rolle und des Rollengeflechts
• Die Führungskraft im Führungsdilemma
• Arbeit anhand der Praxisfälle der TeilnehmerInnen
• Erarbeitung persönlicher Handlungsstrategien

Effektivere und effizientere Führung von Teams

• Authentizität und Führungsstil
• Effektivität und Effizienz                                                                      (Die richtigen Dinge tun! - Die Dinge richtig tun!)
• Umgang mit den vier Werkzeugen effektiver Führung
• MitarbeiterInnen besser einschätzen, beurteilen, fordern und fördern
• Motivation: Was funktioniert und was funktioniert nicht
• Individuelle Teamanalyse - wichtige Teamverstärker kennen und auf die eigenen MitarbeiterInnen zuordnen
• Feedback geben und kritisieren
• Führen von Mitarbeitergesprächen

Selbstkompetenzen der Führungskraft

• Reflektion des bisherigen Führungsverhaltens (auf Basis D-I-S-G Modell)
• Reflektion des Selbst- und Fremdbildes
• Stärken-/Schwächen - Analyse
• Entwicklung von Strategien im Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
• Maßnahmenableitung zur Steigerung der persönlichen Effektivität als Führungskraft

 Management der eigenen Ressourcen 

• Analyse des eigenen Zeitmanagements/Selbstmanagements
• Work-Life-Balance
• Methoden zur Steigerung der persönlichen Effektivität
• Planungssysteme - Umgang mit Ziel- und Prioritätensetzungen
• Umgang mit Störungen
• Umgang mit Informationen

Mein persönlicher Entwicklung- und Aktionsplan

• Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

• Die TeilnehmerInnen reflektieren ihr eigenes derzeitiges Führungsverständnis und Führungsverhalten und können daraus ihre eigene Führungsrolle klar definieren.
• Sie lernen zwischen Effektivität und Effizienz im Management zu unterscheiden und entwickeln Lösungsansätze für den Arbeitsalltag.
• Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Sicherheit im Umgang mit Partnern, Führungskräften und MitarbeiterInnen bei anstehenden Konflikten und Führungsentscheidungen.

Das Seminar wendet sich  UnternehmerInnen, UnternehmensnachfolgerInnen GeschäftsführerInnen, Führungskräfte, MitarbeiterInnen in Schlüsselpositionen in KMUs.